集团公司党委班子国企2023年主题教育调查研究情况的报告和研讨发言.docx
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1、集团公司党委班子国企2023年主题教育调查研究情况的报告读书班研讨发言:以调查研究攻破难题开创公司发展新篇章国企主题教育中心组学习暨读书班关于大兴调查研究之风交流发言稿集团公司党委班子国企2023年主题教育调查研究情况的报告主题教育开展以来,*集团党委班子认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述,贯彻落实党中央和*党委关于大兴调查研究的部署要求,聚焦完整准确贯彻新时代党的治疆方略,紧盯国有企业高质量发展目标,结合分管工作开展了扎实深入的调研工作,取得了阶段性成果。一、聚焦问题导向,精准部署调查研究*党委围绕全面贯彻落实党的二十大精神,紧盯自治区打
2、造“*产业集群”、推进*核心区建设等重大战略部署,对照党中央明确的12个方面和自治区确定的20个方面重要内容,紧密结合集团2023年“六大目标”“十项任务”,精心制定调研工作方案,明确8项调研课题。党委书记率先垂范,带头认领“坚持和加强党的领导,破解制约生产经营提质增效的重点问题,推动企业高质量发展”的攻坚课题;班子成员主动认领党建领航、风险化解、产业提级、安全生产、服务增效、合规管理、投融资发展等课题。组建集团主题教育实践调研组,收集各子分公司困难问题;统筹集团党委及子分公司班子成员调研时间、课题安排,防止扎堆调研、重复调研。二、聚焦目标导向,高效实施调查研究*党委认真贯彻落实习近平总书记关
3、于调查研究“深、实、细、准、效”重要要求,聚焦制约新时代企业高质量发展的堵点痛点难点,靶向定标开展调查研究,“解剖麻雀”找准症结。一是坚持调查研究与理论学习相结合。主题教育开展以来,已组织理论中心组学习14次,交流研讨12次、84人次,开展党委会“第一议题”学习18次,通过理论学习来实现“学思想、强党性“,通过调查研究来达到“重实践、建新功”。二是坚持调查研究与推动工作相结合。集团党委班子成员按照每人1个课题、调研时间控制在3-5天、下地州不超过2个等标准,带着问题分赴*市及6个地州的30家单位,综合运用实地查看、座谈交流、个别访谈、督促指导等方式,以及“四不两直”和差异化调研方式,深入基层分
4、类精准施策。对支撑和服务*经济社会高质量发展,进行战略性调研;对“*”深度整合融合、释放改革动力,进行对策性调研;对重大项目建设、运营服务等工作进行跟踪性调研,累计开展调研30人次、形成调研报告8篇。三是坚持调查研究与检视整改相结合。*集团党委领导班子立足公司实际,深入基层一线调研,先后发现“部分基层党组织落实组织生活不够规范”“群众反映服务区充电桩使用程序繁琐、流程多,用户使用体验差”等涉及党的建设、生产经营、项目建设、安全生产、投融资发展、运营服务、群众“急难愁盼”方方面面问题20条,树立“运营服务提质增效”正面典型案例1个、“投融资风险防控不力”反面典型1个,制定整改措施37条。集团党委
5、坚持刀刃向内、自我检视,承接*“贯彻新时代党的*方略还不够完整准确”等4条共性问题,制定整改措施14条;对标对表理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律6个方面,检视问题27个,制定整改措施54条。四是坚持调查研究与建言献策相结合。拓宽调查研究手段,组织开展“我为*高质量发展建言献策”活动,向广大党员群众征集“金点子”,为企业高质量发展找方法、解难题,收集意见建议70条,采纳58条。三、聚焦结果导向,做优做实调查研究*集团党委紧紧抓住主题教育调查研究的有利契机,想发设法彻底根除制约企业发展的痛点、难点问题,真正让调查研究成果落到实处、取得实效。(1)出实招谋良策求实效针对调研
6、发现的问题,集团党委班子成员主动对照清单,制定符合实际、切实可行的具体措施,逐一推动各项问题落实落地。对于短期能够解决的,立行立改、马上就办。对于一时难以解决、需要持续推进的,敢于担当、紧盯不放。对于表现在基层、根子在上面的,需要多部门协同、多层级联动的,跨层级、跨部门组建专班,上下协同、集中攻坚。对于属于基层具体落实上的问题,集团各级领导干部靠前指挥抓部署、抓推进、抓落实。(2)实施问题销号管理对调研和检视发现的问题,建立销号机制,对照“三张清单”的完成时限,解决一个,销号一个。截至目前,调研发现的20条问题中,已整改完成11条,完成进度50%以上的6条,50%以下的3条,转化成果36个;承
7、接*的4条问题,已取得阶段性成效并持续推进;自我检视出的27条问题中,已完成20条问题整改销号,其余7条问题,其中6条力争在8月底前完成整改销号,1条在10月底前完成整改销号。(3)交流成果谋发展召开主题教育调查研究阶段性成果汇报会议,集团党委班子成员依次就专题调研开展情况、发现短板弱项、问题根源症结和对策措施进行汇报交流,围绕正反面典型案例进行讨论,把调研中形成的思路、总结的经验,转化为解决问题、促进工作的办法和举措。(4)跟踪回访促落实建立调研回访机制,做好回访、复盘反思工作。截至目前,各调研组共现场回访7家单位,访实情、看实效,推动问题解决,并征求回访对象新的困难诉求19条,现场提出解决
8、对策和建议,有效推动解决回访单位面临的难题。截至目前,已解决9条。(5)建立长效机制坚持“当下改”与“长久立”相结合,简单问题立行立改,复杂问题持续改进,建立长效机制,完善运行体制。印发关于进一步加强“主题教育”推动集团改革发展稳定等业务工作的通知,召开用高质量发展检验主题教育成果推进会,形成“调查研究一解决问题一推动发展良好机制。四、聚焦成果转化,办实事惠民生促发展*集团党委弘扬刀刃向内的自我革命精神,坚持边学习、边对照、边检视、边整改,深刻反思不足,找准突出问题,列出改进举措,抓好整改整治。(1)坚持纾困解难,办好民生实事印发主题教育办实事、解民忧”工作方案,完成ETC服务网点进政务大厅、
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