银行财务部年度考核个人工作总结范文（8篇）.docx

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1、银行财务部年度考核个人工作总结范文（8篇）银行财务部年度考核个人工作总结范文（通用8篇）银行财务部年度考核个人工作总结范文篇120_年，本人在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下，配合营业室各位主任，认真执行营业室“以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，营业室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。截止20_年12月20日营业室储蓄存款达13417万元，比年初新增4702万元，新增代发工资户4653户。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关,新创储蓄专

2、柜历史最高。现将我本人在20_年一季度的工作情况总结汇报如下：1、加快思想观念的转变经过20_年的岗位调整，我本人被聘任为“8级执行会计师”，在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子，我把精力集中到抓前台业务和产品营销上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。进入20年，通过认真学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神，新一届领导班子超常规、跳跃式发展的崭新思路，既激发了营业室全体人员的工作热情，同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力。在劳动竞赛中以求

3、生存、促发展为主题，不断加大工作力度，在充分挖掘各方面潜力的基础上，针对实际情况，站在快速发展的高度上，我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距，在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案，切实遵循行党总支确立的“大发展、大市场、大营销”的工作思路，在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点，巩固扩大了营业室的客户群体。营业室作为核算主体行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量，必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求，通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分

4、析，重新制定和细化了岗位职责，调整了轮岗制度，严格了操作流程，制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现，及时解决。同时通过制定二次分配办法，将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相结合，打破了分配上的“小锅饭”“小平均”，促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的.提高。此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去，班上谈存款、班下跑存款，以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结

5、了“新客户以服务吸引，老客户用感情稳固”这一经验，3月份一个20_年存入营业室美圆的老年客户密码遗忘，我先后4次上门为其。办一理。挂失解挂手续，该客户非常感动，将其他银行的各种存款都转存到营业室来，为了提高自身和营业室人员的业务素质，保证我行会计核算质量，我们制定了详细的培训计划和文件传阅学习制度，利用业余时间组织营业室人员进行会计业务、会计法规学习和职业道德教育，此外，我还积极参加行里举办的统一业务培训，学习中，注重实效，不走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范。2、以身作则，努力学习内控制度，提高工作效率20_年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及指导下严格按照内控

6、制度的要求，研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式，重新制定细化了会计岗位职责，严格了操作流程，并根据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。同时，根据上级行的要求和我行各网点的实际情况，今年先后参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制度，进一步规范各网点帐务，使我行的核算手续更加严密，业务。办一理。程序更加安全科学，做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业务操作中不合理的地方，都能及时给主任和主管汇报，并3、努力提高自身服务和业务素质。银

7、行财务部年度考核个人工作总结范文篇2上半年以来，我行在新一届党委班子领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学有效的发展观，狠抓省、市分行各项工作会议精神和各项工作措施的贯彻落实，积极按照市分行党委年初确立的“存款要上新台阶、清收管理要有新突破，经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范”的五项要求，坚持把“上总量，求质量，调结构，创机制，强管理，增效益”作为发展硬道理，通过全行员工的共同努力，前半年全行主要经营目标完成均达到60%以上，较好地完成了省分行下达的各项工作任务：（一）各项存款稳定增长，市场份额保持第一。截止6月末，全行各项存款余额达一万元，比年初净增_万元，增

8、长15.7%,同比多增一万元，完成省分行下达全年计划3.9亿元的_%。其中：储蓄存款净增一万元，增长14.5%,同比多增一万元。增量市场份额48.12%,存量市场份额30.98%,较年初增长166个百分点，均居（四行一社）同业第一位，增幅高于全省平均水平3.9个百分点。（二）财务收支双线增长，经营利润同比看好。6月末，全行实现财务收入_万元，同比增收一万元，增长43.18%。其中贷款利息收入_万元，同比增收一万元，增长43.28%；金融机构往来收入_万元，同比增收一万元，增长40.16虬中间业务收入_万元，同比增收一万元，增长63.28%,完成全年计划600万元的_%；各项支出_万元，同比增加

9、一万元，增长_%,其中利息支出_万元，同比增加_万元，金融机构往来利息支出一万元，同比增加一万元，业务管理费支出_万元，同比增支一万元。收支轧差，实现账面利润_万元,同比增加一万元，经营利润一万元，同比减少一万元，完成省分行下达年度计划800万元的_虬（三）不良贷款实现“双降”，资产质量进一步优化。6月末，全行五级分类不良贷款余额_万元，占比较年初下降一万元，完成省分行下达全年下降计划1050万元的占比较年初下降.个百分点。其中：次级类贷款下降一万元，可疑类贷款下降一万元，损失类贷款下降一万元。四级分类不良贷款余额一万元，占比南较年初下降一万元，占比下降一个百分点。清收不良贷款本息_万元,完成

10、省分行计划3600万元的_%；“散小差”贷款退出（撤据销户）一户、_万元，完成全年计划的一%和同比多收户、_万元。（四）贷款营销困难，余额较年初下降。全行各项贷款余额一万元，较年初下降一万元，同比少增一万元。6月底，全行贷款累放_万元，剔除联合贷款因素（联合贷款同比少放7000万元），同比少放一万元；累收一万元，同比多收一万元。（一）认真研究，立足实际确立基本发展思路。全省农行年年初工作会议后，我行新一届党委在认真分析形势，统一思想认识的基础上，经过认真研究，结合实际提出了今年及今后一段时期全行工作的总体要求，确立了“上总量，求质量，调结构，创机制，强管理，增效益，把发展作为硬道理”的基本工作

