行政管理个人工作整改自查报告.docx

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1、行政管理个人工作整改自查报告行政管理个人工作整改自查报告篇一今年9月，我通过人才招聘，走上了公司行政专员的工作岗位。在工作中，我 一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。现就近半年来的工作情况作简要汇 报：一、人事管理方面（一）制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，梳理并完善与公司发展及执行相匹配的一系列人事 管理制度。同时，根据公司管理体制的总体要求，在领导的帮助下，已经完成办 公用品管理办法、保密管理规定等基本管理制度。（二）归档人事档案及编写员工手册及时更新人事档案对于公司的持续发展有着至关重要的作用，因此我从未把人 事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。

2、我能够做到分别以 纸版和电子版备份，严格审查全体员工档案，要求资料不齐全的一律补齐。在我看来，“员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企 业内的“法律法规”，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。所以我 十分认真地编写公司的员工手册，用以规范管理公司内部的人事制度，同时又能让 各职能部门熟知他们的职责。它是有效的管理工具，员工的行动指南。（三）每月落实社保、住房公积金、工资表及考勤表等相关事宜社会保险、住房公积金工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得 失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样 举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的

3、信任和考验。为了不辜负这份信任，我 大胆工作，不懂就问，得到了负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮 助。每月员工考勤与其绩效考核挂钩，所以在执行过程中，我必须认真对待，做到 实事求是地统计考勤，为大家做好后勤保障工作。月底以考勤统计数据为依据，为 所有员工造工资表。经各位领导签字同意后将表格交由财务部。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员 的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成这一系 列人事任务的常规性工作。（四）招聘员工根据公司发展的实际需要，我协助财务部在10月伊始有针对性地、合理地进 行了员工招聘工作。以公司的利益和需

4、要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原 则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到尊重每一位应聘者的简 历，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优 录用新职员奠定了良好的基础。面试结束，电话告知各应聘者的面试结果，并对面试合格者发放录用通知短 信，告知其准确入职时间和入司时所需交资料。二、行政工作方面行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、订餐、租花、发快件、印制名片、车辆 文件的保管、简单的计算机维护，大到订房、订机票、办理员工报销、采购办公用 品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如 何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的

5、成本换得最高的效率，这已经不单 纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。在处理公司事务性工作时，我逐渐明白行政工作归根到底是服务于公司发展 的，也认识到尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦 怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。三、存在的不足（-）细心度不足1、人事各类表单需自己检查、核对后（确讣无误后）再行提交给领导，避免 再次出现信息错误的情况。2、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，以后应加强做事情 的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。（二）主观能动性不足工作就意味着责任，既然选择从事了这

6、份职业，就要承担起这份责任，以满腔 的热情、强烈的社会责任感以及积极的主观能动性去投入、去做好这份工作。在这 一方面，我还需进一步加强。四、下一步计划：新的一年意味看新的起点、新的机遇、新的挑战。这对我来说，既是压力也是 动力，我决心再接再厉，迎接新的挑战。20_年我将从以下几个方面着手工作：（一）完善公司制度，向实现管理规范化进军成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的 不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理 而科学的公司管理制度便迫在眉睫，为了进步完善公司制度，实现管理规范化，今 年工作将以此为中心。（二）加强培训力度，完善培训

7、机制企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待 提高。尤其是部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正 意义上为他们带来帮助。（）协助部门工作，加强团队建议继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。今年是公司拓展并壮大的一 年，拥有团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是今年综 合管理部工作的重心。（四）增加人员配置目前，公司经营层总经理1名，副总经理1名。共设立4个职能部门，在册职 工总人数8人。公司打算于20_年扩充人员，拟招聘等。（五）强化人员素质培训根据公司总体、业务战略目标，结合本单位员工岗位要求及个人业绩表现，对 组织与

8、员工的目标、知识、技能等方面进行需求调查，重点分析、系统鉴别，制定 本单位20_年培训需求方案并有效执行。“认真、务实、创新、激情”这是我自己定下的岗位关键词，在明年的工作 中，我一定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用我的实际行动证明 自己能做的更好！行政管理个人工作整改自查报告篇二行政人员负责办公室日常办公制度维护、管理等工作，本文将介绍行政工作个 人述职报告。行政工作个人述职报告（1）一、20xx年所做的工作（一）确定思路，明确目标年初，根据公司领导整体要求，我制定了总经办20xx年度工作计划并在20xx 年对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了 20xx年的工作重点即

9、以 “规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标，全面提高 “三服务”水平，做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服 务的一体化我认为是总经办工作的重要目标，管理弱，水平上不去，事务弱，效率 上不去，服务弱，形象上不去。只有用强化管理带动整体工作，用搞好事务推动整 体工作，用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高办公室工作水平，保证各项决策 的贯彻实施。在确定了总目标后，按月进行了跟进、分解、落实。（二）以Cl为平台，规范公司行政事务管理为进一步升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，以Cl规范管理 为平台，积极推进公司规范化管理包括：1、统一规范公司行文格式

