《路基换填级配碎石施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《路基换填级配碎石施工方案.docx(6页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、路基换填级配碎石施工方案一、工程概况:拆除原有破损挡墙及护坡重新施做悬臂式挡墙及护坡路两侧施做人行道。隔水方式采取水泥搅拌桩施工方法道路排水采取带基础的混凝土无砂管更换纵横向盲沟,拆除道路施工范围内的检查井,重新施做检查井。二、施工内容1本项工程工期短,任务重,一次性投入劳动力、机械设备较大。2专业技术要求高,施工前先施做水泥搅拌桩进行截水帷幕。3混凝土路面施工工期位于冬季,注意冬季施工措施。三.施工方法:(1)准确放出需破损路面段落。(2)采用破碎锤对上述施工段内的混凝土路面及道路结构层进行拆除作业,派专人进行指挥,防止机械伤人事故发生。(3)采用挖掘机对结构层以下的土体进行挖除,施工至距设
2、计基底标高20cm处采用人工配合机械施工,防止超挖现象发生。(4)将废料运输至指定堆料场,分类堆放。运输车采取覆盖措施,防止污染周边环境。(5)基底整平后,及时回填50cm厚卵砾石,机械碾压密实。(6)卵砾石施工后,马上进行50cm厚级配碎石施工,保证回填质量,机械碾压密实。(7)禁止压路机在已完成的或正在碾压的路段上掉头或急刹车。四.工程质量管理体系及保证措施4.1 工程质量管理体系4.2 确保工程质量的措施(1)质量方针和质量目标质量方针:履行质量责任和承诺;提供优良产品和服务;树立良好信誉和形象。质量目标:确保全部工程质量达到交通部公路工程质量检验评定标准规定和要求。单位工程一次验收合格
3、率100%。竣工验收的质量评定达到优良。杜绝工程质量重大、一般一级事故的发生。(2)建立完善的质量责任制为确保本标段公路工程质量我项目部将成立以项目经理负责的创优领导小组和以总工程师负专责的技术管理体系,建立项目经理部专业质检工程师、施工队专职质检员、工班兼职质检员的三级质量管理网络,明确各级职责。分项施工的现场实行标示牌管理,写明作业内容和质量要求,认真执行三检制度,即:自检、互检、交接检,科学严格地指定各工序、施工工艺的质量预控措施,实施标准工法作业。(3)加强质量教育、强化质量意识严格实施质量负责制和质量终身制,对于重点部位、关键工程建立施工质量责任制度。开工前首先进行技术交底,进行应知
4、应会教育,严格执行规范,严格操作规程,坚决做到规范化施工,实行持证上岗,使各级参建人员在实施组织指挥施工中始终坚持质量第一的观念,确保工程质量。(4)建立和落实各项质量管理制度技术交底制度:对现场施工人员加强质量教育,强化质量意识,开工前,由项目总工程师对施工中质量标准、技术要求、工艺控制及有关注意事项等进行详细的技术交底,提出具体要求,并以书面形式下发有关施工队,双方签字,将责任落实到人,增强技术人员及施工人员的责任感。仪器设备的标定制度:试验室配齐所需的检、试验及测量设备或仪器。并在工程施工中对测量试验和检测仪器、仪表均按有关规定及时的进行定期或不定期的标定。使其在施工期间处于标定的有效期
5、内。工序三检制度:分项施工的现场实行标示牌管理,写明作业内容和质量要求,认真执行三检制度。即施工中严格按照自检、互检、交接检的三检制度进行施工,上道工序不合格,不能进入下一道工序,确保各个工序的施工质量,从而确保整个工程的质量。同时,施工中根据合同的规定切实作好检查工作。施工过程质量检测制度:在整个工程施工中,始终坚持跟踪检测、复测与抽检三级进行,及时发现和解决问题,以便为质量验收打好良好基础,从而确保工程验收顺利进行。资料管理制度:要加强质量控制,确保规范规定的检验、抽检频率。项目部及施工队分别设专人收集、整理、保存施工原始资料,分类整理归档。现场质检的原始资料必须真实、准确、清晰,接受质检
6、时出示原始资料。五、安全.文明施工及环保(-)建立安全生产保证体系建立以项目经理为首,由现场经理、专业工长和各专业分包单位等人员组成的安全管理体系。(二)强化安全生产制度1严格执行安全生产技术交底制度。根据安全措施要求和现场实际情况,专业工长应向班组长进行有针对性、切实可行的书面安全交底,再由班组长向施工人员进行安全交底,各级安全交底工作必须完成书面的签认手续。2、坚持周一安全活动制度。经理部每周一要组织全体工人进行安全生产教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结分析,对本周的安全生产重点和注重事项作必要的交底,提高每个施工人员的安全防护意识,加强自身的安全防护。3、对高处吊篮和大中小型机械设
