职业生涯规划书自我认知.docx

《职业生涯规划书自我认知.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职业生涯规划书自我认知.docx（18页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、职业生涯规划书自我认知职业生涯规划书自我认知篇一一、引言不知不觉大学一年就快过去，感觉好象没学到什么知识一样。刚来到韶关学院 还真的有些不适应。本以为在大学可以享受一样，但是事实并非如此。来到这面临 的最大问题是自己对未来感觉很迷茫，不再像以前一样只为高考作为奋斗目标，且 在当今社会就业压力十分大，找到一份好的工作实属不易。在近年来日益严峻的就 业形式下，大学生怎样选择一份真正适合自己的职业？好的计划是成功的开始，古 语讲，凡事“预则立，不预则废”就是这个道理，所以我明白拥有成功的职业生涯 规划才能实现完美的人生。二、自我分析与评价1、自我评价一自信、坚强、有毅力我给自己设定了不同时期的不同目

2、标，为了能够实现这些目标，我会不懈的去 努力，我的自信、坚强与毅力就是我实现这些目标最大的保障。2、职业兴趣一制图类与创业我有较强独立思考能力和空间想象能力，喜欢去探索新的事物，去自然去享受 自然，用自己的笔去描述自然。3、职业个性一敢于创新，坚持不懈我是一个善于发现新事物和探索新事物的人，善于和别人沟通，敢于创新，敢 于探索，总是坚持不懈！4、职业价值观毕业后得到一份工作要和自己的同事、领导关系相处的融洽，在这之后要追求 自己的劳动成果，做好自己分内工作的同时，适当去帮助他人。在工作时也需要他 人的支持！为自己所从事的职业做到最好。5、个人能力评价a、优势思维活跃，善于创新，坚持不懈,具有积

3、极向上的心态;对自己充满信心,有上 进心。b、劣势做事缺乏细心，不能很好的整理自己的文件；有时候有点懒惰6、个人性格评价思维活跃，创造力丰富，感情丰富，为人热情乐观主动，好发表意见，有管理 才能；擅长于与人沟通，人际关系佳。做事塌实，为人安分，擅长于社交，忠实可 靠，遵守秩序三、职业分析1、家庭环境分析我们家在农村，父亲是教书的，母亲下岗在家务农，家庭经济状况不是很好， 在农村，大家最喜欢攀比的就是家庭状况，还有就是子女的就业情况，大家对我都 有很大的期望。2、学校环境分析我就读的学校是韶关学院，它是一所综合性全日制普通高等学校，学校专业特 色鲜明，有着独特的办学理念，学校教学设施齐全，师资力

4、量也比较不错，教学质 量也在不断提高，总而言之，我们学校在同行列的本科院校中还算可以。3、职业分析机械制造制造及其自动化这个职业在目前是一个很热门的专业，而我们在这方 面的人才也不是很多，现在的社会是靠机器发展的一个机械化的社会，所以在这方 面就业比较良好。4、社会环境分析我国目前就业形势都趋向饱和，但我认为在机械设计和机械制图方面还需要更 多人才，而职业市场对技能型人才技能技术要求较高。同时面向这方面的人才也在 不断增多。5、职业环境分析随着我国发展的不断深入，工业产品的需求不断增加，同时这方面技能人才的 需求也在不断增长，我认为只要掌握好一门技能，在机械行业也是可以找到一份好 的工作的。我

5、生长在中国经济比较发达的沿海城市，沿海城市的就业状况较好，对人才的 需求量多，而需求量多可对人才技能技术要求也很高。职业分析小结:我认为周边给了我一个良好的就业环境，但这并不代表不需要危机感，只有更 好的充实自己，才能在就业中取得相应的优势。四、职业定位内部环境因素：工作认真负责，做事脚踏实地，有耐心。但在做事细心方面还 有待提IwJ外部环境因素：在一个经济比较发达的地区，有多种的职业应聘，但目前就业 形势相当严峻结论：我希望将来从事机械设计或机械制图方面工作，进入国家企业或好一些的私营 企业，并通过自己不断的努力和学习来实现自己的目标，为国家的发展做出自己的 一份贡献，具体的路径如下：1、职

