深化平安交通建设暨安全管理推进年活动考评表.docx
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1、深化平安交通建设暨安全管理推进年活动考评表序号活动目标和内容要求时间要求标准分考核分深化平安交通建设创建平安水域。目标和内容见实施意见全年20创建平安航道。目标和内容见实施意见创建平安港口。目标和内容见实施意见创建平安公路。目标和内容见实施意见创建平安运管。目标和内容见实施意见创建平安工程。目标和内容见实施意见创建平安企业。目标和内容见实施意见创建平安单位。目标和内容见实施意见全年5重视活动组有针对性地制订活动实施方案和工作计划2月2成立活动组织机构2月2建立活动台帐全年2召开专题会议进行动员和部署,适时组织推进、总结、考核。全年2开展交流提高,及时上报活动活动进展情况。全年2改进安全管理体制
2、运管、海事、公路、航道、市镇等管理单位明确安全管理扎科室,并配备安全管理干部,综合协调各具体职能科室的安全监管工作。交通系统生产经营单位设置专门安全管理机构,配备必要的安全管理干部。6月前2交通执法机构和交通系统生产经营单位要保障用于改善安全管理条件、整改安全隐患、开展安全教育培训等的安全管理经费支出。4月前2建立安全工作考核制度,实行安全目标管理,推行安全生产一票否决制度,对在安全监管工作中成绩显著的单位和有重要贡献的安全工作人员实施奖励。全年2完善交通主管部门统一领导,各有关单位依法监管,安全管理部门指导、监督,其他单位支持配合的安全工作运行机制。全年2坚持安全生产委员会工作制度。定期召开
3、安委会会议,分析安全形势,研究部署安全工作,落实安全管理措施。重大安全工作集体研窕,以安委会制度为基础,建立工作协调配合机制,协同解决难点问题。全年2加强安完善安全工作责任体系。落实领导、部门、岗位三级安全管理责任,遵照分级管理、按级负责、权责一致、各负其责的基本原则,真正形成领导集体负责、部门具体负责、全员人人有责的安全生全年2序号活动目标和内容要求时间要求标准分考核分全责任管理产格局。制定2009年交通安全监管工作任务分解表3月前2坚持“一岗双责”,进一步细化分解领导班子成员的安全职责。全年2逐级签订安全目标责任书。做到安全指标分解到人,安全责任细化到岗,安全风险大家共担。全年2加强责任制
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