节能经验交流会议发言稿.docx

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1、节能经验交流会议发言稿节能经验交流会议发言稿篇一各位领导、同志们：根据会议安排，我就XX部门如何作好节能降耗工作谈几点意见。不妥之处， 请批评指正。全区“十一五”规划提出，要大力发展循环经济，加快经济增长方式转变，建 设资源节约型、环境友好型社会，积极推行节能、节水、节地、节材，降低消耗， 提高资源能源利用率，走低投入、高产出、低消耗、少排放、能循环、高效益、可 持续的发展之路，力争万元生产总值能耗比“十五”末降低25%以上。围绕这一约 束性指标，我们要重点做好以下几方面工作：一、加快产业结构调整。认真贯彻落实国务院关于促进产业结构调整暂行规定精神，围绕国家发改 委发布的产业结构调整指导目录，

2、结合我区实际，加快肉牛、旅游、果菜、商 贸特色产业发展，积极鼓励发展科技含量高、能耗小、附加值高，有利于节约资 源、保护环境，对经济社会发展有重要促进作用的产业，限制和淘汰工艺技术落 后、浪费资源、污染环境、不具备安全生产条件的产业发展。到20xx年，使全区 万元生产总值能耗下降到3. 9吨标准煤。二、大力发展循环经济。重点推进三条循环产业链建设，一是草畜一肉牛一沼气一有机肥产业链；二是 肉牛一屠宰一深加工产业链；三是煤一电一气一化产业链。同时:要培育以企业和 二十里铺工业集中区、农村节能住宅、城市中水回用和垃圾处理、生态移民和旅游 资源开发四个方面为重点的循环经济示范点，把我区建成全省发展循

3、环经济试点县 （区），争创全国发展循环经济示范县（区）。三、加快工业结构调整。在继续壮大能源、建材、制革、食品加工、造纸、制药等优势行业的同时.,积 极谋划煤化工和高新技术产业项目，延伸产业链条。支持平凉电厂二期工程早日开 工，使我区煤电总装机容量达到240万千瓦，年发电量达到170亿千瓦时以上；围 绕60万吨甲醇项目，建设年产15万吨醋酸生产线；利用牛、羊副产品，建设生化 制药生产线；利用平凉电厂排放的废气和我区盛产的石灰，实施电厂脱硫工程，生 产石膏、合成氨；充分利用煤肝石、平凉电厂炉渣、粉煤灰，依托祁连山水泥厂等 企业，建设5000吨干法水泥、粉煤灰新型墙材生产线等重点项目，加快发展轻

4、型、节能、环保新型建材，采用新工艺发展石灰生产线，把我区建成陇东最大的建 材基地。四、积极推进建筑节能。实施热电联产集中供热项目，加快供热体制改革，推行分户计量工作。对新建 工程强制执行节能标准，努力降低建筑能耗。加快墙体材料改革步伐，加大建筑节 能技术和节能产品的推广力度，发展节能省地型建筑。五、加强资源的综合利用。在农村积极实施沼气国债项目，推广“一池三改”户用沼气综合利用。加快城 市污水回用示范工程、城区天然气工程、医疗垃圾集中处置工程、造纸黑液处理等 项目建设，使城市生活污水处理率达到80%垃圾无害化处理率达到90机六、抓好具体工作措施的落实。一是按照国家和省市有关节能工作要求，探索建

5、立将能耗指标纳入全区经济社 会发展综合评价和年度考核体系，将单位生产总值能耗降低目标分解落实到有关部 门及重点企业；二是抢抓政策机遇，谋划一批符合国家节能产业政策和投资导向的 项目，积极向上争取国、省投资，加大对节能项目的支持力度；三是把好项目入口 关，对固定资产投资项目实行节能评估和审查，把能耗标准作为申报、审批项目的 强制性门槛，对不符合要求的项目，不予申报和审批。我的发言完毕，谢谢大家！节能经验交流会议发言稿篇二关于节能经验交流会议发言稿一、节能减排从容应对、油田公司亮出实力。在全国上下提倡节能减排新形势下，油田公司，以强化日常管理为重点，以严 格考核为手段，全面提升了五大系统效率，提高

