行政人事部门的个人年度工作总结.docx

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1、行政人事部门的个人年度工作总结行政人事部门的个人年度工作总结篇一行政人事部作为代表处的一个职能管理部门，在代表处领导的亲切关怀和正确 指导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和自身素质，努力围绕 中心任务开展工作，较好地完成了下一年度的各项工作，取得了有目共睹的成绩。 现对今年的工作情况进行总结。一、思想建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们部门继续在统一认识上 下工夫。在近一年中，我们部门强化了员工对部门职能的认识，以求真、务实、高 效为目标，做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化员工“用心服 务”的理念。行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它

2、的职能、作用和特点 决定了其工作的重要性。虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了 行政人事部工作的复杂与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够凝聚 起全部门的力量，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不含糊，吃苦不在 乎，树立起我们部门的良好形象。二、行政管理众所周知，在加强企业基础管理工作中，管理制度的系统性、完整性、先进 性、科学性、可行性是至关重要的。因代表处成立时间比较短，各项行政管理制度 并不健全，不够系统规范，所以我们对代表处的文档管理、考勤管理、办公用品管 理、印章管理、车辆管理等一系列做了整理和建设。虽然目前并未形成制度，但各 方面工作已经初步规范，在实

3、际工作中应用管理。由于公司前期没有专职人力资源管理人员，人事档案管理由前台兼任，但在人 事手续办理方面，我们依然严格把关。对老员工的人事资料r不完善进行补充和整 理，并且认真核实资料，保证员工人事资料的真实情；对新上岗员工的人事资料更 是认真审核，新员工的身份证明、学历证明和资格证明等。同时对离职员工和转正 员工填写书面申请，通过所在部门、行政人事部和代表处总经理层层把关，认真整 理归档，做好统计，做到有据可查，依章办理。三、后勤保障我们选择了服务质量好的保洁公司，保证代表处的各领导行政部和公共区域的 卫生保洁，结合实际情况，从原来的每天打扫一次，到现在的每两天由保洁集中打 扫一次，保洁没有打

4、扫的时间，由行政人事部的工作人员负责将各领导行政部和公 共区域进行打扫和维护，不但保证了行政部环境卫生工作，同时也节省了费用。作为一个服务部门，我们一直在关注和探索着怎样为员工创造更加和谐愉悦的 办公环境。我们部门多次更换花卉。根据不同季节，我们及时对代表处的观赏性花 卉进行更换，使各位员工能够经常有新鲜舒适的办公感受。对于办公用品采购，我 们尽量考虑员工的意见，从大多数人的意愿出发，争取做到为员工购买高质，易用 的产品。在购买时，本着“货比三家，质量与价格并重”的原则，既为员工购买到 合适用晶，又在最大程度上节省公司开支。对于突然急需而行政部没有库存的特殊 用品，我们会马上到市场上购买，力争

5、做到不影响工作。四、问题回顾虽然在过去的一年中，我们取得了令人满意的成绩。但是我们仍然清醒地看到 我们在工作中仍存在着许多不足。比如行政制度、人事制度、职责划分有待进一步 明确等等。我们会在总结经验的基础上对这些问题提出相应的解决方法，在不断摸 索的过程中步步提高。五、未来展望明年，我们有信心做出更高质量的成绩，为公司员工提供更加满意，更加周到 细致的服务。在继续做好本职工作的基础上，我们将会在完善制度、规范流程、明 晰岗位职责等薄弱方面下工夫，努力向全公司员工交出一份满意的答卷。行政人事部门的个人年度工作总结篇二站在20xx年的末尾，回首这一年的工作经历，实在是有很多的话要说，现将 本年度工

6、作内容做如下总结：一、人力资源管理方面工作：1、人员招聘：主要采取的途径有：网络、报纸、现场。存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自己缺乏这方面的 经验，直接影响了之后的到岗情况，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与 积累。网络的持续性比较好，但也会根据市场情况人员的面试数量有差别，公司方面 智联招聘为付费的网站招聘（现已到期），58同城和赶集网是目前一直在持续更新 的免费网站招聘，信息量不如智联招聘的密集，集中的人员招聘信息量就显得很欠 缺。这方面希望得到领导的支持与配合。2、人事档案管理:办理公司人员入职、离职、调动等手续，完善其在公司的个人资料，每月月初 报考勤时将人

