社区后备干部培养工作汇报怎么写4篇.docx

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1、社区后备干部培养工作汇报怎么写4篇计划要有科学性、严肃性。在计划面前不断的妥协，会 让人丧失信心和斗志，会形成松散的工作作风，会养成没有 责任感的不良品质。所以，重视计划的人，一定是工作出色 的人；一定是目标明确、有事有条理的人。下面是给大家分 享的一些有关于社区后备干部培养工作汇报的内容，希望能 对大家有所帮助。第1篇：村级后备干部培养工作汇报为切实解决村级班子后继乏人的问题，&t imes;&t imes; 镇注重在“源头”上下功夫，采取四措施培养村级后备干部。一是细分层次选拔后备干部。通过规范程序，从农村种 养能手、企业主、退伍军人中选拔优秀青年，建立了村级后 备干部队伍；各村党支部通过

2、“压担子”锻炼，从村级后备 干部队伍中选出骨干分子，确定为村“两委”委员后备人选;“两委”委员后备人选经2年实践锻炼，经镇党委考核合格后，办 理村干部入编手续。全镇后备干部有38人、村“两委”委 员后备人选20人、村“两委”负责人后备人选文秘杂大会网 18人，形成了 “梯次”结构合理的后备干部队伍。二是有分有合培训后备干部。镇、村两级党组织联合制 定培训教育规划，采取“有分有合”的模式进行教育培训， 即在学习党的基础知识、方针政策和社会主义市场经济理论 时，采取集中办班的模式统一组织学习；在学习农村、农业 专业知识、专业技能时，采取按个人特长、志趣分班的模式， 有针对性地开展“菜单式”培训，并

3、按照专业分类到相应的 农业科技示范园、“双带”致富示范基地进行观模实践，增 强了学习的实效性。三是明确标准锻炼后备干部。按照后备干部的基本情况, 按照“后备干部、在职标准”的原则要求，将其安排到一定 岗位，促进其快速成长。今年，已有20名村级后备干部被 安排到村党支部副书记、村委会主任助理及团支部、妇联等 岗位挂职锻炼。在挂职锻炼过程中，各村广交任务，敢压“担 子”，严格要求后备干部，并通过民主程序，让6名“双带” 能力强、政治素质好的后备干部担任了村党支部副书记，充 分调动了后备干部的工作积极性。四是青蓝结对提升后备干部。安排经验丰富的在职村干 部与后备干部结成青蓝对子，年初签定帮带责任书，

4、明确帮 带职责和帮带目标，从思想上、工作上、作风上进行全方位 带培，年终由村“两委”对帮带情况进行考核，考核结果列 入在职村干部年终考核，同时作为后备干部选拔任用的重要 依据全方位带培，今年已有5名村级后备干部顺利走上了村 干部岗位。第2篇：后备干部培养为进一步巩固和深化“三个代表”重要思想和科学发 展及“创先争优”学教活动成果，切实加强基层干部队伍建 设，增强我村基层组织建设后劲，加快农业农村现代化建设 步伐。部经过调查研究，从2010年11月份开始，进行村级 后备干部队伍公开培养、选拔工作，通过宣传发动、民主推 荐、统一考察、择优等四个环节，公开选拔并培养形成了一 支数量足、素质高、结构优

5、的村级后备干部队伍。通过公开 选拔后备干部，使我们选准了提升村基层组织建设水平的突 破口，掌握了村干部培养使用工作的主动权，开辟促进了人 才脱颖而出的新渠道，为提升我村基层组织建设水平夯实了 基础。一、基本做法1、宣传发动。为确保村级后备干部公开选拔工作取得 成效，村党组织成立了领导小组。在调查研究、广泛听取群 众意见的基础上，将后备干部选拔工作的目的意义、操作规 范等进行具体布置，进一步统一了党员干部的思想认识，增 强了他们工作的主动性和积极性。2、明确职数。根据我村实际情况，采取按行政村人口 规模，合理配备村级后备干部的职数，我村配备的职数为7 人，作为村后备干部选拔的基本职数。3、民主推

