9工程技术交底管理办法-wan.docx

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1、工程技术交底管理办法带格式的：字体颜色：自动设置第一章总则第一条为推进铁路建设标准化管理，进一步规范建设项目技术交底工作，加强铁路建设项目现场管理，根据原铁道部关于印发铁路建设项目技术交底管理暂行办法（铁建设2009155号文）的有关规定，制定本办法。笫二条技术交底是铁路建设的重要程序，是铁路建设技术管理的重要内容。各参建单位要提高对做好技术交底工作的认识，按照标准化管理要求，完善技术交底程序、规范交底内容，切实做好技术交底工作，为建设精品工程、安全工程奠定基础。第三条铁路建设项目工程技术交底包括设计技术交底和施工技术交底两部分。第二章设计技术交底第四条设计技术交底由建设指挥部负责组织，工程管

2、理部负责日常管理工作，其他相关部门配合。第五条勘察设计单位根据审核合格的施工图，就设计内容、设计意图和施工注意事项向施工、监理等单位进行书面说明，解答施工、监理等单位提出的问题。设计技术交底分为首次交底、专项交底、新技术交底、首件评估技术交底和变更设计交底。第六条在工程项目开工前进行专业（或标段）首次交底，由建设指挥部主管领导组织，工程管理部、安全质量部负责人及主管工程师，勘察设计单位技术负责人或项目总体、各专业专册，监理单位总监、副总监、主要监理人员，施工单位项目经理、总工程师、主要技术管理人员参加。涉及营业线的建设项目、特殊工点以及采用新技术的设计技术交底，应请运营维护单位及人员参加，运营

3、维护单位及人员应准时参加。由设计单位在现场对整个项目的设计情况向施工、监理单位进行的全面技术交底。首次设计技术交底包括站前专业交底和站后专业交底。站前专业首次交底主要内容：项目总体情况、主要技术标准及设计原则、线路走向、接轨点及主要控制点、地质概况、不良地质及特殊岩土、重点桥隧、重点车站和重大路基工点，以及与站后专业接口、环水保要求等。站后专业首次交底主要内容：站后专业设计意图、技术标准、与站前工程接口、施工注意事项、环水保要求等。第七条专项、首件评估、新技术、变更设计技术交底由建设指挥部工程管理部组织，工程管理部、I安全质量部负责人及主管工程师I、设计、监理、施工单位相关技术人员参加，设计单

4、位针对工程雌俄班户上项目的四电集成以及重点工程、特殊工程、高风险工程、特殊结构、工程测量网、大型客站；选取的首件工程；采用的新结构、新材料、新工艺及结合科研项目；批准的变更设计图纸进行的详细交底。第八条为保证技术交底质量，参建各方应认真做好设计技术交底准备工作。设计交底前设计单位应向建设指挥部工管部提交书面交底资料，设计技术交底的内容必须全面、详细、准确。施工、监理单位交底前必须充分熟悉设计文件和认真核对现场，书面提出需要澄清的问题和建议意见。第九条设计技术交底的主要内容：1 .设计说明。主要介绍设计依据、设计原则、设计文件组成及内容、设计范围及内容（包括工点、临时设施、用地、排水系统、测量控

5、制网等）、主要技术标准和质量标准、工程条件（地质、水文、气候、交通及有关建设协议等）、设计采用主要技术规程规范及新技术工程、工程数量、工程造价等。2 .主要施工方案和施工注意事项。主要介绍重点工程以及采用新技术、新工艺、新材料的工程的施工方法、检测要求和施工注意事项，技术复杂结构工程采取施工安全措施，对影响施工及行车安全、干扰运营所采取的措施等。3 .文件中尚未说明的问题。主要介绍施工图文件完成时尚未明确及需要建设、施工单位和地方进一步协调配合解决落实的问题。第十条建设指挥部工程管理部负责在设计技术交底结束后形成设计技术交底纪要，并及时下发给各参加单位存档。纪要内容包括：技术交底主持人、技术交

6、底人员、设计技术交底内容，施工、监理单位参加人员，对建设、施工、监理等单位所提问题的答复及存在问题的处理意见，待定问题解决时间等。笫三章施工技术交底第十一条施工技术交底是施工单位项目总工程师及技术主管人员依据设计文件和设计技术交底纪要，将施工方案及施工工艺、施工进度计划、过程控制及质量标准、作业标准、材料设备及工装配置、安全措施及施工注意事项等向参与施工的技术管理人员和作业人员传达的过程。第十二条施工技术交底工作由施工单位负责组织，施工单位总工程师全面负责，施工单位工程管理部负责组织日常技术交底工作。施工单位应建立健全工程施工交底制度，相关技术交底制度报监理单位备案。_第十三条施工技术交底应分

7、三级进行，项目总工程师对项目部相关部室及技术人员进行技术交底；项目工程部技术负责人员对作业队技术负责人进行技术交底；作业队技术负责人对班组长及作业人员进行技术交底。第十四条项目总工程师对项目部相关部室及技术人员的技术交底，主要内容包括：工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施工顺序及主要节点进度计划安排;施工现场调查情况、施工场地布局、大临设施及过渡工程方案；主要施工技术方案、工艺方法，采用的新技术、新结构、新材料和新的施工方法；工程的重难点、主要危险源；主要工程材料设备、主要施工装备、劳动力安排及资金需求计划；工程技术和质量标准，重大技术安全、环保措施；设计变更内容、施工中应注意的问题等。