6、业目标：将来从事机械设计或机械制图的职业2、职业发展策略：在当地城市找工作或回自己家乡发展3、职业发展路径：打好基础，循序渐进4、具体路径：初级工一中级工一技术人员五、计划实施方案1、在校期间1）认真学习好专业知识，掌握一些机械的原理和操作。2）拿到相关的技能证书。3）积极参加校内外组织的活动，提高自己的能力，增大自己的交际面。4）关注相关的就业政策和了解就业动态。2、大学毕业的五年1）找到一份稳定且有一定经济收入的工作。2）在工作中不断学习，掌握技能，改善家庭经济状况。3、长期目标1）结合自己所学知识和实际操作经验，不断摸索创新，同时坚持锻炼身体。2）工作认真负责，工作受到领导和员工的肯定。

7、3）在实际工作中不断总结，形成自己独特的工作特点。4）成为公司基层的管理人员，不断学习新的知识，认识新的事物。5）成为公司的技术骨干。六、评估调整由于前面的路是未知的，途中会有很多不能人为抗拒的因素，所以计划总归是 计划，而不可能一成不变，到时需要适时的做出相应调整。如果遇到其他因素使我的计划不能实现，我会尽最大的努力去实现它，如果实 在不可抗拒，我可能会选择创业。我的评估调整会在一年进行一次，出现特殊情况，我会针对它作出相应调整。结束语用发展的眼光对待自己的专业，认识自我了解自我。著名哲学家苏格拉底把镂 刻在古希腊特尔斐神庙的名句“认识你自己“，可见，认识自我对自己以后定位目 标有很大的好处

8、。苏格拉底认为，一个仅仅知道自己名字的人并不算认识自己，未 经省察的人生没有价值。他向世人昭示：对自我的认识是一件很重要的事情，是一 个取得成功的重要前提。只有认清了自己，才可以做出准确的判断和合理的选择， 才可以把握机会，成就美好人生。在这次职业规划中，让自己了解自己，分析自 我，让自己走上自己喜欢而正确的职业。职业生涯规划书自我认知篇二1、新的用人观着重素质能力在市场环境下，用人单位从成本和效益出发，更多地要考虑招聘大学生能否带 来更大的效益。效益的产生源于知识通过素质转化为能力。在招聘现场经常见到，面对着设计精 美、内容充实的一摞摞奖励证书，用人单位并不感兴趣。他们在面试现场向学生提问的

9、往往是，“你参 加过哪些社会活动？”“你在哪里实习，做什么？”“你做过项目吗？”“现在是否有比较成熟的科研成 果？”用人单位用人，从过去看重学历转到学历、素质能力并重，甚至以素质能力为重。学历只说明一个大学生曾经学习过和其他大学生一样的知识，并不证明别的。 况且，这种知识还得在与其他劳动者的职业竞争中慢慢体现，在为社会创造价值中得到实现。2、招聘条件强调素质能力过去，用人单位一般只是对专业知识提出要求，即使提到资格条件也多为附属 说明，体现出用人单位当时的用人倾向。而现在，用人单位基本上按照现代人力资源管理制度，把 单位职位说明书的主要内容搬进招聘广告，多写明招聘职位，对职位进行说明，提出任职

10、资格条件。在 招聘广告中，除了必须的专业知识要求外，无一不对素质能力提出要求。如：独立工作能力强，团队协 作意识强;市场开拓能力强，沟通能力和独立处理事情能力强。有较强的业务及管理能力，责任心强， 为人诚实，吃苦耐劳，有团队精神。等等。这些都不仅是形式的改变，而是用人单位用人标准的改变，即在重视知识技能 的同时，把素质能力提高到同样甚至更重要的地位。人才市场对素质能力需求可见一斑。3、面试重点考察素质能力目前，绝大多数用人单位的招聘都增加了面试环节，这已经不是过去“相面” 和“面试知识”的含义，而是通过一些设计好的问题、情景，观察了解应聘者潜在的素质和能力。这种面试、测验越来越普遍，方法越来越

11、多。结果是，很多大学生在这些环节 被否定，也有大学生通过这些环节被录用，有些还被委以重任。说明什么？说明用人单位越来越看 中应聘者的素质和能力。而且随着大学生就业越来越“大众化”，对大学生素质能力的要求会越来越 高。因此，用人单位挑人用人，是在普遍有知识的人群中挑出个别有素质和能力的 人。4、实际工作需要素质能力很多知名企业和企业家对知识与素质能力的关系都有论述，总的是强调企业用 人要用既有知识，又有能力，更看重能力的人。甚至有人提出不唯学历。二.团队建设设计L我对团队建设的认知：了解团队面临的危机，了解团队的基本概念，诊断团队的发展阶段并采用不 同的领导方法，掌握教练技巧，学会如何提升团队成

