2018级研究生跨国公司考试题.docx
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1、诚信应考,考试作弊将带来严重后果!华南理工大学研究生期末考试国际投资与跨国公司管理2018国际商务1 .3,4,5题答案请直接答在答题纸上,其他题答在试卷或者表格中2 .考试形式:开卷;3 .本试卷共(六)大题,满分100分,考试时间150分钟。姓名:学号:成绩:1、 (10分)简述战略联盟合作的风险和成本。2、 (18分)中国某公司2017年度境外税前净所得合计为300万元。其中,设在A国的分支机构当年度所得额为100万元(换算后),设在B国的分支机构当年度所得额为200万元(换算后)。假设A国所得税税率为35%,B国所得税税率为20%,且A、B两国均不征收预扣税。中国所得税税率为25%。请
2、计算:(1)如果将境外所得全部汇回中国母公司,采用分国限额抵免法,国外税收抵免限总额为,采用综合抵免法,国外税收抵免限总额为,那种抵免方式对国信公司更为有利?(2)如果B国出台了鼓励外商直接投资的税收优惠政策,对2017年的经营所得免征所得税,但是征收10%的预扣税。某公司现在拟从海外A国或者B国汇回100万元所得,请计算确定最优的汇回方案。3、(18分)夏普、东芝、松下、尼康和索尼等都是著名的百年老店,最近纷纷传出负面消息,十年前,从家电业开始,日企就逐渐没落。有人认为日企衰落的原因被归为缺乏创新、缺乏用户思维、内部缺乏激励制度,而这些恰恰是互联网时代及移动互联时代企业最需要具备的气质。松下
3、巨亏之下不得不进行大刀阔斧的改革,包括大幅裁员、关闭等离子工厂、对等离子、半导体等亏损业务进行剥离和重组。而伴随着加快向车载、住宅、元器件等B2B领域转型,松下的家电消费电子业务的比重越来越小。近10年的调整让松下的投资人松了口气。,松下2017财年业绩显示,截至2018年3月31日,松下实现销售额79822亿日元,同比增长9%;营业利润3805亿日元,同比增长37%;归属母公司所有者的净利润为2360亿日元,同比增长58%o2011年12月,索尼退出与三星的液晶面板合资企业;2012年6月,出售全资子公司索尼化学和信息部件公司;2013年12月,出售跨设备匹配媒体公司GraCenote全部股
4、份:2014年2月,剥离VA1o品牌电脑业务;2015年2月,出售索尼在线娱乐公司;2015年4月,出售其在奥林巴斯的一半股份;2016年7月,出售电池业务;2016年11月,出售华南有限公司;索尼近8年来剥离的部分业务,基本来自消费领域。其他日企也陆陆续续主动剥离和调整了不少业务:2009年,先锋电子将Pioneer的品牌使用权出售给苏宁电器;2016年,陷入巨额亏损的夏普卖身富士康;三洋几度经手被卖给了海尔和投资基金;东芝则下嫁美的。索尼内部把生态和平台整合能力放在了重要位置,并提出了“OneSonyw策略。该策略真正实现是从2012年平井一夫担任公司社长时开始。以往,索尼各事业部可能会有
5、顾虑,提供技术给其他部门是否会影响自身的业务。但在打破各产品事业部之间的这种壁垒和顾虑后,索尼创新的产品不断推出,像索尼移动明星机型XPeriaZ智能手机就拥有索尼数码影像、显示、音频各产品线最好的技术。日资企业是否退出国际竞争舞台?事实并非如此,它们正以另外一种方式存在着。在每一款智能手机、个人电脑、汽车、智能电视、每一栋楼宇,城市的智能交通背后都有着日本企业的身影。例如,每一款手机发布会,索尼的图像传感器和电池、夏普和JD1的屏幕等都会被作为高端卖点而被反复提及。得益于智能手机的增长,以及汽车、安全、机器视觉、医疗、虚拟现实和其他方向对CMOS图像传感器的需求,过去十年是CMOS图像传感器
6、飞速发展的十年,索尼的半导体部门借此崛起。索尼这几年一直坐稳了全球第一大CMOS图像传感器供应商位置。索尼之所以能够称霸传感器市场,正是与他们多年所积累的技术有很大关系。例如内置ADC,重新排列传感器布局、开发出背照式传感器和堆叠式结构(stackedStrUCtUre)。根据以上资料,对日本跨国企业的“没落”和转型做出评价。4、(18分)通过阅读韩国灵北制药:管理一个国际增长引擎和礼来印度分公司:重新思考合资企业战略这两个案例,回答以下几个问题(1)分析影响制药行业竞争的重要因素有哪些?(2)结合上题的分析,回答一个制药行业开拓国外某个国家的市场的关键在于?(3)进入日本、美国、韩国、印度、
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