10、，制定模板，大力推广，统一形象。对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成电子版模板，全面 推广，使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上 也明显进步。2、统一办公事务用品制作对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按 CI手册进行了统一要求和制作。3、以招标为手段，降低各项行政管理费用在去年对办公事务用品招标的基础上，今年又要求对车辆维修、计算机、网络 设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过 招标比价，不但费用有了明显降低，而且提高了服务的频次与质量。4、我们根据公司整体要求，对行政制度进行了全面

11、、系统的修订，同时下发 了 8个文件模板、84种表格，从形式上对全公司的行政工作进行规范，有效地提 高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量，提高了工作效率。（三）发挥部门整体优势，认真对待每一项工作总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一，他们担负着公司大量的事务性工 作，因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员容易产生懈怠。而如果他们 的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象，因此，加强对服务人员、保卫人员 的管理、及平常工作的关心，健全岗位责任制、明确职责范围，使得各项工作规范 化、制度化，才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。1、大楼3名服务人员承担着大楼楼道、12个卫生间、4

12、个会议室、投资公司 及各事业部9名领导办公室的卫生清扫工作。为保证工作按时按质完成，要求服 务人员每天9： 10分上班，周六轮流加班。服务人员不仅承担着卫生清扫工作，还 承担着公司接待任务。今年因优化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一个电 话、一张接待通知单，服务人员就会从欢迎牌到会议室的布置全面完成。另外对会 议室的使用、会议室费用的消耗服务人员都进行了认真的登记核算分解。一年下 来，各事业部、各部门会议费用使用情况一目了然。为促进员工技能的多样化，在 一定程度上减少其工作单调和枯燥的感觉，今年对大楼和餐厅服务人员采取了职务 轮岗的办法。对门卫保卫班长实行了竞聘的办法。通过竞聘，激发了他

13、们高度的工 作热情，公司乱停放车位的情况有人制止了，人员进出认真登记如有遗漏严格考核 了。尤其在今年非典期间，服务人员保卫人员体现出了对工作高度的责任心，认真 登记进出人员，每周一会，每周一训，每月一考工作井然有序，保证了公司生产经 营的顺利进行。（四）加大检查指导职能，搭建行政管理平台根据公司整体要求，我认为总经办在做好投资公司行政业务的同时，重要一个 职能是制定政策、制定规章制度并保证整个公司行政办公系统顺畅有序、保障公司 生产经营顺利进行。做为投资公司总经办必须纵向深入各事业部及分公司，监督检 查指导其各项行政工作能否按公司制度要求规范运作，是否为生产经营搭建好了管 理平台、服务平台、信

14、息平台。今年三次到9个分公司对行政工作进行了检查。 一方面对行政业务工作进行了检查，更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对 公司工作理念的宣传。作为一名合格的行政人员我认为品质比能力更重要，热情比 经验更重要。（五）提升业务素质，营造学习型团队行政工作繁琐、事务性工作较多，做为行政管理人员，有时容易陷入事务堆里 而得不到提升，而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作水平，提高部 门人员的工作能力尤为重要。今年在建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做 了一些努力。希望每个人在自己的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。 如我在部门内部组织了把信交给加细亚做一个合格的屯河人等的讨论和

15、演 讲活动。对部门人员都安排参加了本专业的培训。并坚持召开周例会，通过相互交 流学习得到共同进步。平时注重给大家创造学习的机会，并努力发挥每个人的长处，如部门原临时工 电工王军，因其本人比较爱学习，在工作中多压重担，多给机会锻炼，8月份，在 番茄事业部的招聘中，被优先聘用。今年部门人员新增管理人员四名，在工作中一 方面注重对他们的培训，一方面多加授权。本人在平时工作中，比较注重业务学习，结合专业学习了企业行政办公国际 化管理，并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同分享，通过学习找到了自己在 工作中的差距和不足。（六）维护制度的权威，保证制度有效执行今年年初，公司领导提出创建制度文化，在公司内部重

16、点组织了制度建设和流 程重组。企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上，做为总经办一项重要职 能就是让制定好的制度得到良好的执行，如考勤的制度、双文明检查制度、办公用 品领用的制度等，在制度执行的过程中，往往伴随着人情关系和特殊情况，我们一 方面要求严格按制度办事，但也为公司制度如何更好的适应公司的发展、如何更人 性化的管理带来的思索。二、工作创新意识我认为，工作创新并不是执意的一种创造，更重要的是体现的一种工作激情， 一种激发自我潜能、提高工作价值的热情，今年在工作中，我在此方面做了一些努 力，也希望对行政管理工作中能有一些新的突破。（一）在公司领导的授权下，对进出口公司用车制度进行了改革，制定了车改 方案，并认真贯彻实施。（二）以问卷调查的形式，了解员工的满意度指数今年我们对番茄事