XX副市长在某国企动员大会上的讲话.docx
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1、XX副市长在某国企动员大会上的讲话同志们:很高兴参加今年X的动员表彰大会。近年来,XX集团的发展速度是可喜的,发展成效是显著的,尤其是围绕国有企业改革,立足保障社会民生主业,持续谋划改革转型举措,在XX经济社会发展中扮演了功不可没角色,也连续两年获得全市考核优秀部门。在此,我谨代表市政府,向多年来在XX战线上兢兢业业、辛勤付出的全体XX人致以最崇高的敬意和最衷心的感谢。刚刚XX全面回顾了XX集团过去一年的成绩,对新一年的工作进行了周密部署,请参会同志深刻领会、及时传达、认真贯彻,也请大家向今天收到表彰的同志学习,以更加饱满的精神状态,迎接新挑战,再创新佳绩。这几年,XX集团在市委市政府的坚强领
2、导下,各项工作有突破、有亮点。比如在国有企业改革上走在前做表率,完成了XX,这是XX国有企业历史上的第一次,放眼全省,甚至全国也是首屈一指的。结合全市安全管理现状,成立全省首支XX,很好的在服务与经营上找到了契合点和发力点。比如在助力乡村振兴上提站位勇担当,以“专业人做专业事”的姿态,承接了各个镇街的XX工作,通过数字赋能、精细管理连续两年获得年度考核的全省优秀和XX第一。比如在数字化改革上强民生谋创新,在全国XX特色服务,大大缩短用水查询期限,使百姓和企业真正享受XX数字化改革带来的福利,超前的思路和创新的措施给全国XX企业树立了标杆。比如在工程建设上优布局强保障,围绕优化基础设施布局,提升
3、全市XX,为XX等全部市中东部重点产业项目扩建提供坚实的XX设施保障,当然还有很多,我不一一罗列。尤其2023年围绕全市“投资发展年”活动,克服疫情影响,在全市扩大有效投资活动中取得了上半年第一,全年第三的突出成绩,为全市“稳进提质”提供XX支撑。比如在党的建设上抓队伍守底线,过去一年,在XX面临疫情影响的情况下,XX铁军一手抓牢供排运行,一手助力疫情防控,充分体现了民生国企的政治担当。这几年还先后获得XX市级荣誉,在国有企业的建设工作中走在前列。在肯定成绩的同时,也要清醒的看到,XX发展还存在着一些困难和不足,我市的XX现状与百姓期许还存在着一定差距,未来的XX保障能力与全市的供排需求还有进
4、一步提升的空间,污水运行安全还有待提高。经营发展能力和竞争力还需要进一步拓展,服务百姓水平还需进一步优化,队伍结构还需完善。这些担子和压力,需要XX集团班子和全体XX人开拓进取、扎实举措、一一化解,真正将思路成行、措施落地、践行宗旨。展望下阶段XX集团的发展,出路在于坚定信心、坚决破难、坚守服务、坚持改革、坚毅前行。一要抓实抓细主营业务,当好“店小二”,扎实服务全市经济社会发展。将供排提升作为工作开展的基础。XX是XX发展之根,是固企之本,守住XX初心,践行企业宗旨是基础,也是责任,“建”上要有招,要围绕全市经济发展和社会百姓需求为指引,放长眼光,长远谋划,靶向发力,聚焦重点区域、重点项目、重
5、点需求,全力以赴抓投资、抓规划、抓建设,真正将供排设施建设作为经济发展的支撑和保障。“管”上要有招,要强化水质管控,将湿地的水质管好,将全市用水的第一道“堤坝”筑的更牢,确保全年湿地水质、管网水质持续稳定达标,污水运行上“反应迅速,调度合理”,做到工业污水正常运行、生活污水有序运行。将服务提质作为工作保障的重心。围绕共同富裕示范区建设工作主基调,以XX的行动践行“服务到无能为力”的要求,为全市的品质生活提供更多的“XX服务”、“XX方案”和“XX支撑”。要保持良好发展势头,以问题为导向,全面融入乡村振兴,将农村生活污水治理工作推的更细更精,扎实履行“河长制”单位职责,为更多河道治理提供专业指导
6、,擦亮XX生态文明建设的XX招牌。要保持良好服务姿态,以优化营商环境为指引,全心全意服务企业,在保证自身良性运营基础上想方设法为企业减负,持续落实供水报装服务承诺,以最优的服务,最快的速度保障企业发展,充分践行“XX”的XX宗旨。将安全保障作为工作落实的底线。安全是企业发展的根本,也是底线,供排水安全关乎全市市民的生命健康,XX可以说责任重大,使命在肩。水质、运行、建设,安全风险贯穿XX全业务流程,前几年的安全事故时刻警醒我们,也值得我们牢记在心。任何发展都不能将牺牲安全作为代价,只有守牢安全底线,才能健康发展,我认为XX集团在安全上要树立四个“决不能”,“决不能无故发生大面积非计划性停水,决
7、不能无故发生污水污染环境事件,决不能发生供水水质污染,决不能发生亡人事故”。二要抓精抓新改革转型,当好“探路者”,全力推进XX可持续性发展。以“联”为本,写好新发展阶段的半篇文章。保障全市正常供排全体XX人要牢固树立大供排观念,将厂网联动的步频齐起来,协作好起来,把XX污水处理厂异地新建项目共同建好、管好,以“一家人”的思路抓好全市保障。做到信息互通、措施互补,为全市经济发展和民生保障贡献国企力量。以“宽”为路,迈好经营扩面持续性步伐。围绕XX集团提出多年的“XX”发展思路,聚焦目前经营性资产少、市场竞争力不足的短板,深化改革,大胆探索,有效探索市场化新路径,变“路径依赖”为“模式创新”,多在
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