7、备的安装实行验收制度,凡不经验收的一律不得投入使用。4、坚持班前检查制度。专业工长必须督促和检查分承包方施工作业面和施工时的各项防护措施是否满足要求,对其检查并督促其按时完善。5、坚持定期安全检查和安全隐患整改制度。经理部应每周组织一次安全检查,对查出的隐患定时间、定措施、定人员进行整改,并做好记录。6、实行安全生产否决制度。任何操作人员对存在安全隐患和不安全因素的施工作业有权拒绝施工,专职安全管理人员对存在的不安全因素或隐患不及时整改者,可令其停工整顿。7、持证上岗和事故报告制度。特殊工种操作人员必须持证上岗,严禁无证操作。现场一旦发现危及职工生命财产安全的险情,要立即停工,及时向上级汇报,
8、以利及时采取措施排除险情。(三)安全生产保证措施1对安全生产设施进行必要的、合理的投入,重要的劳动保护用品(如安全帽、安全带、安全网)等必须购买定点厂家的认定合格产品。2、在施工中,对薄弱的部位和环节,要确定安全管理的难点,分析其施工条件、特点、方法,预测安全防护的难点和事故隐患,确立管理点,制订预控措施。3、对大中型机械设备从设备进场、检验、安装到日常操作要严加控制和管理,并定期复查,凡性能不符合安全生产要求的均不准使用,维修合格后方可继续使用。4、制订完善的安全防护措施和标准,保证施工人员的安全。在各种特殊机械设备上要设明确的安全警示牌,提醒施工人员注意,加强警惕性。(四)安全生产措施标准
9、1高温季节施工,应加强施工人员的现场管理和工人自救的教育,防止高温中署、中毒现象。2、四周必须设两道护身栏杆,并不低于1.2m,洞口支挂水平安全网。3、对于电梯井水平洞口,必须加设不低于1.2m、的防护门,井道等施工后应及时恢复原状。4、楼梯间每层应装设低压照明灯具,并保证正常工作,在踏步板和休息板平台处必须设置两道牢固的安全护栏(在楼梯栏杆装设前施工15、各工种进行上、下交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作,下层操作者必须在上层可能影响的范围以外操作,否则应设置可靠的隔离防护措施。6、施工中使用的氧气、乙块瓶等要远离明火,两者间距不得小于IOm,并要避免阳光暴晒和碰撞,应设置专库存放,不得与
10、其他材料混放。7、施工的电梯、吊监等必须经检验合格后方可使用,定期检查其保险、限位等安全装置的灵敏性、可靠性。8、现场临电的安装、维护应有专职电工进行,其他任何人员不得拆改。配电箱、电焊机等用电设备必须经专职人员检查核实合格后方可使用,并有安全可靠的接零或接地保护。(五)施工现场的材料管理1因本项目现场场地狭窄,要求组织施工材料的进场工作必须精心细致,科学安排,减少材料在现场的堆放时间。2、材料进场后,根据施工平面布置图的不同分布区,分类码放整齐,不得乱堆乱放。3、施工现场作业面的料具和剩余材料应及时清理回收,做到工完场清,提高材料的周转使用效率,减少损耗。(六)现场文明施工、环境保护1建立环
11、境保护保证体系:建立以执行经理为首,由办公室、现场经理、专业工长和各专业分包单位等人员组成的环境保护管理体系。2、为减小施工时对附近居民生活的影响,将施工噪音降至最低,现场砂浆搅拌机、木工机械等设施工棚应降低噪音。3、装修施工阶段,施工设置垃圾集中堆放区,以利于统一外运和及时外运。4、施工现场及场外临街道路,设专人每天洒水。进出现场的车辆禁止鸣笛,出场前进行清扫、冲洗。5、施工现场的宿舍和食堂进行统一管理,设饮水器、洗碗池等,由专人进行管理,剩饭菜不得随意乱倒,减少对环境的污染,提高卫生水平。(七)现场消防管理1施工现场内严格按施工组织设计的要求设置消火栓,在各楼层、材料仓库、宿舍、食堂等处留设足够的灭火器。2、各种施工材料必须按规定位置码放,不得占用道路。同时在消火栓周围3m、内不得堆放任何物料。3、施工现场坚持用火审批制度,从事电、气焊作业者必须先申请用火证,并证实用火点周围无易燃、易爆物品,准备专门灭火措施后方可批准使用。4、易燃、易爆材料必须有专库存放,不得堆放在建筑物内,并指定专人管理。