11、思路，紧紧围绕各项存款要上新台阶、清收管理要有新突破、经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范化等五项重点工作，明确了一年和今后三年的具体奋斗目标，提出一年各项存款确保净增4亿元，力争5亿元（保4争5）；有效贷款增加2.5亿元；不良贷款余额下降4000万元，占比力争下降8个百分点；清收不良贷款本息5000万元；“散小差”贷款撤据销户85000户、收回贷款本息1亿元；中间业务收入660万元；实现经营利润1000万元等目标。按照“抓大、拓中、不放小”和“保抢挖”的要求，结合陇南经济区域结构的.特点，在调整经营结构，实施风险管理,创新激励机制，系统党建及队伍建设等方面提出了具体的工作措

12、施，制定出台了全市农行一年季度考核办法、年度综合考核办法、市分行机关部室年绩效挂钩考核办法、市分行机关基本管理制度、全市农行营业网点等级管理柜员管理考核办法,于3月7日组织召开了为期两天的由各县（区）支行行长、风险资产经营部、计划会计部负责人和市分行机关全体员工共91人参加的全市农行年工作会议，全面安排部署了年各项工作。同时，全面推行了领导挂县、部门包县责任制，为各项工作的扎实有序开展提供了保障。（二）细化“保抢挖”战略，大抓存款上总量。针对我行存款总量不足，特别是点均、人均存款水平低的现实，新一届党委从理清思路，准确定位，提高认识入手，将存款工作确立为全行加快有效发展的“生命工程”，积极教育

13、引导员工进一步增强忧患意识、竞争意识和责任意识，坚决克服小有发展进步就骄傲、自满的情绪，坚决克服面对竞争和困难就无所作为的畏难、厌战情绪，牢固树立“总量就是实力，份额就是地位，增存就是增效，增量就是竞争力”的存款新理念，不断强化“客户立行”、“存款兴行”和“释放全员创造力，拼抢市场份额，以存款数字论英雄”的经营思想，以深入贯彻落实全省资金组织工作电视电话会议精神、开展迎新春优质服务竞赛活动为契机，切实发动全员力量，坚持对公、储蓄和同业存款一起抓，大力开展了全方位、多层次的吸存揽储工作。在认真细分存款市场，确定全行重点客户名录的基础上，建立健全了行领导抓系统大户、部门抓重点户、全员抓一般户的抓存

14、组织体系，并按层次确定了保险公司等8户系统大户由行领导主抓、48户学校、医院等机构客户由部门主抓、城乡工薪阶层由员工拉网式开展抓存款，并从严进行考核。3月下旬，针对全行一季度存款任务欠账大，行际间发展不平衡和进度与时间不同步等问题，市分行专题下发通知，组织人力，要求全行上下树立信心，下大力气，集中时间坚持“两手抓”，切实把安排部署全年工作与当前业务经营有机结合起来，一手抓省、市分行一年工作会议精神的贯彻落实，一手抓各项任务的完成，确保贯彻会议精神与一季度业务经营“两促进、两不误”。4月份，为贯彻落实全省分行长会议和“五抓”指示精神，紧密围绕“六个突破”，及时下发了关于认真抓好二季度业务经营工作

15、的通知，要求全行根据一季度业务经营情况，看排名、找差距,突出“抓弱、抓差、抓欠、抓进度、抓效果”，进一步加大工作力度，要求后进要赶先进，先进要再前进，并派各部室负责人分赴各包挂支行具体抓落实，确保二季度时间过半、任务力争完成全年计划的60%。银行财务部年度考核个人工作总结范文篇3在我们整个体系里面我所在的部门是最繁忙的了，总是有算不完的数据和整理不完的表格，每天的工作相也十分严肃，每个人都表现的非常理性而且冷漠。其他部门的人调侃我们是冷面神算，可能是因为工作属性的原因，使我们大家都缺少了一些生活的情调。不过好在我们在工作的表现上还是很有成就的、多次受到领导的口头表扬和奖励金，在这里我把这段工作

16、做下总结：1、自律严谨差不多从早上一睁眼我就进入了工作状态，整个人都被理性给充满了，做每一件事都很严格，就连我出了小区门要走多少步做公交都数的清楚。这都是由于我深知自己的工作意味着什么，因为只要自己出现些微的错误，那就要造成非常严重的损失。所以我凡事都特备的守规矩，特别是把工作的规程给摸得一清二楚。2、工作指标从我接手这个岗位开始就没有一天轻松过，因为我怕自己一放松就会大意疏忽，这样就会给自己带来麻烦。所以我总是在高度紧张中度过的，当有工作任务的时候我都是一气呵成，一刻不歇的把它完成，我担心一松劲就再也找不到那股干劲了。于是每天的工作我都是提前完成，然后自己再抓紧检查和反思，这样可以让工作中少犯错误，即使有疏忽也能尽快弥补。3、更新理念工作并不是一成不变的，总有人会提出新的方法和建议，正是因为有这样在忙着创新的人，才让我们的工作效率能不断的提高。我不止要求自己干好分内的活，还在抽出有限的时间来了解行业的信息，一个是可以让自己得到新的启示，还可以从