篇8医院人才培养实施方案.docx

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1、篇8医院人才培养实施方案为加快我院医学人才梯队建设，培养和造就更多的优秀 青年医学人才，促使各学科优秀人才脱颖而出，提高我院医 学综合实力和技术水平，特制定本方案。一、培养目标根据学科建设的需要，以德才兼备为标准，从全院各学 科中择优选拔优秀青年医学人才，经过计划培养，使他们成 为具有扎实理论基础、丰富临床实践经验、领先技术水平的 优秀青年人才，为医院创建新一代青年医学学者队伍，形成 各专业优秀学科带头人梯队奠定基础。二、组织领导医院青年人才培养工程方案的实施是在医院人才工作 领导小组的领导下，由医院科教科、人事科具体负责实施和 日常管理工作。三、选拔范围、条件及要求（一）选拔范围：全院临床、

2、医技、药学及护理学科卫 生技术人员。（二）申报者须同时具备下列条件：L热爱社会主义祖国，具有强烈的事业心和敬业精神, 医德高尚、治学严谨，身体健康，具有团结、求实、奉献、 创新精神；2 .年龄：40周岁以下（申报当年）；3 .学历学位：本科学士及以上；4 .外语：大学英语六级（或取得全国卫生系统外语水平 考试合格、硕士学位全国英语考试合格、全国公共英语等级 考试五级等）；5,计算机：取得江苏省信息化素质培训合格；6 .职称：具备中级以上专业技术职称；7 .论文：在省级以上正式期刊上发表学术论文2篇以上;8 .科研：承担区级以上科研课题（前三名），或有完整 的科研设计书，处于预试阶段拟准备申报的

3、科研课题；9 .有一定的组织管理和协调能力以及扎实的专业基础 知识及实践技能，为科室业务骨干，具有发展潜能；10 .近三年内无重大医疗事故、工作差错，年度考核优 秀1次以上或获院级以上表彰。具备上述条件，择优选拔。（三）要求：青年人才培养对象所在科室必须能切实保 证按培养计划进行培养，并且能保证提供优秀导师（一般为 学科带头人或科主任）在临床及科研一线固定带教。四、选拔程序（一）申请1 .由个人申请并填写“青年人才工程培养申请书”。2 .科室（部门）初审后推荐至科教科。原则上每期同一 个学科（专业）推荐人数不得超过2人。（二）评审L初审：科教科、人事科根据有关要求对申报对象的材料进行资格审查，

4、符合条件者报医院人才工作领导小组。3 .考核：对初审符合条件者进行相当于大学英语六级水 平的测试；组织学者进行专业知识现场提问和答辩；并以投 票方法确定青年人才培养对象候选人。4 .复审：医院人才工作领导小组根据考核结果，提出青 年人才培养对象建议名单。5 .公示：经复审后，在医院OA网上进行公示，征求职 工意见。6 .审定：医院人才工作领导小组根据人才培养规划、学 者评审意见和考核结果，结合公示情况，确定青年人才培养 对象人员。五、培养内容、方法与途径（一）导师指导：培养对象可自选导师2名（院内、院 外各一名），在双方自愿的基础上签署培养教学协议书。医 院协调确定培养对象的指导老师并督促、指

5、导培养对象跟师 学习。（二）理论学习：培养对象根据本人的实际情况，在导 师指导下选定精读与泛读专业书目，制定读书计划，深入学 习，做好读书笔记，写出学习体会，努力提高理论水平。（三）临床实践：培养对象除了在本院坚持临床实践外, 培养期内需完成至少6个月的上级医院定点培养（进修）。 掌握新技术、新疗法、新进展。每年参加国内外相关专业学 术交流1次以上。（四）临床研究：瞄准本专科前沿，选择课题进行临床 研究1项以上。六、管理与考核（一）医院负责本工程培养考核方案制定，组织实施, 对入选对象跟踪评估、定期考核。（二）培养对象所在科室（导师）负责对学员的日常工 作、学习和临床实践等情况的督促检查，为培

6、养对象创造锻 炼学习的条件和机会。保证顺利完成培养任务。（三）培养对象每年须撰写课题年度进展报告、工作 总结，填写考核手册，于每年I2月10日前报送院科教科; 由人事科、科教科组织学者进行年度考核。培养周期结束后 进行总体考核，周期考核与年度考核相结合，考核评估的重 点是培养对象实际业务水平、组织管理能力以及医、教、研 实绩是否按年度计划完成等。考核结果分优秀、合格、不合 格。对出色完成“青年人才工程”培养任务，达到培养目标， 成绩显著的个人给予表彰和奖励。对因个人原因中断培养计 划或考核不合格者，医院将追回已付出培养经费。七、培养经费（一）医院对每位列入计划的培养对象资助额度为1 万元/年，合计3万元。设立独立账户，专款专用。经费主 要用于培养对象开展相应的研究工作、短期培训、参加相应 的学术活动、学习经费、导师带教津贴等。（二）培养经费采取管理措施参照“科研经费管理措施”。八、培养周期培养周期为三年/期，每期培养对象10名左右，每三年 选拔一次，培养结束后须在本院工作5年以上。本方案自职代会通过后执行。