6、荐。按照芜湖市关于加强村级后备干部队 伍建设的意见成立村级后备干部选拔工作领导小组，负责 本村后备干部选拔工作的全面指导和领导，及时召开村两委 成员、村民代表和党员大会，采取无记名投票的方式，按照 职数和选拔条件的要求，民主推荐村级后备干部人员，在符 合选拔条件的对象中根据得票高低，按1 ：3比例确定预备 人选，并将推荐名单在党务公开栏中进行公示。对考察人选 进行公示。4、择优录用。村党组织分别抽调党员干部组成考察组， 对列入考察的人选进行全面深入的考察，考察中广泛征求村 民组、派出所、司法所、综合办、计生办、城建办等部门意 见。根据考察情况，及时召村党委会确定后备干部人选，在 村党务公开栏中

7、进行公示，设立举报电话，接受群众监督， 严格把关。择优录用。6、培养使用。后备干部人选确定后，积极创造条件加 强对后备干部的培养使用，从目前情况来看，被培养人状态 良好，我们主要采取四种培养途径：一是培训教育，结合工 作实际，有针对性地开展培训活动，提高后备干部的理论水 平；二是设岗定责，对后备干部一律安排具体的工作，提出 严格的要求，帮助其尽快适应工作；三是直接任用，对一些 工作能力强、群众公认度高的后备干部，通过合法程序，直 接充实到村两委班子；四是顶岗培训，将一些有培养发展潜 力的后备干部吸收到工作片，提高其领导村事务的能力。二、主要成效1、选拔了一支村级后备干部队伍。通过层层筛选、公

8、开公平竞争，一大批群众公信度高、工作能力强、综合素质 好的优秀人才脱颖而出，为组织建设注入了新的活力，为切 实掌握农村干部培养使用的主动权奠定了良好的基础。2、消除了公开选拔工作的认识误区。村后备干部选拔 工作是一项崭新的工程，客观上存在着一定的难度，因而干 部群众对这项工作的认同感不强，存在着思想顾虑，对是否 开展、为何开展、以及如何开展等问题普遍存在认识误区。 为此，通过深入细致的宣传发动、规范严格的操作实施，有 力地扭转了这种认识不统一的局面，随着公开选拔工作的有 序进行，广大镇街、村干部群众逐渐认识到开展后备干部选 拔工作的优越性，真正从思想上实现了统一，从悲观反对转 变为支持拥护，从

9、而在全市上下形成了全民拥护的良好氛围, 为选拔工作奠定了思想基础，推动了选拔工作的顺利进行。3、增强了党对村干部的控制力。后备干部公开选拔工 作，适应了社会发展对村干部高素质要求的需要。从选拔工 作的实际来看，通过公开选拔出来的后备干部，普遍素质较 高，能力较强，工作较好，对于上级组织的任务要求，能够 积极贯彻落实，成为党加强农村工作的重要基础。同时，经 过公开选拔的后备干部在年龄、文化程度、思想意识等诸方 面均较现任农村干部有优势，在工作积极性、创造性方面更 是现任村干部所无法比拟的，从而为现任村干部敲响了不进 则退的警钟，增强了危机感，极大地提高了现任村干部为民 办事的积极性，推动了工作的

10、开展，也增强了党对基层干部 的控制力。4、搭建了优秀人才公平参与竞争的舞台。后备干部公 开选拔工作始终坚持公开公平公正的原则，严格按规定程序 操作，做到选拔条件、过程、结果三公开，打消了群众的思 想顾虑，顺应了群众的要求。同时在选拔过程中，注重发挥 党员干部群众参与的积极性，增加群众民主推荐、民主监督 在选拔工作中的比重。减少了行政因素对选拔工作的影响， 从而使整个后备干部选拔工作真正实现了民主化运作。农村 优秀青年可以凭自己的才能和实力公平参与竞争，充分展示 和锻炼自己；经过选拔成为后备干部后，还有机会参与村级 事务的管理和服务，为民办事，改变了过去“英雄无用武之 地”的尴尬局面，受到了广大

