评优评先方案.docx
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1、评优评先方案评优评先方案 20年已近年底,在全体员工的共同努力 下,公司取得了优异的业绩,同时在企业发展、业务经营和工程 管理等方面涌现出了一批优秀团队和员工。为了发扬全公司积极 向上、团结进取、创先争优的精神,经公司研究决定,在公司范 围内评选20_年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优 秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动,现将评选有 关事宜通知如下:一、组织形式本年度评选20_年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作 者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动在全公 司范围内开展,公司成立年度评优评先领导小组,负责全公司的 评优评先工作以及向省市有关部门推荐相应的先进
2、集体和先进个 人的领导工作。评优评先领导小组组长:副组长:成员:二、工作安排1、12月份公司组织对机关各部门、各分公司、办事处、项目 监理部进行年终考核检查工作,12月31日完成。2、公司各部门将本部门年终工作总结及个人先进材料于12 月31日前以书面形式(含电子版)报送公司办公室。3、各分公司、各项目监理部的工作总结及先进材料于12月 31日前书面形式(可以是电子版)报送工程部。三、评先范围1、优秀分公司、先进集体、优秀项目监理部:分公司评选2 个、办事处评选一个、优秀监理部评选3个。2、先进个人:公司及分公司和项目监理部推荐并经公司评优 评先领导小组评出优秀总监、优秀总监代表、优秀监理工程
3、师及 优秀监理员及机关其他部门先进工作者各若干名。四、选评条件1、本年度评选除了要满足职业道德、专业知识、业务水平、 工作业绩等基本指标外,对分公司、办事处、项目监理部要重点 考评项目业绩及项目获奖情况、费用上缴情况;对公司机关各部 门要重点考评工作任务的完成情况;对总监和项目监理部要重点 考评监理合同履行和监理费回收情况。2、在公司工作满半年以上的职工,并能较好完成本职岗位工 作,团结同志,维护公司利益,工作业绩较突出的员工均可参与 本年度的评选。五、评选方法评选实行综合考核和评审相结合的办法,具体如下:1、先进集体:根据公司制定的各项指标完成情况,由公司工 程部和各分公司、办事处、项目监理
4、部推荐,报由公司评优评先 领导小组评定。2、优秀总监(总代):根据工程部的年终检查考核情况,由 工程部推荐,报公司评优评先领导小组审核评定。3、先进个人:由各分公司、机关部门负责人和项目监理部总 监推荐,报公司评优评先领导小组审核评定。评优评先方案为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性,提升员工及部 门的主人翁精神,激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用, 将对公司20年度优秀部门及优秀员工、先进个人的评选标准如 下:一、成立评优委员会,负责全面指导和协调本年度评优工作。评委会:组长:成员:由人力资源部负责具体评优工作。二、评优原则实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参 与。三
5、、评优名额分配及条件(一)优秀新人奖(名额不限)评选条件:基本要求:月均出勤率达98%以上,入职时间不满一年的新员 Xo绩效突出:及时完成部门及上级领导或同事委托安排的各项 工作任务,成绩显著。工作态度:对工作满腔热情,模范遵守公司规章制度,积极 进取,富有责任感和创新精神,吃苦耐劳,不计较个人得失,有 较好的团队协作精神,学习能力强。(二)飞跃进步奖(名额不限)评选条件:截止20_年12月31日前,在公司工作满一年的员工。基本要求:月均出勤率达98%以上。工作态度:在日常工作中能积极学习,主动进修,不断钻研, 在短时间内工作技能、工作效率、工作质量等都有明显进步的员 Xo工作业绩:对本职工作
6、非常熟悉,富有创新精神,对部门工作有杰出贡献的员工。(三)优秀员工1名评选条件:截止20_年12月31日前在公司工作满一年的员工。基本要求:月均出勤率达98%以上,年度小红花评选第一名。工作态度:对工作满腔热情,模范遵守公司规章制度,积极 进取,富有责任感和创新精神,吃苦耐劳,不计较个人得失,有 较好的团队协作精神,学习能力强。工作业绩:执行力强,能及时、准确地完成工作任务,能提 出建设性的意见和建议,并能主动、创造性地完成本职工作,成 绩显著。(四)优秀管理者1名评选条件:截止20_年12月31日在公司任职满一年的中、高层干部。基本要求:月均出勤率达98%以上。管理才能:熟悉所管理的业务知识
7、,思维敏捷,有较强的计 划、指挥、组织、监控能力,能及时发现问题并提出解决问题的 办法。善于调动员工的积极性,能有效地指导开展工作。管理成 效:较好地完成公司下达的各项经营目标和工作任务,建立良好 的组织文化,流程持续优化,基础管理得到加强,人才的培养和 开发卓有成效。(五)优秀团队奖1名评选条件:绩效突出:为实现经营目标发挥了较大作用和贡献,并在提 升企业竞争力方面进行了积极有效探索的#39;部门和团队。管理成效:管理扎实、流程优化、目标明确、执行有效。团队 文化建设优良,组织氛围生动活泼,部门成员积极向上,富有创 新精神,人才成长迅速,团队能在艰苦的环境中实现卓越的组织 绩效。(六)特别贡
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