12、员能力，科学制定团队目 标，有效引导成员工作行为，学会制定有效激励团队成员的方法，掌握处理冲突 及建设高效沟通机制的方法。理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。帮助学员加深对团队相关理念的认 知。掌握团队建设的思想、步骤、模型、要点及技巧，掌握领导的基本内涵，认知 领导应具备的素质和技能，掌握团队领导的方式、方法、技巧和思想，做一名优秀 的团队领导者。2 .我在团队中扮演的角色我觉得在团队中我们都应该扮演互帮互助的角色，队员之间的互帮互助会让大 家都比较信任，以至于更容易接受其他队员，更加齐心协力，为团队的建设添砖加 瓦。建立客户驱动的学习型项目团队，提高个人和团队的技能，最终提升整个项目 团队

13、的能力。团队成员个人发展是项目团队建设的基础，项目团队工作是否有效是 项目成功的关键因素，要获得客户满意就必须有一个有效的项目团队。这时你需要 注意的关键是成员需求分析、切实可行的绩效考核措施和激励方法，它们是项目成 功制胜的法宝。如结合个人发展目标、个人能力而进行的任务设置，由客户评价的 绩效工资，较多的晋升机会，和谐的成员关系和愉快的工作环境，参与式的目标管 理，具体的、挑战性的目标以及结合客户对项目绩效期望而进行的定期自我检测 等。3.如何在团队中扮演一个积极的，优秀的角色在现代社会，组织生存的外部环境愈来愈复杂，竞争愈来愈激烈。现代组织在 这样的环境中要想生存与发展，必须加强组织的自身

14、建设，特别是组织的团队建 设。由于在组织中处于特殊的地位，因而在团队建设中发挥着其他团队成员所无法 替代的作用。及时发现新成员或其他成员的新特点、新技能，并提高团队合作精 神。要有敏锐思维判断能力，对每个成员的才能和个性有着敏锐的嗅觉。要有良好 的个人魅力，擅于鼓舞士气，激发成员的工作热情，有极强的说服力与感染力，是 一流的外交家。清楚团队任务之间的关联，能合理的处理事情的轻重缓急，能熟练 处理团队内外相关的各种突发事情。处于团队的最前沿，是一线工作人员，也是团队任务完成的主力军，在团队中 不可或缺。主要作用是：保证团队任务的推行和圆满完成，思维条理清楚，是天生 的生物钟，在团队工作中能依自己

15、的能力预见可能发生的拖延情况，并及时作出预 防与报告，为团队任务完成作出实质性的贡献。时刻要保持着一定要按时或提前远 成团队目标的心理准备，遇到困难并能够重整旗鼓克服困难。4 .团队游戏设计集体智慧相信大家都玩过词语接龙或续写故事的游戏，比如前一个人为一个故事起了个 开头，大家就按照这个思路把故事接下去，一直到形成一个完整的故事为止。这个 游戏就是将上述形式深化了一下，目的在于让受训者明白如何在受限制的情况下发 挥想象力和创造力。游戏规则与程序：L将受训者两两分组，做一个与某个话题（可以任意选择，只要大家感兴趣， 比如旅游）有关的演出。5 .指定每组的两个成员中，一人为a, 一人为b。被称为a的人是这场游戏的 演员，被称为b的人是a们的台词提示者。6 . b组挨着a组的同伴站着，当轮到自己的角色说话时，就会把台词告诉a。 而每个a组成员的任务就是接受b同伴提供的任何台词，在此基础上再加以发挥， 把戏演下去。a组成员要密切 配合b成员的意思，好像这些台词就是他们本人想 出来的一样。7 .为了使受训者充分理解培训者的意图，培训者可以先做一下示范。挑选一位 学员后，培训者开始说：“我非常想和你一起旅游，因为小王你一一”8 .培训者然后拍一下小王（b组人）的肩膀。小王需立刻接下去，“我总是与你 的喜好一致。”培训者结合小王的话继续说，“总是与我的