11、优秀人才的欢迎和响应。5、拓宽了组织选人用人的领域。通过后备干部的选拔， 我村建立了村级后备干部人才库，从而为组织建设提供了一 笔重要的资源和财富。通过加强对这些后备干部的教育、培 养和管理，逐步提高后备干部的组织协调能力、增强群众公 认度，为将来成为村级组织的中坚力量奠定了基础，也为今 后选拔人才加强我村基层组织队伍建设进行了有力的铺垫， 确保了我村党组织的战斗力得到不断增强。三、下步打算1、认真总结，不断加以完善。目前我村的后备干部选 拔工作虽然成效明显，但是依然出现了一些问题和不足。例 如民主推荐出来的个别后备干部存在“亲属化”现象以及 村民组与村民组之间工作开展不平衡等等，都应当引起重

12、视。 在以后的工作中，必须认真总结经验，努力巩固选拔工作取 得的成绩，并在此基础上，有针对性地进行改进和完善。对 于出现的一些问题，要不断加强探索，创新工作方式，充分 保证村级后备干部选拔工作有序、规范运作，真正发挥出应 有的作用。2、创新方法，加强培养使用。培养使用是村级后备干 部选拔工作真正落到实处的保证。公开选拔工作是村级后备 干部队伍建设的关键，但后续的培养使用工作同样不容忽视, 如果后备干部备而不用，就会使选拔工作流于形式，失去意 义。因此在村级后备干部选拔出来后，要及时采取各种培养 使用措施，加强日常管理与监督，要创新方法，拓宽思路， 切实提高村级后备干部的政治思想素质、理论知识水

13、平和实 际工作能力，尤其是要提高他们处理村级事务的能力，从而 在群众中树立威信，使他们更快地成长进步，更快地适应工 作。目前，我村对后备干部进行培养使用，而且创造出了一 些切实可行的办法和措施。下一步，在全面总结的经验和做 法的基础上，不断加以改进和完善。3、着眼长远，建立长效机制。实践证明，村后备干部 选拔工作极大地促进了基层组织建设，提高村班子的整体水 平。作为一种崭新的、有效的工作方法。在今后的工作中， 必须坚持不懈地开展下去，使之成为今后我村基层组织建设 的一项重要内容，使之成为加强我村组织建设的有力抓手。 把后备干部选拔工作列入党建工作任务当中，加强考核，进 一步使其规范化、制度化、

14、长期化，不断为我村组织队伍补 充新鲜的血液，加快我村干部的新陈代谢，改善班子队伍建 设，不断提高我村党组织的战斗力、凝聚力，使我村组织建 设成为各项事业的坚强核心。中共围山村委员会二O一年十二月十日第3篇：后备干部培养计划与措施为贯彻党政领导干部选拔任用工作条例，选拔和培 养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实村“两委” 后备干部队伍，不断提高村干部的综合素质，结合我村的实 际，制定后备干部培养计划及措施：一、推荐、培养对象的标准凡年龄在35周岁以下、在农村工作的优秀中、青年干 部，政治思想坚定，管理能力强，有一定组织协调和领导能 力，工作成绩突出，群众威信较高，文化程度初中以上。二、推荐

15、、培养的原则和程序按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选 拔后备干部的通知要求，每年定期选拔符合条件的干部，经 党支部支委会讨论通过，在党员大会上进行民主测评，填写 推荐表，写出推荐考察材料，上报镇组织部门。三、培养计划和措施方法1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主 义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚 定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求， 提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生 活上要关心。培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。2、加强后备干部的综合素质提高，引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习

16、和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时 代农村各项工作的需要。3、注重培训和锻炼，做到“重点后备干部重点培养， 优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定 岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工 作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定 期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、 指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自 律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工 作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。 切实加强村级后备干部队伍建设，建立起村级后备干部队伍 帮带、培育、考察、管理、使用五大机制，做到后备干部培 育有计划、管理有措施、使用有效果。一是联系帮带机制。实行村干部与后备干部“一帮一”、 “结对子”，搞好传帮带。经常与他们交流沟通，定期了解 其思想状态和工作情况，发