8、第十五条项目工程部技术负责人对作业队技术负责人进行技术交底，主要内容包括：总体施工组织安排、分部分项工程交底；作业场所、作业方法、操作规程及施工技术要求；采用新技术、新工艺的有关操作要求；工程质量、安全、环保等施工方面的具体措施及标准；有关施工详图和加工图，包括设备加工图和拼装图、模板制作设计图、钢筋配筋图、基坑开挖图、工程结构尺寸大样图、隧道支护设计图等；试验参数及配合比；测量放样桩概、测量控制网、监控量测等；爆破设计；重大危险源的应急救援措施；成品保护方法及措施；施工注意事项等。第十六条作业队技术负责人向班组长及作业人员的技术交底，主要内容包括：作业标准、施工指南、及验收标准，工程质量要求

9、;施工作业指导书：施工工艺流程及施工先后顺序，施工工艺细则、操作要点及质量标准，质量问题预防及注意事项；施工技术措施和安全技术交底；出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生措施等。简单作业、流程分解后的单一作业的技术交底其主要内容为作业指导书，作业指导书应准确、明了、可操作性。第十七条桥、隧、涵等结构物的测量放样技术交底，由项目部测量主管负责；交底资料经技术部门负责人复核、项目总工程师审核，测量队在技术交底后进行施工放样。第十八条各分部、分项工程、关键工序、专项方案实施前，项目总工程师或工程管理部负责人必须会同技术主管人员向作业队进行交底，并对交底后的实施情况进行检查验收。第四章技术交底要求第十

10、九条施工单位要制定并严格落实技术交底管理办法。施工技术交底要求如下：1 .要细致全面，讲求实效，不能流于形式，要交到施工班组；2 .施工技术交底后应形成技术交底资料，并附必要的图表。参加技术交底人员应签字确认，并加盖项目部（工区）技术部门公章后生效；3 .施工技术交底资料应累计留存编号，装订成册，由技术部门负责保存，工程竣工时纳入工程档案。笫二十条施工单位在施工过程中发现需要设计澄清问题的，应书面上报监理单位，经监理单位确认后报建设单位，由建设单位签认后转发设计单位，设计单位应在五日内书面回复，并纳入下一次的设计技术交底纪要。第二十一条施工技术交底应交到工班和作业人员，使施工人员明确和掌握桥隧

11、涵等结构物的几何尺寸、标高、施工工艺、质量标准、安全技术措施要求，明确工程材料、工艺、质量、安全、环保、进度要求及所采用施工规范、工程验收标准等，严格按照施工图、施工组织设计、作业指导书、施工及验收规范的有关技术规定施工。第五章技术交底管理第二十二条建设单位要提高对技术交底工作重要性的认识，将技术交底作为落实“六位一体”管理要求的重要内容，按照铁路建设标准化管理的要求，加强对技术交底工作的管理，及时协调解决技术交底中存在的问题。笫二十三条建设单位应组织好设计首次交底工作，安排好重难点、高风险工程，采用新结构、新材料、新工艺的工程和完成I类变更设计的设计技术交底工作，将设计意图、设计要求和施工注

12、意事项及时传达到施工和监理单位。第二十四条建设单位应督促施工、监理单位做好施工图设计文件现场核对，将现场核对和实施过程中发现的问题及时向勘察设计单位反馈，提请勘察设计单位进行交底。第二十五条勘察设计单位应将设计技术交底作为勘察设计工作的重要组成部分，要认真做好技术交底准备工作，及时将设计意图、设计内容、施工注意事项等向施工、监理单位交代清楚。对发生未认真准备进行设计交底情况、设计技术交底不到位、处理问题不及时、影响工程建设的情况，指挥部纳入设计单位施工图考核。笫二十六条施工单位应将施工技术交底作为施工的基础，必须认真做好施工技术交底准备工作，将施工方案及施工工艺、施工注意事项等向作业人员交代清

13、楚。经批准，施工方案及施工工艺发生变化的应及时进行补充交底。第二十七条监理单位应加强对施工单位技术交底工作的监督管理，对分级施工交底工作进行检查，对施工技术交底资料进行检查和抽查，督促施工单位全面做好技术交底工作，准确交到具体作业层面。总监每月组织一次全标段的施工技术交底专项检查，并将检查情况上报指挥部工管部和安质部。监理单位对施工技术交底监管不到位，并造成不良后果、影响工程建设的，指挥部在监理企业安全质量信用评价中予以考核。第二十八条建设指挥部每季组织一次施工技术交底专项检查。检查施工单位技术交底是否到位、作业人员对作业内容是否按技术交底要求执行，抽查施工单位技术交底内业资料，检查施工单位技术交底制度的落实情况。对检查过程发现施工单位技术交底中存在的问题，指挥部将及时予以通报批评，并在施工单位信用评价和建设项目激励约束季度考核中予以考核。第六章附则第二十九条本办法由建设指挥部负责解释。第三十条本办法自公布起施行。