行政后勤工作计划.docx

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1、行政后勤工作计划行政后勤工作计划篇一一、指导思想本学期幼儿园后勤工作将紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新，不断提高后勤工 作水平，提高后勤人员思想业务素质，根据幼儿园实际情况，搞好园容园貌建设， 开源节流，加强财产的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一个新台阶，不断 增强服务意识，使幼儿园后勤工作真正做到服务于教师，服务于幼儿，服务于家 长，服务于社会。二、工作目标1、优化后勤工作人员队伍，不断增强保教人员的服务意识。2、重点抓好幼儿园的卫生保健、安全工作。3、强化晶牌园意识，使幼儿园园容园貌做到美化、绿化、净化、儿童化。三、主要工作（一）优化后勤工作人员队伍，不断增强保教人员的服务意识。1、加

2、强保育人员的培训与教育，使保育工作细化、量化，增强工作责任心， 每天的工作中体现“勤”、“快”、“好”三个字，积极主动做好每天每人每班保 洁区的清扫与消毒整理工作，协助老师共同完成教育任务。2、加强门卫管理，全天有专人值班门卫人员按门卫制度履行职责，平时关好 校门，做好出入登记，杜绝上课期间、外来车辆、外来人员来校，影响教学秩序。3、加强安全教育，继续培养幼儿的自我保护意识与能力，把保护幼儿的生命 和促进幼儿的健康放在工作的首位。4、各班要建立一日二打扫制度，在保管区内要求做到无纸屑、果壳、垃圾 等，教师内无灰尘、蛛网，清洁完好，物品放置有序。5、厕所有专人负责，做到无污迹、破损、阻塞、溢粪，

3、保持整洁，发现此类 现象及时上报。（二）、扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。1、保健制度的建立和实施，要以幼儿生理、心理发展需要为依据。在各项制 度基础上，结合我园的实际情况进行适当的调整。使制度更加符合实际情况，真正 发挥其作用。2、保健工作的检查力度要加强，使保健制度的各项内容真正做到深入人心。 自觉执行好各项制度。3、重视提高保健人员的理论水平并能结合本园实际情况制定保健计划。4、对身体发育出现异常的幼儿，要及时与家长取得联系，认真分析原因。寻 找解决问题的办法。5、做好幼儿保健工作的宣传。6、搞好幼儿午餐和午点工作，确保幼儿营养和生长发育需要。7、坚持做好卫生消毒工作，并做好记录。8

4、、加强春季幼儿传染病的预防工作，把幼儿传染病发病率控制在最低限度。9、做好后勤工作资料收集。()强化晶牌园意识，使幼儿园园容园貌做到美化、绿化、净化、儿童化。1、保证园内环境清洁美观，随时清理垃圾堆物。2、及时发现和消除事故隐患，做好各种儿童游戏机械的维护工作。3、热情主动为第一线服务。(二)后勤队伍建设1、坚持隔周组织保育员学习、劳动制度。着重组织保育员学习新纲要及 幼教杂志上有关教养方面的经验介绍，结合日常工作找出差距和不足，进一步落实 长效管理，以跟班指导、不定期检查等形式扎实抓好保育员和食堂工作人员的日常 操作规范。请保健医生为保育员作2次学习指导，期初学习季节性易发生呼吸道传 染病的

5、预防知识、常见症状、隔离等知识，期中学习托幼机构常用物品消毒常规并 进行实际操练。2、根据后勤工作的需要，继续挖掘保育员中的积极因素，设立“组长”，以 良好的氛围，团结协作的精神，扎扎实实做好每天的配班、消毒等各项保育工作。3、组织食堂工作人员学习和明确食堂工作人员岗位卫生责任制、粗加 工岗位卫生责任制、配菜岗位卫生责任制、烧煮烹调卫生责任制、餐 具消毒岗位责任制；食堂炊事员根据考核要求，认真做好每天的一餐两点，在 色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味，并在每月进行操作练兵: 刀功，以此来提高她们的技能技巧。4、按照各班一日活动时间表，根据规程和园保育员考核标准，督促帮助 全体后勤

6、人员，提高保教水平。行政后勤工作计划篇二一、指导思想积极倡导文明之风，树立良好的社会形象，改善辖区环境，增强全社会卫生意 识，为促进社会精神文明建设作贡献。倡导单位领导、负责人率先带头不吸烟，单 位的办公室、会议室等公共场所严禁吸烟，不向来客敬烟，积极宣传吸烟有害健康 的科学知识，形成大部分职工戒烟的良好氛围。通过各种途径使控烟、戒烟成为职 工的自觉行动，要求各办公室、会议室设置“禁止吸烟”、“请勿吸烟”等禁烟标 志，培养职工自觉自愿戒烟的良好习惯。二、任务措施1、调整“控烟工作领导小组”成员，明确分工。在控烟工作领导小组统一安 排部署下，定期布置检查“控烟”工作。2、广泛宣传，通过以“吸烟有

7、害健康”为主题的宣传活动，并利用黑板报、 健康教育宣传栏等宣传载体，明确要求，落实措施。3、加强督查，严格执行控烟制度。4、在公共场所醒目处设置禁烟标志，提醒吸烟者自觉禁烟。5、在会议室和办公室设置禁烟标志。6、利用5月31日世界无烟日，组织广大居民开展控烟宣传教育活动，提高居 民对烟草产品的认识，有效降低吸烟率。三、工作要点1、贯彻各种卫生工作评估细则要求，努力做好控烟和健康教育工作。2、加强控烟和健康教育，利用宣传栏宣传卫生保健控烟知识，增长健康知 识，自觉采纳有益于健康的行为和生活方式，消除或减轻影响健康的危险因素，预 防疾病提高生活质量和健康水平。3、做好患者的控烟教育，设立戒烟门诊。

