人民医院紧急预案总则.docx
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1、人民医院紧急预案总则一、政策制定医院风险评估程序及相应预案,界定不同风险级别的项目并做出控制风险的指引。二、目的使发生突发公共卫生事件、灾难性事件和技术事故等紧急事件时,医院能高效、有序地采取应急行动并使损失降至最低水平。三、标准(一)列出一份可能会发生在医院的潜在灾害事件清单,其中包括突发公共卫生事件、技术事件、人为事件和自然灾害事件等。(-)对不同事件进行评估,评估项目包括:1 .不同事件发生的可能性。2 .不同事件的危害性。3 .对不同事件的应急准备程度。(三)对上述三项评估项目实行量化评分,评分标准按严重程度由高至低按数字顺序显示,具体标准如下:1 .事件发生的可能性:3分-2分T分-
2、0分2 .事件发生的危害性:5分-4分-3分-2分-1分3 .对事件的应急准备程度:3分-2分-1分(四)以上项目的得分相乘计算总分,按由高至低顺序排列,该结果显示了医院最应重视,最应集中资源进行应急处理的一系列事件。(五)定义行动优先级别的总分划分为:1 .高:30-452 .中:10-293 .低:1-9(六)各项预案在执行中必须服从地方政府和上级主管部门的指挥,无条件服从地方政府和上级卫生主管部门的调动和安排。(七)突发事件应急预案应坚持“预防为主、常备不懈”的方针,医院组织各方积极应对,同时开展突发事件的处理和应对培训项目,组织应急指挥小组启动相关类型应急预案,尽最大可能避免或减少人员
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