6、了能源和水资源的综合利用效率， 实现油田吨液综合能耗、吨液新水量逐年降低的持续、高效、健康发展，归结集团 公司节能减排工作主要呈现出四大亮点：一是在集团领导带动下，转变节能观念，突破节能瓶颈。油田上下在集团领导的带动下，时刻保持对节能生产形势的警觉，自觉增强责 任感和使命感，转变节能观念，把安全生产和节能减排作为转变增长方式的突破口 和重要抓手，积极做好节能减排的实践者、推动者，坚持走科技含量高、资源消耗 低、环境污染少、安全生产得到充分保障的新型工业化道路。二是节能措施层层推进，节能减排责任制逐步落实。集团公司不断总结、巩固实现节能减排工作的均衡和可持续发展。节能措施层 层推进，当前，油田节

7、能文化建设已经迈入自主管理初级阶段，集团公司抓住有利 时机，充分利用节能文化搭建的平台，推动节能减排工作实现质的飞跃，提升体系 运行质量，节能减排责任制也正在逐步落实。三是注重节能减排文化的理念、工具和方法的普及运用，推动节能减排工作取 得积极进展。在期间，我们集团公司大胆采用国内先进适用的工艺技术，形成了以高效三相 分离器、密闭集输、污水生化处理等为主的特色工艺。在节能理念的倡导下，油田伴生气回收利用效果显著，加强了外输管线的建 设，建立了输气管网，输气管网每天外输伴生气40万方，期间外输伴生气2. 8亿 方；建立了三个CNG加气站，每天外销万方，期间外销伴生气6410万方。二是 推广应用天

8、然气发电工程。建立了燃气发电站，投入了 22套机组，负载900OK队 期间共发电14022万千瓦时，回收利用伴生气3874万方。为了有效利用伴生气资源，集团还开展了科研攻关，截止到20xx年12月底， 岛共投采油井43 口，36 口气举采油，7口关井，减少了集输、注水设备的投入和 伴生气的放空，同时也为其它人工岛建立了一种气举采油模式。集团整体实施直线 型节能抽油机，成果显著20xx年起，在新井投产尤其是中深层和深层井大量使 用，至今已推广应用了 232台，运行最长时间达5年多。节能效果达到30%以上， 系统效率平均增幅6. 39%,年节电IOOo万度。为确保节能节水工作责任到位、运转高效，我

9、们制定了新产品、新技术市场 准入管理办法，对试用、监测评价效果明显的新产品和新技术按公司市场管理办 法规定程序办理市场准入，逐步推广使用。申请准入的节能节水新技术、新产品必 须经第三方具有检测资质的监测部门进行节能效果监测与评价，油田公司根据监测 数据和评价等级发放认可证，并通过网络功能实施证后监督，严禁各单位使用无证 产品（技术）。20xx年上半年油田委托集团公司节能监测中心对5个不同厂家的 变频控制器、太阳能防蜡器、太阳能加温装置、抽油机伺服装置、塔架式抽油机进 行了监测与评价，通过组织多部门的公平优选，确定质量好价格优、技术含量高、 节能效果好的3家节能产品进入了油田市场，为节能新产品推

10、广应用奠定了基础。四是明确了节能减排工作思路，为加快建设资源节约型、环境友好企业奠定基 础。为更好的推进节能减排活动开展，我们集团明确了节能减排工作思路，首先做 到分析油田节能的潜力和存在的问题，并结合生产实际制定合理的解决措施，其次 节能减排工作思路最终目标就是要全面提高五大系统效率，推动油田节能节水技术 进步，促使油田更好的实现节能减排的目标。节能减排工作思路中我们始终坚持把 科技作为节能节水的“发动机”，大力发展先进适用的节能减排技术，通过集成配 套和加强管理，不断突破节能减排的瓶颈，极大地提高了科技对节能节水的贡献 率。二、创新管理手段，以节能获效益期间，国家高度重视节能减排工作，提出

11、了 GDP能耗在20xx年的基数上，下 降18%的总体目标，同时集团公司将节能量、节水量作为硬性指标纳入和年度考核 中，在这种新形势、新任务下，公司坚持创新管理手段，以节能获效益，狠抓落实 节能工作，从以下几个方面着手。1、加强领导、落实责任，营造节能降耗的的良好环境加强组织领导，强化节能目标责任的落实考核。进一步完善各级领导节能降耗 的指标体系和考核体系，使节能降耗工作形成机制。逐级分解落实节能降耗指标， 强化责任落实和监督考核,层层签定目标责任书，落实好控制方案、严考核，硬兑 现。2、坚持科学调度、有保有压，全面完成节能节水目标任务集团正是采取了科学调度，使得油田机采系统效率由20xx年的

