吉利汽车与长城汽车HRBP特点.docx
《吉利汽车与长城汽车HRBP特点.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《吉利汽车与长城汽车HRBP特点.docx(11页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、吉利汽车与长城汽车HRBP特点1、整体的来看,吉利汽车与长城汽车,跟新能源“蔚小理”对比,尽管它们整车销量持续走高,企业发展稳健,但HRBP需求没有那么强烈,从HRBP“人设”来看,它们还属于1.0时代。2 .吉利HRBP比较佛系,以金融板块HRBP为例,第一次看到职位详情只有30个字,工作内容“业务板块人工+薪酬绩效+支持业务能力建设二 要求“金融行业HR背景,本科2年”,包括一个宁波质量运营部HHRBP,能省则省,极其精简,可能是业务部门自己写的JD。3 .长城HRBP比较守旧,有的岗位管理的角色比较重,比如HRBP专家,工作职责是“负责集团人力资源审计”;又比如HRBP绩效经理,要求是党
2、员背景,这比一般公司的政委的角色设定还传统,可能跟长城汽车地处河北保定有关。2.1 HRBP 吉利控股金融板块工作地点:杭州市所属部门:人才经营部2022-02-24职位详情1 .业务板块人力资源工作2 .薪酬绩效及组织规划3 ,支持业务板块能力建设职位要求1 本科2年及以上学历2 .金融行业HR工作背景3在人才管理、组织规划层面有较好的实操经验和能力2.2 HRBP质量管理中心工作地点:宁波市所在部门:质量运营部社会招聘2021-11-29职位详情1、为业务发展提供人力资源支持,在招聘、培训、绩效考核、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;2、负责业务部门员工绩效管理,高潜人才开
3、发与保留;3、承接集团各项人力资源制度政策,在业务部门落地执行。职位要求1、本科及以上学历,3年以上人力工作经验;2、具备较强的逻辑思考能力,学习能力,抗压能力;3、善于沟通、良好的协调能力,责任心强;2.3 HRBP.营销团队工作地点:杭州市所属部门人才经营部2022-02-22职位详情1、支持营销团队,深入了解业务状况和团队运作状况,理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;2、负责业务部门的团队搭建,利用各种有效招聘途径满足招聘需求,根据现有团队情况,设计人员成长路径及人员培养方案,有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;3、能够洞察组织和团队存在的问题,并应用专业理论、方法、工
4、具,为业务团队提供全方位解决方案,包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作,并推动方案落地;4、协助完成组织及团队氛围建设,推动公司文化的建设和业务的高速发展。职位要求1、2年及以上人力资源工作经验;2、有行业HRBP工作经验者优先;3、了解人力资源各模块基本工作,并具备招聘、绩效等的实操经验;4、熟悉国家相关的人力资源政策、法律法规;5、自我驱动,思考力强,认真负责,有亲和力,能承担较大的工作压力,能适应公司快速发展的工作节奏。2.4 HRBP-皮卡项目工作地点:淄博基地2022-03-04职位详情1 .负责校园招聘、招聘中心、猎头和人才市场等渠道的开发、维护;2 .负责对应渠道招聘达成
5、的方案策划、实施及实绩管理;3 .负责每月内推方案策划、奖励兑现及实绩管理;4 .负责对应车间人员配置包括离职风险和岗位胜任力风险的识别和管控,达成对应车间人员满足率;5 .协助对应车间厂部长进行人员稳定工作,达成人员主动流失率目标;6 .负责对应车间人员工作效率分析及改善计划制定和实施;职位要求1.本科以上学历,人力资源、车辆工程等相关专业;2,熟知人力资源六大模块专业知识;3 . 5年以上人力资源管理工作经验,精通2-3个人力资源模块;4 .善于沟通协调,逻辑思维能力强;5 .6HRBP经理.(支持海外业务)工作地点:杭州市职位所属:浙江吉利汽车国际贸易有限公司-人才经营部2022-02-
6、11职位详情1 .统筹海外业务人力资源体系,协同业务部门进行人才规划、关键岗位人才招聘、绩效管理与激励等相关工作;2 .建立海外公司人才体系建设,包括但不限于人才盘点、团队梯队建设;3 .诊断业务存在的问题,并提供可落地的人力资源解决方案,助力业务实现业务目标;4 .了解海外合法用工相关政策,持续提升公司海外用工合规性。职位要求1.本科及以上学历,英语能作为工作语言,拥有海外留学或工作经验者优先;2.5年及以上人力资源管理工作经验;3 .熟悉人力资源运作流程,具备专业结构化的系统性思维,并善于转化业务需求;4 .熟悉数据分析以及项目实操,能够为组织诊断与人才发展提供解决方案;5 .具备良好的协
7、调沟通能力,学习能力和自我驱动力强;6 .有责任心和亲和力,能够适应快速变化的工作节奏。7 .7海外业务HRBP (迪拜)工作地点:杭州市所属单位:浙江吉利汽车国际贸易有限公司-人才经营部2021-12-30职位详情1、了解业务部门战略,协助开展组织诊断,为业务部门战略落地提供人力资源支撑;2、深入理解业务进展和团队现状,根据业务战略发展方向,进行组织诊断,整合内部资源,提供HR解决方案;3、主动与业务部门各层级人员进行密切沟通,保障信息在不同层级间的有效传递;4、参与业务部门人力资源项目的立项、调研、策划、实施和监管评估,保障项目顺利推进;5、能熟练运用人力资源的各种工具,及时有效提升业务部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 吉利 汽车 长城汽车 HRBP 特点