行政采购的个人年度工作总结.docx

《行政采购的个人年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政采购的个人年度工作总结.docx（6页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、行政采购的个人年度工作总结行政采购的个人年度工作总结篇一一、着眼职业需求，认真学习专业知识采购XXXX的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名XXXX采购员，深 感职责重大，使命光荣，务必不断提高自己的基础理论知识。一年来，我认真学习 采购基础知识，认真研读xxxx质量检测标准实用手册，我虚心求教，不断向 周围有经验的老采购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，透过 实践摸索出贴合实际的XXXX采购理论，以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进 步。二、着眼使命牵引，全力完成采购任务采购工作看似简单，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及其 他经营活动顺利运作的最基础、最

2、关键环节。一年来，我按照公司的要求，用心围 绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作，按照供应计划指标，用心开拓货 源市场，货比三家、价比三家，选取物美价平的物资材料，全年共完成XXXX吨的 XXXX采购工作，圆满完成了本年度的采购任务，为公司的发展做出了自己应尽的 贡献。三、着眼公司发展，不断提高供应质量为了能采购的质量好的原材料，我用心联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，以 职责担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低采购成本，不惜动用自己的关系， 甚至和供应商争得面红耳赤。今年XX月，我从一个朋友那里得知有物美价廉的 XXXX供应，能够有效地降低采购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供

3、 应商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料T我利用节假日时间前去 “明察暗访”，几次与之洽谈，最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道。几年 来，我在采购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象，在应对各种诱 惑时，能以公司大局为重，以自身的人格为重，做到了不迷失自我。采购工作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有 的事，但我既然选取了这个行业，就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。 一份春华，一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一 份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是快乐的，采购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。

4、新的一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继续 发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的职责心，不断减少工作失误，提高工 作效率，并利用业余时间充实提高自己，参加国家注册采购师资格培训，把自己的 进步与公司的发展壮大紧紧联系在一齐，提高成本概念，利润思维、风险意识和统 筹潜力，向一个更优秀的采购靠近，做一名真正的优秀采购员。行政采购的个人年度工作总结篇二20xx年即将过去，采购部全体员工在公司领导的正确领导下，以提高经济效 益为中心，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着我国经济建设的快速发 展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大

5、了一定的难度。在此情况下，我们仍然严格按照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操 作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将工作总结 汇报一下：一、主要工作与作法：1、采购及时，经营管理正常有序采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常采购中 以药品管理法、药品经营质量管理规范等各项法律法规为工作原则，树立 经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公司下 达的各项工作任务，在XX年度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品 七千多种，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了公 司的正常经营。2、货比三家

6、，采购药品物美价廉为限度的降低公司经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部 所需药品进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了 及时的调整，同时部门对所有入库药品严格按药品经营质量管理规范组织质量 管理部进行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、更换，有效降 低了公司经营成本。3、积极努力，拓宽公司供给新渠道为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据 公司总体工作安排，积极考察市场，参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药 品，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大终端客户的一致 好评。4、想方设法，降低公

7、司运营成本一是配合质量管理部、销售部，完成了部分供货商合同到期后的续签，用采购 量来压制供应商价格，进一步降低了采购成本，提高了供货质量；二是根据市场情况及时调价销售，做到合理利润化；三是为进一步提高公司的经营能力，部门同销售部一起寻找供货品种近IOO余 种；四是根据实际情况，积极组织厂家开展培训活动和定货会，促进公司销售;提 高员工素质；五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金 周转。六是在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇 票，间接性地降低成本。二、存在的不足：20xx年度，采购部在公司领导和指导下，虽已完成了公司下达的各项采购任 务

8、，但仍存在诸多不足，距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距，有待于我 们采购部进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：一是在日常采购工作中，缺乏一定的计划性，没有全面系统的安排好采购计 划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四；二是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较 多、有用的信息；三是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高。行政采购的个人年度工作总结篇三年度采购部个人工作总结范文20xx年4月，我跳槽来到筹建组，主要负责印刷品，礼品，办公文具，家 具，办公设备和服务类的采购，帮助筹建组的日常运营所需，在20xx年的一年中 都是为公司筹建而奋斗，为采购部的成

9、立而做准备。帮忙查找 grouppurchasingpolicyandformso例如ariba系统，亚太区采购部组织结构和采 购分类等。作为一个仅仅工作2年的新人来说，还是很有挑战的，最终得到了 Strong的评价。还算是差强人意吧，但是却让我对自己和对采购有了更清晰的全 面的认识。20xx年采购部算是正式启动了，我直接report给一个vp,没有任何采购方面 工作经验的加籍香港人。没有想到，他一开始就把it采购工作转到我的手上，作 为一个没有任何it背景和采购工作经验的人来说。当时由于负责了除it之外的所 有采购，我觉得很忙，没有时间和精力来做，我就很委婉的推辞了，没有想到我之 前的老板，

