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1、连锁药店进货管理的三大流程连锁药店的进货管理是一个很具流程化特点的工作,如果合理安排、规范作业,可以很好地促进连锁门店的销售业绩;反之,则会吞没一些好不容易才赚来的利润。一般来说,连锁药店的进货工作可划分为三大作业管理流程:进货管理、存货管理和滞销产品管理。笔者下面结合自己的工作实际,根据连锁药店的商品流动程序,主要针对进货管理谈谈看法。根据实际进货的工作流程,连锁药店的进货工作可以分为补货、进货、退换货三大作业管理流程。您是否为下面的问题烦恼01:一家药店投资几十万,总是不盈利,食之无味,弃之可惜,怎么办?02:店员难招、难管、难留,销售业绩上不去,怎么办?03:别人从一家药店到几十家连锁店
2、,我为什么一家药店都难以维持,为什么?04:新客户开发难,想留住新客户更难,该怎么办?05:周边药店数量增多,竞争越来越激烈,老客户在不断流失,损失难以量,想找到解决办法?大智汇药店管理全集已经帮助了3200多位药店管理者解决了这些问题让您快速提升药店的经营管理能力,开一个赚钱的药店药店店长、药店老板、连锁药店管理者、打算开药店者都应该掌握药店经营管理知识本课程:理论讲授+典型案例案郑重承诺:30天学习无效,100%退款,您绝对没有任何风险特别提醒:本教材共有1本独家教材如何经营赚钱的药店和8张dvd音像教材药店经营管理全集请您花上10分钟认真阅读以下内容否则!您有可能失去一次突破药店经营瓶颈
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