矿业住宅楼工程B标段技术标(天选打工人).docx
《矿业住宅楼工程B标段技术标(天选打工人).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《矿业住宅楼工程B标段技术标(天选打工人).docx(92页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、XX矿业公司住宅楼工程施工招标B标段投标文件投标文件内容:技术标投标人:XXXX建筑工程公司(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:年月日一、工程说明1(一)编制依据1(二)工程概况1二、质量保证措施2(一)工程质量控制目标2(二)保证质量管理体系2(三)工程质量控制16(四)防治质量通病措施28(五)产品保护37三、施工部署及总平面布置40(一)总体部署原则40(二)施工目标40(三)施工准备41(四)施工段划分43(五)施工工序安排43(六)现场施工管理44(七)现场总平面布置47四、安全施工措施48(一)安全生产管理方针、目标48(二)组织措施48(三)安全教育制度51(四
2、)安全设施验收制度52(五)安全检查制度52(六)施工阶段安全技术措施53(七)工作制度55(八)临时用电管理56(九)消防管理57(十)安全防护管理59(十一)施工机械管理61五、文明施工及环境保护措施66(-)管理方针66(二)管理目标66(三)组织措施66(四)管理制度67(五)管理规定68(六)环境保护措施79六、施工进度计划及工期措施82(-)施工进度计划82(二)施工进度计划的控制82(三)施工进度计划网络图82(四)工期保证措施83七、劳动力安排86(一)劳动力安排计划86(-)劳务分包情况88八、主要机械设备供应计划89(一)土建施工机械设备配备表89(二)检验、测量及试验主要
3、设备配备表90(三)安装主要施工机械设备配备表91一、工程说明(-)编制依据1、XX矿业集团有限责任公司住宅楼工程施工招标文件;2、X工程设计研究院设计的X义矿业公司A25、A26、A27号住宅楼工程施工蓝图;3、现场实地勘察情况及施工用地范围、现场临时道路、水电源位置等;4、我公司质量管理体系的相关文件;5、我公司现有的机械设备、技术力量及多年积累的同类工程施工经验;6、编制所涉及的主要规范、规程、标准、法规等。(二)工程概况XX矿业集团有限责任公司住宅区B标段(A25、A26、A27号住宅楼)工程,位于陕西省XX县XX矿业公司居住区规划范围内。建筑物抗震设防烈度六度,结构设计使用年限50年
4、。总建筑面积约13957.45m2(其中A25、A27号楼均为5655.14A26号楼为2647.172)0该标段工程由A25、A26、A27号住宅楼组成。住宅楼建筑结构形式均为钢筋碎剪力墙结构,地上十二层。其各单体建筑、结构、电气、给排水、暖通做法见施工图。二、质量保证措施(-)工程质量控制目标1、保证建设工程施工合同承诺和投标承诺;2、确保本工程质量合格;3、分项工程合格率100%。(二)保证质量管理体系1、质量管理组织机构按照09001:2000标准要求,结合本工程特点,在公司已建立的质量管理体系组织机构的基础上,组建本工程项目质量管理体系,以作为公司质量管理体系的扩展和延伸(详见项目质
5、量管理体系图)。从人员选配上应具备创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员,组成能打硬仗的项目管理班子。生产安全组材料设备组财务组工程预算组技术质量组测量员专业工长设备管理员材料管理员材料采购员施工图预算员施工预算员技术管理员试验工质量管理员各作业队伍及班组负责人项目质量管理体系图1、质量管理职责(1)项目经理贯彻执行适用的国家有关法律、法规和政策,执行公司各项规定、计划和决议。贯彻执行质量手册和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求,确定项目质量目标,建立岗位职责和相关的管理制度。对产品实现全过程负责,受法人委托,代表公司履行与业主签订的施工合同,保证工程质量、工期、工程成本,实现
6、安全生产。组织编制项目质量计划,并落实其实施。负责“人、机、料、法、环”资源配备的策划和落实工作。组织开工前的各项准备工作。组织施工过程控制的策划,特别对关键过程和特殊过程的控制的策划、制定具体可行的施工方案。严格过程控制,做好施工过程中组织、协调工作及外部的联络、协调工作。按规定上报和处理质量事故和安全事故。按规定要求,搞好现场文明施工、安全生产、治安防范工作。负责对工程分供方和劳务分包方的考察、评价和优选工作。负责工程竣工验收和交付及竣工交付后的服务工作。履行其它有关文件规定的职责和权限。(2)项目部技术负责人在公司总工程师和项目经理领导下,全面负责项目质量管理和技术管理工作。认真执行国家
7、和上级颁布的有关质量管理规定、施工质量验收规范、质量检验评定标准、施工工艺标准、操作规程、安全技术规程等。认真贯彻执行质量手册和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求,负责项目部质量持续改进工作。主持并负责编制项目质量计划、施工组织设计,组织项目质量计划和施工组织设计的实施,特别对一些关键过程和特殊过程主持编制可行的施工方案或作业指导书。落实公司技术培训计划和现场技术培训工作。主管“数据分析”在项目上的实施和保持工作。主持对B级不合格品的评价和对潜在的不合格制定纠正和预防措施,并组织其实施。负责产品的标识和可追溯性管理工作。根据需要,组织对过程能力进行鉴定。负责紧急放行和例外转序的审核/审批,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 矿业 住宅楼 工程 标段 技术 天选打 工人