12、24. 49%上升到 20xx年的29. 68%,上升了 2. 15个百分点，上升了 5. 19个百分点。注水系统效率 由20xx年的67.69%上升到20*年73.29%,上升了 5. 6个百分点。输油系统效率 由20xx年的31. 35上升到20xx年的47. 74%,上升了 16. 39个百分点。加热炉系 统效率由20xx年的73.71%上升到20*年的82.79%,上升了 9. 08个百分点。供电 线路损耗由20xx年的8. 2%下降到20xx年的5. 4%,下降了 2. 8个百分点。工作中，集团公司更是按照油田能耗特点，要求员工有保有压，分专业开展节 能工作。充分发挥各专业处室、部门

13、的职能，使节能工作落实在专业领域。3、强化保障、促转变，建立健全节能降耗工作长效机制20xx年，油田将加快推进合同能源管理。优选工艺技术成熟、设备材料质量 可靠、投资回收期短，见效快的项目推行能源合同管理，逐步使合同能源管理成为 实施节能技术改造的有效方式。同时，强化保障、促转变，建立健全节能降耗工作 长效机制。把技术与管理相结合，对优化生产运行、减少天然气放空、杜绝跑冒滴 漏、强化计量监测等方面的节能节水潜力进行量化，力争通过长效机制的建立与完 善，进一步降低能耗。4、突出重点，克难攻坚，开创节能降耗新局面20xx年，我们会引进新技术、新产品，提高节能效果，坚持突出重点,成熟 先行,效益优先

14、的原则,继续加大新技术、新产品的推广应用，提高节能效果。开 场节能降耗新局面。优选技术成熟，效果显著的是重点节能工程项目，集团严格规范节能技改项目 的管理，对节能技改项目实施了全过程的监督管理，期间实施节能节水技措项目 10项，其中抽油机系统效率提高技术、直线抽油机应用、超高转差电机应用、电 机变频控制、直驱式螺杆泵拖动装置应用、注水管网优化、真空（相变）加热炉应 用、太阳能加热技术得到了广泛的推广应用先进成熟的节能节水技术得到广泛推广 应用，落实投资28530万元，形成了年节能4. 7万吨标煤、节水41万立方米、累 积创效35680万元。5、积极探索，拓宽思路，创立具有特色的节能减排模式油田

15、积极探索，拓宽思路，将节能新思路重点放在节能技术开发特别是专有知 识产权技术开发上，研发了以真空加热炉为主导炉型的各种用途的加热产品，真空 加热炉的热效率比传统的水套炉提高了 20个百分点，目前油田在用的加热炉全部 是生产的节能型加热炉。针对以上问题，经过艰辛的开发过程，研发出拥有自主知 识产权的节能型塔架式抽油机，并成功推广应用近50台。从现场应用效果看，长 冲程抽油机适合中深层、深层井中后期开发，可有效提高单井产量，与游梁抽油机 相比耗能大大降低，而且对杆管偏磨有明显的减缓作用。我油田偏远井站应用的储 油罐仍主要采用电加热方式，耗能较高且存在安全隐患，经多次论证达成采用太阳 能的一致意见，

16、研发出了太阳能加热装置，并在油田安装了 3套，经过对比测试， 年节电7万千瓦时。同时，我们集团公司结合自身的生产实际情况和管理模式，合作开展了建设 指标体系与节能减排模式研究项目的研究，建立了一套以加强节能减排文化、管 理制度和节能减排标准化“三项建设”为主线，以系统优化、管理保障和项目投资 管理“三大体系”为支撑，具有特色的节能减排运行模式和运行机制。通过有效实 施全员、全方位的管理，形成了有机的协调、能够自我完善和自我控制的节能减排 管理运营模式，达到了企业生产本质节能，实现了企业稳定、可持续发展。为此， 可以说公司创立了特色的节能减排模式。6、注重战略规划，系统把握节能节水布局科学超前的战略规划是节能节水取得实效的前提。为此，我们坚持把节能节水 工作纳入公司总体发展战略，综合考虑产量、效益、节能节水等各方面因素，搞好 战略规划，优化战略布局。20xx年