项目支出绩效评价共性指标体系框架.docx
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1、项目支出绩效评价共性指标体系框架项目支出绩效评价共性指标体系框架级 指 标级 指 标三级 指标指标解释指标说明投 入项 目 立 项项目 立项 规范 性项目的申请、 设立过程是否 符合相关要 求,用以反映 和考核项目立 项的规范情 况。评价要点:项目是否按照规定 的程序申请设立; 所提交的文件、材 料是否符合相关要 求;事前是否已经过必 要的可行性研究、专 家论证、风险评估、 集体决策等。绩效 目标 合理 性项目所设定的 绩效目标是否 依据充分,是 否符合客观实 际,用以反映 和考核项目绩 效目标与项目评价要点:是否符合国家相关 法律法规、国民经济 发展规划和党委政府 决策;是否与项目实施单 位
2、或委托单位职责密 切相关;实施的相符情 况。项目是否为促进事 业发展所必需; 项目预期产出效益 和效果是否符合正常 的业绩水平。绩效 指标 明确 性依据绩效目标 设定的绩效指 标是否清晰、 细化、可衡量 等,用以反映 和考核项目绩 效目标的明细 化情况。评价要点:是否将项目绩效目 标细化分解为具体的 绩效指标;是否通过清晰、可 衡量的指标值予以体 现;是否与项目年度任 务数或计划数相对 应;是否与预算确定的 项目投资额或资金量 相匹配。资 金 落 实资金 到位 率实际到位资金 与计划投入资 金的比率,用 以反映和考核 资金落实情况 对项目实施的资金到位率二(实际到 位资金/计划投入资 金)10
3、0%o实际到位资金:一定 时期(本年度或项目 期)内实际落实到具 体项目的资金。总体保障程 度。计划投入资金:一定 时期(本年度或项目 期)内计划投入到具 体项目的资金。到位 及时 率及时到位资金 与应到位资金 的比率,用以 反映和考核项 目资金落实的 及时性程度。到位及时率二(及时到 位资金/应到位资金) 100%o及时到位资金:截至 规定时点实际落实到 具体项目的资金。应到位资金:按照合 同或项目进度要求截 至规定时点应落实到 具体项目的资金。过 程业 务 管 理管理 制度 健全 性项目实施单位 的业务管理制 度是否健全, 用以反映和考 核业务管理制 度对项目顺利 实施的保障情 况。评价要
4、点:是否已制定或具有 相应的业务管理制 度;业务管理制度是否 合法、合规、完整。制度 执行 有效 性项目实施是否 符合相关业务 管理规定,用 以反映和考核 业务管理制度 的有效执行情 况。评价要点:是否遵守相关法律 法规和业务管理规 定;项目调整及支出调 整手续是否完备;项目合同书、验收 报告、技术鉴定等资 料是否齐全并及时归 档;项目实施的人员条 件、场地设备、信息 支撑等是否落实到 位。项目 质量 可控 性项目实施单位 是否为达到项 目质量要求而 采取了必需的 措施,用以反 映和考核项目 实施单位对项 目质量的控制 情况。评价要点:是否已制定或具有 相应的项目质量要求 或标准;是否采取了相
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- 关 键 词:
- 项目 支出 绩效评价 共性 指标体系 框架
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