长白新村街道全面统筹、全力组织做好疫情防控各项工作.docx
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1、长白新村街道全面统筹、全力组织做好疫情防控各项工作一是建立健全组织体系方案。本轮疫情以来,街道成立了以党政主要领导为指挥长的工作指挥部,按照“街道统筹、组织有序、保质高效、无漏无感”原则,下设八个小组,分别是统筹协调组,负责辖区在核酸筛查与区域管控期间的组织计划、总体协调、任务部署、物资分配、信息报送与业务培训等工作。医疗检测组,负责确定核酸筛查点位,制定核酸筛查计划,细化采样方案。封控隔离组,负责小区封闭管理的各项组织与实施工作。物资保障组,负责街道工作人员、居民的日常生活物资保障以及老弱病残等弱势群体急需生活物资保障托底。宣传动员组,开展正面舆论宣传引导,加强舆情监测与信息发布,及时解疑释
2、惑,回应社会关切。社区运行组,负责区域封控与核酸筛查期间的应急处置工作,保障小区消防通道的畅通,对各类安全隐患进行实地检查并督促整改。社区治安组与督导工作组,牵头相关业务科室,开展核酸筛查工作期间干部能力作风的监督指导。各小组由分管处级领导牵头组织,牵头科室具体负责,相关科室(部门)协助实施,具体负责与实施街道在封控管理期间全员核酸筛查及各类应急处置工作,确保组织核酸检测筛查严密有序,居民生活正常平稳。二是多措并举做好保供工作。开展扫楼扫街扫户专项行动,确保不落一户不漏一人。街道各职能部门实行挂图作战,做好容易被忽视的、缺乏日常物资储备的群体的保供摸排:针对弱势群体,组成“包联领导+居委干部+
3、机关联络员+党群志愿者”敲门清底行动专项小组,下发居民区基本需求统计表,开展“扫街、扫楼、扫户”,逐街逐楼逐户开展需求问询,扫除生活物资保供盲点。针对辖区内14家酒店、宾馆、旅店、规模租赁等开展全覆盖清查;对400家街店门面进行地毯式排摸;20家企业、园区开展网格化排查。各包联处级领导实行督查指导,带队下片区、居民区,实地了解排摸情况。建立高效保供运转机制,确保工作在第一时间响应。街道抓好货源采购,紧密对接商贸、永辉超市等供应商落实必需品采购,积极拓宽采购渠道。制定居民区副食品保供工作方案,抓好组织实施。鼓励动员居民自发开展社区团购,建立“街道一居委保供联络员一楼栋保供志愿者”三级网络。结合需
4、求开展物资发放。街道结合居住区、园区、街店门面等需求,按需做好保基本的物资发放。4月3日以来,街道面向居民区、长租公寓、园区等普发蔬菜包一次。第二批配发的主食包除部分大米外,其余物资已配发到位。针对沿街商户需求,街道筹措300袋1500公斤大米、270份3240斤蔬菜包,通过“流动菜车”进行分送。针对酒店、宾旅馆需求,街道已储存方便面500箱,1升装牛奶500盒,确保这类群体不断粮、有保障。关心关爱沉默的少数,确保一个都不掉队。针对社区内重点人群,建立“街道一居委”两级网络,开展结对关爱,做好托底保障。各居委梳理小区内重点人群明细表,掌握当前居住群体的实际情况。成立特殊人群关爱小分队,由居委主
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