药店月工作总结范文.docx
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1、药店月工作总结范文药店月工作总结范文篇一转眼间,20XX年已随着时间的年轮渐行渐远,新的一年即将来临。回首这一 年的工作历程,有艰辛,有喜悦,有收获也有感慨。20xx年对XX来说,是有里程 碑意义的一年。我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司。一年时间里,我们增 开了X家连锁门店。因为刚刚起步,开店速度也是在计划之内,只要我们一直秉承 公司的经营管理理念,估计以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在XX这块沃土上 遍地开花。而作为一名XX连锁门店的店长,今年对我来说也是意义重大的一年。 现将20xx年的主要工作 总结如下:一、销售情况20xx年产品总销售收入X万元,是20xx年的X倍,这些成绩的取得
2、,除了我 店员工的努力之外,和公司的正确决策以及公司各部门的积极支持和配合是分不开 的。二、经营管理方面1、平时注意对员工进行业务素质的提高,积极参加公司组织的各项产品知识 培训和促销技巧培训。2、针对不同消费者,采取不同的促销手段,善于抓住顾客消费心理,有针对 性地进行产品介绍。3、会员卡制度的实施,稳定了一部分顾客群,也提升了药店的知名度。4、及时统计缺货,积极为顾客代购新特药品,还提供送货上门服务。三、存在问题1、专业化服务水平较低。2、忠实顾客培养没有具体措施。3、库存结构不合理,没有疗程用药药品储备,常用品种缺少。4、免费送药活动存在欠缺。四、对今后工作的打算和建议1、进一步完善会员
3、制度,及时更新丰富会员价商品和积分兑换礼品,争取做 到周周有特价,月月有礼品。2、要保证上架商品种类齐全,数量充足,结构合理,主动为顾客寻医找药, 更好地满足不同顾客的需求。药店月工作总结范文篇二品类管理存在问题:1 .培训后考核不及时培训后销售数据变动分析不及时。提升措施:L店长加强责任心,提升对品类分析的重视程度;2 .在每一类的品类分析后及时与店员沟通。根据周边市场环境确定推荐主次。 对门店经营品种进行分析,择优提报,逐渐将不占优势的品种淘汰。3 .培训后定时考核,同时分析培训后每位店员的销售情况,留档备查,2个 月后继续对销售情况再次跟踪,对销售不符合推荐次序的人员沟通,寻找原因,使
4、其尽快提升。非药品销售存在问题:L店员联合用药主动性不强,无强烈的推荐意识;4 .非药品销售的联合用药主要停留在保健品上,对器械无联合用药意识。5 .在联合用药时对品种的优势掌握不全面,可信度较低,成功率较低。提升措施:L每天早会中分配保健品的销售任务,提升店员的联合用药意识,使其积极主 动推荐。6 .每周针对非药品知识组织专题培训,同时制定考核机制,保证培训效果。7 .每天早会采用讨论式的方法,通过对个人不成功案例的分析,以及对成功案 例的总结,吸取经验,提升非药品销售能力。质量管理存在问题:1.对长期不动销品种的养护不及时GSP表格填写不及时。提升措施:1 .严控来货和调拨时的商品验收。每
5、月细致核查商品一次,发现问题及时处 理。加强商品效期管理和促销调拨,避免经济损失和质量事故出现。2 .督促店员养成边售药边检查的好习惯,从外观质量、效期、包装数量、性状 上把最后一道关。3 .指派专人加强对GSP相关制度进行指导学习和GSP表格的规范填写,每月至 少组织一次相关方面的培训,加强人员对质量管理的重视。计划管理存在问题:1 .没有将指标按照门店销售情况分解到每一天;2 .针对分析出的不足整改落实不到位。提升措施:1 .将20xx年的销售指标按照门店周边的环境及店内实际销售情况摊到每个 月,再将每月的销售计划分摊到每一天。2 .将每一天的销售根据店内人员情况分摊到每一位营业员身上,使
6、店员责任心 更强,目标性更强,从而带动销售。3 .对每一天的门店指标完成情况及个人指标完成情况在早会上通报,再将销售 情况按每一班为一组分析,使店内形成赶、超、帮的工作氛围。基础工作存在问题:L柜台卫生打扫不及时,店内存在卫生死角。4 .常用表格填写不规范。提升措施:1 .设立一名卫生监督人员,保证每周两次柜台清理工作的完成。2 .每天早会结束后店长带领店员对店内的卫生进行全面检查,及时发现卫生死 角,及时清理。3 .利用中午交接时间对常用表格的填写进行培训,保证全店人员都能正确的填 写,方便日后管理及备用制度执行存在问题:店员执行力较差,店长监管力度不足。提升措施:店长带头组织全店人员学习门
7、店制度,日监督,定期考核。对新制 度新通知传达全店人员并签字确认,每周定期提问考核,使全店员工紧跟公司指导 思想指向。不折不扣落实公司各项政策,加强制度执行情况的考核和奖惩措施跟 踪,全面提升门店执行力,提高管理水平。在离别的车站,她上了车,我没有像以往那样的目送那班车到消失,而是头也 不回的走向家的方向。资产管理存在问题:20xx年XX店对固定资产能够做到账目清晰、变动有据,但爱护较 差。提升措施:20xx年由店长负责,按照公司要求建立固定资产帐目,并根据变 动情况做好记录,妥善保管公司资产。加强全员爱护公物意识,落实到人,保证全 年固定资产无损坏、丢失。费用控制存在问题:1 .有接打私人电
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