浅谈班主任有效管理的七种谋略.docx
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1、浅谈班主任有效管理的七种谋略班主任工作是学校的一个重要组成部分,他就像一条纽带,维系 着学校、家庭、教师、学生之间的关系。班主任作为班级的“灵魂”, 如何管好一个班级,引领学生健康成长,我认为要从以下几个方面努 力。一、班主任要善于学习做一个合格的班主任,必须努力学习,不断提高自身的管理水平 和能力。一是要学习新的教育思想,现代化教育理论,科学管理方法 和手段,以及管理艺术,来充实自己,完善自己。以免在实践中迷惘。 二是学习教育法律法规知识,特别是班主任的义务和权利,学生在校 期间的安全管理权限等。现在的管理是以人为本、依法执教,如果不 懂得必要的法律常识,在解决一些班上与家长和社会中的事情就
2、无从 着手。三是向同行学习,要经常向管理有方、管理有道、管理有成效 的优秀班主任学习,相互交流,取长补短。四是在反思中学习,班主 任在处理众多的事务中要多反思,做中学,学中做,不断地总结经验 教训,不断地改善和落实,以适应工作的需要。在这信息知识时代, 如果我们班主任不努力去顺应历史发展的潮流,增加和更新自己的观 点、知识、理论结构,班主任将会被时代淘汰,被学生看不起,自然 就没有学识魅力了。二、班主任要关爱学生苏霍姆林斯基说:“没有爱就没有教育”,爱心是班主任工作的 基础,没有对学生的爱,一切工作都会失去热情。首先,班主任必须 热爱教育事业,热爱教师职业,热爱教书工作,热爱班主任这个岗位,
3、热爱自己所教的每一个学生。关心学生的生活、学习、健康、交往、 前途等,让学生真正感受到师爱的博大。其次,班主任的“爱”不能 无限,必须建立在从严管理、从严衡量、有章可循的基础上,否则, 师爱变成了 “和稀泥”,班级可能会变成“无政府”状态,要照章管 理,违章必究。正确处理好严和爱的关系,管理和教育的关系。必须 做到从严爱出,严而有理,严而有格,严中有爱,严中有情,使学生 能够理解教师的严就是无私的爱,接受教师在爱中的管理。三、班主任要挖掘学生优点人都喜欢表扬。优等生需要表扬,学困生需要表扬。其实学困生 身上有许多优点,需要我们去发现、去挖掘,作为班主任,要善于发 现他们身上的闪光点,要善于给他
4、们以信任,引导他们有意识地去发 扬优点,克服缺点,扬长避短,从而向好的方向发展。可以想象,一 个班上的后进生都在尽力去学习,去维护班上的荣誉,这个班上的班 风、学风不可能很差的。班主任不要吝啬对学生的表扬、激励,维护 每个学生的自尊心,要“蹲下来看学生”。一位心理学家认为,每一 个有机体身上,在任何程度上,都有一股向着好的方向实现它的内在 可能性的潜能。但是这种先天倾向的实现并没有必然的规律性,其最 终实现与否,受后天环境的影响。只有在自由运行的条件下,它才能 向好的方向发展,才可能充分实现。并且他认为必须以人为中心,创 造一种和睦的气氛。在这种气氛中,才能增强个人的自我意识、自我 概念和自尊
5、。因此在班级日常管理中尽量少批评,多用表扬,尊重学 生的个体人格,让学生身上不好的一面,通过老师外在的帮助,内化 为本身的需要。这样,即使是顽皮的学生,他也会逐渐地尊敬教师, 喜欢班集体,热爱同学,不出现逆反心理,正常地健康成长。四、班主任管理要全面精细班主任管理工作要有整体意识,全局观念,不能只重视某一方面, 否则会顾此失彼,最后全盘皆输。第一,对班级工作要全面抓。班风、 学风、德智体美劳等方面都要重视,都要抓好。不能只抓学习,放松 或放弃其他工作;第二要面向全体学生。班主任对全班同学都要一视 同仁,公平对待,不能有男女之别、贫富之别,亲疏之别;同时,班 主任工作必须做到精细,细节决定成败。
6、班主任了解情况要详细、要 认真,发现问题要仔细,不让任何问题的蛛丝马迹逃过自己的眼睛, 处理问题要细致,不能急躁、简单、粗枝大叶,甚至粗暴。必须言之 有理、言之有据、晓之以情,达到和风细雨、润物无声的效果。这样 就体现了老师的心胸开阔、细致入微的风格,人格魅力在学生中真正 体现,起到潜移默化的作用。五、班主任要创新管理方法做好班主任工作,要讲究一个“法”字。管理上要有法,处理问 题要得法,遇到问题要积极想办法,不能长期都是老一套,墨守成规。 很多事情你还没有处理,学生就明白你将怎样处理,这样工作起来你 的威信就大减了。如何来做到管理方法上的不断创新呢? 一是要组织 不同类型的有效的主题班会。作
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