电梯管理员个人年终总结.docx
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1、电梯管理员个人年终总结电梯管理员个人年终总结1年工作总结时光荏苒,日月如梭。又到了岁末年终之时、转眼之间过去了,屈指算来从一年在这个岗位上已经有一年半的时间了、如何把这份工作做得“客人满意,领导放心”,是我们工作以来一直追求的目标和重心、完成工作很容易,但要把工作做得出色、有创造性却是不容易的、在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会、如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为能工巧匠、在过去的一年里,我们时刻以“细心,耐心,认真,负责”作为工作宗旨,坚持“爱岗敬业”的理念。公司电梯运行部从当初的一个小集体到现在这样一个大的集体,回望过去,再看现在、电梯运行部真的是取得很大成绩,这一切足以
2、看出电梯运行部从上到下每一位员工的辛苦和努力、现将电梯运行部这一年的工作总结如下一、针对我们的服务对象进行培训,讲明重要性,并由班长对他们进行实操练习、培训、讲解电梯的操作。司机如果使用医用电梯的方法;电梯困人应该如何去安抚家属恐惧的心情;遇到紧急情况应该怎么样去处理;为了给医院树立一个良好的形象,我公司专门请了一个形体老师给全体电梯司机进行了礼仪培训从站姿、微笑到待人接物以及讲话的技巧老师对她们进行灌输和演练,使他们学到了很多东西,并能应用到实际工作中去、二、为了使工作做得更完善,南楼和北楼各设两个疏导员这样能使在高峰时期避免遇到紧急情况做到及时的处理和应急,班长每天巡视电梯检查电梯司机的着
3、装、站姿以及态度、在公司领导的指挥下,我们做了细致的安全检查和安全教育培训的工作。1、检查宿舍的用电情况,安全用电、避免发生火灾是否存在安全隐患;2、检查宿舍卫生给大家创造一个良好的生活环境;3、我们以半军事化的方式严格要求电梯司机自身的素质。同时教育员工电梯司机安全措施、救援方案以及节日值班的安全意识,要求员工树立安全第一的思想,对电梯的操作规程,熟练掌握,必须以乘客安全为第一,严格要求电梯司机尽心尽力的做好自己的本职工作、通过培训,电梯司机必须做到遇到突发事件时能够随机应变、三、今年七月份的换电梯事件,大厅由原来的四部电梯一下子变成两部,其中北三、北五是手术专用梯、北四、北六是客梯,在这段
4、期间北一变成了手术专用梯,在这个人多梯少的情况下给我们带来了很大的工作压力、因为重症病房和手术室的医护人员以及家属上、下都很不方便,有些病人的怨气、工作人员的不理解、甚至谩骂、统统的归纳到我们友恒公司电梯司机的头上、我们忍辱负重在电梯急缺的情况下,我们增加人员进行疏导协调电梯的使用,为了弘扬中华民族的优良传统,我们倡导年轻的去二三层的走楼梯,老人及病人优先做电梯,但是这样做还是没有得到一些人的认可,而我们忍受着这些委屈,委屈归委屈,我们从来没有在私底下发过一句牢骚,因为我们一直坚信着一个理念就是“爱岗敬业”的精神、所以电梯在非常时期没有发生任何的特殊情况、这表示我们是团结的集体,经得住考验的集
5、体、四、由于我们电梯司机都是外地务工人员,铁打的营盘,流水的兵、现在的社会就是一个求大于供的社会,有一定的流动人员,这样使我们的工作遇到一点点的困难,但是我们并没有被困难我们必须有迎难而上克服困难的精神,去完成领导交给我们的每一件事、这是我们的培训工作必须到位,为了使新员工尽快上岗,尽快胜任工作,确保一周之内完成新员工的岗前培训,从10年6月份到现在我们为员工组织的考证(电梯司机操作证)就有2次;岗前培训10次;其中全体员工的综合培训20次、经过组织的各种培训,对全体员工进行的安全教育,使她们对电梯司机工作的重要性又有新的认识增强了安全意识,同时也提高了员工的修养,也让她们懂得了什么是优质的服
6、务、不论是主管、领班、还是班长,每天都在进行检查纠正员工的仪表仪容、手势、文明用语等各方面的工作,班长每天都会写运行记录,每月都会写总结,及时能和领导沟通,以便日后更利于工作、我们所做的这些成绩与医院的各级领导以及友恒公司领导的关心和指导是分不开的,我们谨守信念坚守岗位、虽然眼前仍然面临着许多挑战,但是我们有信心、因为我们是一个经得起考验的集体,更重要的是我们有着服务大众的爱心、为此,我会更加努力地带领我的每一位员工,让她们从一棵小树苗成长为一棵大树,更好的服务于医院。在此我仅代表公司由衷的感谢医院后勤的各级领导对我公司的指导关心及支持。以下是一年我们的计划:1、走访各科室做问卷调查,对提出的
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