7、员资料传至财务部。下面是近四个月人员变动情况：月份9月份10月份11月份12月份入职7 6 6 3离职13 14截至20xx年12月30日公司人员总数57人。销售部21人，其中4S店15人，劳动路3人，渭南店3人;财务部5人;市场 部3人;人事行政部4人;售后服务部24人，其中4S店20人，幸福路4人。3、部门、人员岗位职责及岗前培训：由于缺乏经验，对于这两方面的工作做的很不到位，而且有虎头蛇尾的感觉， 在20xx年的工作中抓紧这方面的实施，弥补之前的不足，完善制度。4、人员养老保险的申报、购买，人员意外伤害险的购买、更改：经过一段时间的学习与实践，人员保险这方面已经能够很顺利的完成。5、考勤

8、和员工关系每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤，月初一号交与财务部作为核算工 资的标准之一。随时了解员工近期的工作状态，对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。 随时关注离职人员动态，做好下一步人员招聘安排及计划。二、行政后勤方面（重点工作如下）：1、公司证照的审验：感谢领导给予的信任，将这部分的工作交与我来做，到目前我已能够严格按照 审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如期完成。2、办公用品的管理：严格监管所有在手办公用品的发放和采购，降低成本（纸张循环利用），实行领 用登记。3、车辆保险的购买：按照规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。4、员工活动、福利：本年度组织员工参与一

9、次跳绳比赛；“三八”妇女节发放礼品；中秋节、冬至配 合厨房改善员工中午伙食。5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理：6、配合售后服务部完成服务精 英大赛的举办：7、完成上级交办的其他任务，并按时按质完成：三、20xx年度工作计划行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面的工 作：1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时了解员工工作状 态，做好人员流动率的控制，适时进行招聘工作的展开；2、加强现场6S管理，加强现场管理的学习及实践；3、根据市场情况、配合公司完成20xx年度薪资政策；4、人事行政经验的学习、积累；5、按规定时间审验公司证照；6、根据公司的状况

10、随时接受公司安排的工作内容。更多相关优秀文章推荐：L行政人事部年度工作总结及工作计划2 .行政20xx年工作总结及20xx年工作计划3 .最新行政部年终总结和计划4 .行政月工作总结与计划5 .行政工作总结与计划范文6 .公司行政月工作总结及下个月工作计划7 . 20xx行政专员上半年工作总结及下半年工作计划8 .公司行政部门年终工作总结及工作计划9 .行政部工作总结与计划10 .公司行政部主管年终工作总结及计划行政人事部门的个人年度工作总结篇三20xx年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下， 面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点，注重发 挥行

11、政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务 作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下：一、认真履行职责，抓好内部管理建立之初，公司内部制度欠缺，管理有困难。为保障公司的正常有序运转，行 政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实 现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。同时狠抓员工礼仪行为规 范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办 公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清 洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障行政

12、部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客 户服务。一年来，我们围绕中心工作，积极完成总经理交办各项工作任务，当好公 司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基 本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作， 力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日 常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到 了积极热情不越位。认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆 满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同

13、或按约解除合同。每 月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公 司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。扎实搞好员工培训。 为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员 结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的 工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员 工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保隙了各项业务工 作的正常开展。四、存在的不足过去的一年

14、，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政 部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，由于行 政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限， 不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在 的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建 设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺 点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管

15、理，改进服务；大胆探索行政部工作 新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更 大的贡献！行政人事部门的个人年度工作总结篇四我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导 的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特 点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作；进一步强化 各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管 理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。在08年的 工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工 管理思路

16、。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对 我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示 最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的 帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告 如下：一、人事管理方面1、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工 作；对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。2、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离 厂、调动人员进行备注汇报。3、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。4、宣传和培训工作二、行政、办公室事务、总