质检员工作总结(汇总10篇).docx
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1、质检员工作总结(汇总10篇)质检员工作总结篇120年已向我们悄然走来,现将我部一年的工作情况做一个 概要的总结:20_年,厂内完成生产任务吨(铁塔吨;铁附件吨;钢 管杆吨;钢管塔吨;变电站构架吨;地脚螺栓吨;基础 钢筋吨)。外协单位完成吨(铁塔吨;铁附件吨)。全年 的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务,以达到质量、 产量双收为目的,我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心,努 力工作,开拓进取,圆满完成了各项工作任务,切实维护和巩固 了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。理化检验质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思 想,认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制,严把材料进厂
2、 质量关,积极做好质量信息的收集、反馈工作,确保了生产的正 常进行和产品实物质量。对进厂外购物资:钢材检验、理化试验、 盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等,我部理化人员一 丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告, 以满足车间正常的生产需要。年全年共采购钢材吨。在检测 中多次发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降 级使用等处理,既保证了产品原材料质量,也避免了经济损失。 全年共检测理化试样一批次,总计退货5批次,合计一吨,获得 机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次,共计元(具体 详见附表1)。有力地杜绝不合格原材料进入我厂,保证了产品的 使用性能。我部对原材
3、料的检验、控制,经质量管理体系审查时 深得审查组好评。对于紧固件的检验和试验,全年共计检测螺栓吨,合计退 货3批次。我检验人员本着对工作认真负责的态度,多次对检验 发现不合格螺栓并退货,保证了紧固件产品的质量。厂内检验在半成品检验过程中,我部各质检员按车间班 组分工负责具体的检验工作,对自己检验的产品质量负责,做好 检验记录。部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技术能力、 检验水平,合理调配现有质量检验工作岗位,使其责任心更强。 今年我厂铁塔生产任务较重,铁塔结构复杂,加之交货工期急, 用户对产品质量要求也较严。在检验过程中,要求我们不断强化 为生产一线服务的意识,快速反应,妥善处理生产、检验
4、过程中 出现的质量问题。针对生产环节出现的质量问题,加强和相关部 门的沟通联系,提出解决问题的办法,不断提升工作质量,提高 处理问题的效率。对不合格产品严格按照不合格品的控制程序执 行,采取纠正措施,并每月进行数据统计,分析原因,确保今年 生产中产品质量稳定,有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的 检验中,我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化锭的配 置、镀锌件的表面质量、锌层的厚度进行实时监控,及时、准确 的出具检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、控制成本做出 了应有的.铺垫。在年的检验过程中全年累计检测发现的不合格 品为一吨(其中报废_4吨),全厂一次性交检合格率为99. 65%(具
5、体详见附表2),相比去年质量又有了新的提高。对发现因车间麻 痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次,处罚金额 元。有效的增强了生产车间的质量意识,杜绝了车间“将就”的 工作态度。外协检验我部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助 外协办对外协产品进行检验,全年累计检测外协件共计一批次, 吨。由于工厂今年铁塔较多,铁附件等几乎都由外委加工,基 本每天都有外协检验任务,我部质检人员克服外协件检验批量较 大、结构较为繁杂和检验环境局限等一切困难,按照外协件质 量管理办法对外协检验工作兢兢业业,从不马虎,经常发现各 式质量问题并及时通知外协单位整改。全年共发现处理不合格产 品一批次,对质量问题较
6、为严重的责令整改致函17批次,累计扣 除结算重量吨,扣除结算金额元。如此以来有效地增强了外 委单位“主人翁”责任感,提高了工厂的信誉度。同时,我质检 部还协助外协厂家提高产品质量。为完善工程资料满足用户需要,我质检部全年配合企质办出 具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊 接、探伤相关检测报告共计70多个工程,170多份数据资料,给 客户交了一份满意的答卷。同时,我质检部还克服人员波动较大、 人力不足等困难,配合营销部外出到各工程施工现场抽包,满足 了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进行 开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次;对发现的 差错件,
7、严格按照相关文件处理。为工厂控制差错件,减少了一 定的因包装质量问题造成的经济损失。为使我厂产品质量逐月提高,让每个质检员充分认识到提高 质量意识、增强责任心的重要性和紧迫性;为了加强检验人员的 管理和检验工作,增强责任感,提高工作效率和工作质量,我部 根据实际情况定制了部门管理制度,从严要求我检验人员坚守 工作岗位,恪尽职守,自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月 工作会议,由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结, 也对下月工作进行安排。还根据各小组长反映的各种工作情况, 对每个质检员工作中的不足提出要求并改正,对表现优异的给予 勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了一定的
8、 成效。同时我部还为iso9001版质量体系监督审查的顺利通 过、75OkV铁塔申证成功立下了汗马功劳。当然,成绩是过去的,过去已成为历史。展望未来,为我厂 在同行业中立于不败之地,赶超同行业先进水平,成为同行业中 之佼佼者,还需我们将产品质量进一步提高。但目前我厂产品质 量还存在许多不足,用户反馈质量问题也较多,如焊接件组对、 错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生,这都是个别检验人 员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好, 还将继续努力。展望20_年,市场竞争将更趋激烈,产品质量要求将更严格, 我厂质量的实施靠人的责任心。我们坚信在董事长和总经理的 带领下厂将会发展得更壮
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