10、母公司的首席代表回去后把我教训了一顿，觉得不能够拒绝。没有想到 第二天我就被通知正式接受所有it采购，至此我几乎接受公司80%以上的采购， 偶尔前老板作为首代帮忙一下。春节过后3月份，公司筹建开业的事情做来越多，新人也越来越多，采购的事 情也源源不断，我每天都要加班到很晚，但是还是不能做完，只能找以前的老板， 寻求支持，因为采购部主管几乎不管具体的采购工作，而我负责撰写的采购制度和 表格也逐渐完善。经过几轮谈判和争取，终于前老板同意让一个行政部的同事帮我 处理一些简单的采购跟单和日程行政工作，如文具类，普通印刷类，简易办公设备 等。同时也把采购分成service, it, normalcomm

11、odityandoutsourcing, property 1 easinganddccoration)6月份，终于公司的开业有了正式的批复。采购部也要正式运作了，而VP也 正式开始管理采购部，并从Strategicprojects和oa各转了一个同事到采购部， 进行正式整合。我也因此只专注Serviceandit.可以集中精力做好it项目和各种 service,全面提升自己。并在VP的争取下，参加了 CPnl的培训机会。而采购部 的工作也能够比较顺利的进行了。8月，公司正式开业，我己经把it和集团所有的供应商进行整合分类，同时 也比较熟悉it的采购，而公司开业的项目也完成了，总算比较成功。同

12、时也正式 开始周末培训的日子，认识了很多优秀的采购和几位采购总监，如郝皓，宫讯伟和 杜达凯。10月份开始完成对公司内部hrmkt和sales方面的采购工作进行合理整理和 沟通，消除大家工作中的问题，提高沟通效率和消除误解。11月份参加CPm考试，不过最终发挥一般。同时公司为冲刺业绩，工作量大 增，尤其是mkt, Saleschanncls方面的项目比较多，而it方面的项目也逐渐收 尾，和往年一样，月份和12月份总是采购最忙碌的时间。总结：可以说20xx年是我做采购转型的一年，从buyer到SOUrCer,从一般 意义上的专职采购到战略采购，和各个部门的总监一起开会讨论分工与合作，和各 个项目经

13、理讨论如何开展项目，如何招投标，如何市场调研；从一般oa,mkt到 it, mkt, hrandsalesfunction.从工作上，自己的专业化，眼光都大大提升；从个人 上，虽然很辛苦，而且做的工作远远超出自己jd,但是对自己的职业发展来看， 还是利大于弊！行政采购的个人年度工作总结篇四XXXX年即将过去，新的一年即将开始，在此我将过去的几个月的工作总结向 各位领导做个汇报。众所周知采购部是公司业务部的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重 要环节，将我放在如此重要的.岗位上。尤其是像我这种刚步入社会没有任何经验 的年轻人。在此我很感谢公司领导对我的培养与信任。在董事长、总经理以及我们 采

14、购部秦经理和公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的工作，使我懂得了许 多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。首先身为采购部的一员所要具备的最 基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的绝对忠诚；坚持以 诚信作为工作和行为的基础，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。在这里我想说作为一个采购部经理助理，并不是常规想象中那样，仅仅打打文 件，跑跑腿那样简单。你要工作中考虑很多因素，帮助经理分担不必要地工作量。 因为我们是领导的助理，而不是阻力。当材料员递交过来的材料付款申请表时，要 仔细核对单据，对比合同付款金额以及了解此材料付款情况，然后在承交领导审 批。初次接待供应商

15、，以及初次审阅供应商合同，如有不合适处递交领导时说明有 误的地方，减少领导的工作量。还要及时做好付款情况的记录，避免造成多付、重 付材料款的现象。最后还要实时关注、了解一些材料价格的浮动情况，以及一些新 品材料上市，多方面不断搜集信息，及时汇报经理，避免公司造成不必要的盈利损 失。总之工作要做到三点：认真、细心、仔细。接下来说一说，明年工作计划，首要的事认真听从领带的工作安排，其次努力 提升自己工作专业方面的知识，积累经验，跟上领导的时代步伐，与时俱进。工作 中遇到问题及时和领导沟通，领导指出的错误要及时纠正。要利用空闲时间学习财 务、合同等等方面的知识，以至于更好的促进与公司其他部门间的工作

16、配合。争取 在明年的时间，完善一套采购信息系统，及材料供应商、付款明细、采购合同明细 一体的信息，以减少工作间的维漏、更好的提高工作效率。在最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家对我的帮助与 支持。总之；XXXX年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的 激情和智慧创造差异，让事业充满生机与活力！我保证以发自内心的真诚和用饱满 的热情去对待工作。和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功。行政采购的个人年度工作总结篇五作为一名采购人员，主要任务就是确保原材料的供应，使在经营过程中原材料 供应及时。在运行过程中一旦出现原材料短缺的情况，生产就会中断，或者是高价 购买或者是不能交货而赔偿巨额违约金，给企业带来巨大损失。与此同时，作为采 购人员，必须尽量保持库存为零，从而减少现金占用量和保管费用。我们的沙盘试验主要分为物