8、4、对所有住院患者及陪护家属反复宣传吸烟的危害和戒烟的方法，严禁在病 区内吸烟。5、定期对工作人员吸烟状况进行调查，工作人员要了解吸烟有害健康的科学 知识，积极开展控烟工作，主动参与戒烟，使吸烟率逐年下降。6、积极开展控烟工作，加强检查和自检，形成人人参与的有效机制，切实把 控烟工作落到实处。行政后勤工作计划篇三第一：日常工作一一保质保量的按时完成1仪表、着装加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。1电话接听和转接，收发传真、信件和报刊1、做到迅速辨别来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁准 确信息，做好记录，不遗漏、延误。2、及时将收到的邮件送到主人手中。1客户的

9、接待1、基本咨询和引见，端茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。2、及时打扫会客后的垃圾。卫生1、尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。3、制定合理、科学的卫生轮值安排表，并督促同事们完成。4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。1办公用品1.必须定期安排检查库存，以便能及时补充办公用品。做好物品领用，购进的登记。做好低值易耗品的分类整理工作。管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。做好办公室设备的维护和保养工作。1打印、复印文件和管理各种表格文件1.文档要格式规范，打印复印要尽量节约成本。做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。

10、把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。1通知公告根据上级意思，发布通知和公告，并督促大家执行，完成。1员工考勤和外出登记1.对于出差人员的出入时间事件地点的登记。力所能及的主动承接外出人员的工作。1接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作完成各种临时的指派工作，让 工作有条不紊的进行。1安排约会、会议室及差旅预定将事件按照标准、重轻急缓程度，排先后顺 序，并及时与与会者沟通时间安排。1保管各种手续、手册做好专门的存档记录1更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式1.及时的变更通讯资料，加强联系温馨的，人性化的：留意同事的生日，及时送上生日祝福。1配合上级领导与各部门的协

11、助工作、组织好公司活动1.协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工 作。认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。积极调动人员的参与1沟通L做好各部门服务，加强与各部门之间人员的联络与沟通，系统的、快速的传 递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。做好员工服务，及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟 通的桥梁。打印、下发、登记、入档。协助公司上级领导完善公司各项规章制 度，不懂就虚心问，合理的提出想法。第二：其他工作L留心检查洗手间，橱柜，电器等损耗，及时联系物业维修，督促检查饮水情 况。就算不是本职工作，如果有时间主动请求给领导、同事帮忙。主

12、动负责承接领导、同事不在而发生的一些简单的日常工作。第四：爱岗敬业 一合格员工的基本条件L积极工作，尽可能每天超额完成一件任务。每天下班写好日报，每周五交周报，积极的提出意见和看法。下班后要做好第二天的工作预备以及计划，有计划有着重点的工作。严格按照办公室的各项规章制度办事。工作之余，提高个人修养和业务能力方面，积极参加公司安排的基础性管理培 训，提升自身的专业工作技能；多阅读相关管理的书刊，多学习一些简单水电器的 维修，向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质，更好的服务于同事 们的工作。6.加强和同事们的沟通协作。尽管前台文员（前台接待招聘）的工作是繁杂的小 事多，但是任何事情都有

13、个累积，小事顾全了才能做大事，沉淀到了个度，就是质 的飞跃。将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工 作井然有序;还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验;增强工 作创造性的同时，礼貌、诚实待人，放下面子，才能挣回“面子”。这是我的大概 计划，许多都是文字性的说教，计划是静态的，我会用我的行动证明我每天的进 步。行政后勤工作计划篇四根据员工满意度调查及绩效考核总结出来的本年度工作情况与存在不足，结合 目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划做好以下工作：一、做好日常的行政和人事管理工作做好基础的行政人事工作，所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务，而 涉及

14、对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题， 对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。行政工作整体上非常繁杂，每件事情所花费的时间不多，但累积下来就很容易 有所疏漏，而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车 辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品出现问题时 联系厂家维修，以填补等等事无不细，花费大量的时间与，精力。所以要求行政部 门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流程，这样 才能够提高工作效率，最终才能够挤出更多的时间进行其它工作。进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公

15、司各职 位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。也正因为在行政 人事部门的工作，使得其更能够认识到，其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住 手脚。公司应当规范的制定出一个公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权 责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到 组织架构的适用，当明确了具体的工作内容，我们才能够在进行招聘时找到最合适 的员工进行工作。公司的组织结构既不能够过于简单，避免因为人员紧张造成工作权责不清，也 不应过于繁杂，避免上下级层层报告，降低工作效率。二、完成日常行政招聘与配置行政部要按既定组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才，满足公司运营 要求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效 运转。1、招聘工作基本方案：以XX都市报刊登为主，以网络招聘、各种招聘会设摊为辅，具体情况要 视公司发展情况及公司各部门的用人情况而定，招聘前应做好准备工作，如用人需 求，薪资待遇、用人条件等等具体招聘信息的草拟安排。外出人员食宿、设摊位等 等一切费用。2、推行薪酬管理、实行公平的薪酬制度公司目前的薪酬制度不够科学化，对于中层管理来说，一个月究竟多少工资不 清楚，发放工资也不让本人确认，这是严重违