评选方案(汇编3篇).docx
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1、评选方案(汇编3篇)评选方案篇1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率, 提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模 范,从而提高企业管理和精神礼貌建设水平,完成公司下达的各 项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大 职工的用心性和创造性,特制订本方案。二、评选名额“优秀的员工奖”控制在5%比例内。三、评选办法1、优秀的员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则, 采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民 主评议,确定人选;2、个人自荐的,务必有5
2、名以上员工联名推荐并由推荐人签 字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门 员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际 的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确 保优秀的员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人透过部门负责人 筛选填写优秀的员工推荐表上报总经理办公室进行汇总;经 公司司务会议讨论确定获奖名单。四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象:在公司任职时光一年以上的员工(高层干部及部门负责人不 参与公司优秀的员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀的 员工评选:1、遵纪守法,遵守公司各项
3、规章制度,无旷工、迟到、早退 现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处 罚或通报批评。2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天, 其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。3、工作认真负责,用心主动,热情友善,服从整体安排,能 配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合 作;用心参加公司或部门组织的群众活动,在活动中能够起到示 范带头作用。优选评选条件在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优 先参与评比,经综合评价后择优确定人选。1、对推动
4、产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。2、创造性地开展工作,用心提高工作效率和品质,为公司的 发展和完善提出合理化推荐并被公司采纳,实施后取得显著成效 的员工。3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进 取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。5、尊重领导,服从安排,工作认真,用心主动,富有激情, 任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他 工作任务;用心要求进步,参加公司组织的各项业务培训。6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操 作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无 违章及处罚记录。五
5、、优秀的员工评选时光:1、推荐材料报送时光:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。2、优秀的员工名单确定时光:1月21日组织公司高核小组 会议对推荐人员进行讨论确定。3、表彰时光:公司联欢会六、表彰和奖励1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800元。2、在公司内刊上刊登表彰信息3、优秀的员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋 升。七、注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事 人停止参与本活动一年时光。2、优秀的员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等3、优秀的员工人选应能够获得多数员工的认同;4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;5、评选尽量
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