模具设计年度工作总结.docx
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1、模具设计年度工作总结模具设计年度工作总结1一年的时光悄然逝去,回首即将过去的一年,自己也经历了许多的事情,也学习到了很多。在公司领导和同事的帮助下,对公司的经营及企业文化已经有了进一步的认识,更加明确了自己的工作方向和工作目标,现将今年的工作内容及感想汇报如下:在工作中,我主要从事全钢子午线活络模具的三维造型,样板、分瓣图、整圈电极角度的计算,以及侧板白字和商标的造型的绘制工作。在这些时间的工作里,还是比较顺利的,能够比较好的完成每天要求的工作。但是今年七月份的时候,由于自己的失误,未明确图纸的剖面,而使得朝阳两幅模具需要局部电焊,然后重新电打,对此我感到很抱歉,在以后的工作里都应保持细致的心
2、态去面对工作。对一些图纸的绘制以及其他的一些计算,虽不复杂,但需要认真检查核对。对于易出现问题的细节,要谨记,勿使重蹈覆辙。认真分析图纸,揣摩设计者的设计意图,更好的去绘制造型。在技术上,仍要不断的向师傅学习,如在对于多个节距相关的花纹的处理,以及模具的加工工艺,和以后电极编程的学习多认真思考。若在空余时间里,在车间电火花处观看电火花实际操作的细节流程,多与实际操作的员工多交流,更加熟悉电火花实际加工过程。虽然,现在自己主要从事钢模的三维造型的工作,但对于模具商标,结构设计部分却不甚了解,在以后的时间里也应学习商标、结构的相关知识,加强对整套模具的综合理解,为以后更好的工作打下基础。在面对每天
3、许多工作,也应该有一个好的身体,由于工作性质的原因,久坐而缺乏锻炼,而应养成良好的生活习惯,多参加锻炼,以饱满的热情面对以后的工作。在公司中,我得到领导和同事的关心和帮助,与大家在一起愉快的工作,很感谢你们的支持和鼓励。回首一年的工作,我得到了成长与进步,但在某些方面仍然有许多的不足。在以后的工作中,我也将不断完善自己,以一个新的面貌面对工作和生活。技术部20_,12,13模具设计年度工作总结2我们告别成绩斐然的20_,迎来了充满希望的20_。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。20_年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,完成工作任务。一、20_工作总结120
4、年开发新注塑模具付,自主开发付,模具产值万左右。注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值左右。外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具,共付,模具产值一万。2.20_年一月份在公司和部门领导的指导下,在没有影响新开发模具进度的同时,完成了公司的搬迁工作。3、车间员工考核制度进行了改进,有原来的固定工资工资,改变为考核工资。考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率,有原来的不愿加班到现在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工资,淘汰了加班不见效率的思想。4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进,有原来的半自动生产,到现在的全自动生产,现在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形1板模具
5、、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产,从而提高了生产效率降低了生产成本。5、规范模具的维修方法,降低产品的不合格率,对于模具生产量比较大,容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。二、20年工作不足1、模具新开发水平不高,与广东、深圳模具的差距还很大,投产使用的合格率不够高,磨合时间长。2、模具设计能力不全面,制造工艺安排欠缺。3、车间管理上,坚持每周有计划,责任明确到人,考核制度还不够健全。三、20年的工作知道思想1、提高模具开发的能力,加快模具开发进度。2、提高全体员工的整体技术水平,对员工每周进行车间内部培训,让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验,学习先进技术。通过消化
6、吸收国内先进模具,提高模具设计开发能力3、加强模具供应商管理,寻找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、寿命有很大提高。4、加强模具管理,建立模具台帐,对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。以便于对模具问题的分析解决。5、提高服务质量和速度,转变工作观念,以服务生产线为主导思想。通过考核办法优化,调动员工的积极性达到提高速度、提高质量的目的。模具设计年度工作总结3我们挥别成绩斐然的20_,迎了充满希望的20_。过去的一年,我们存有代价也存有斩获;我们存有欢乐也存有泪水。20_年,在领导的恰当指导下,在同事们的大力支持和大力协助下,顺利完成工作任务,一、20_工作总结1、20
7、_年开发新注塑模具有一付,独立自主研发付,模具产值万左右。注塑模具有修理、冷冲模具有研发及修理的模具产值左右。外接注塑模具有、冷冲模具有、锌合金模具,共一付,模具产值一万。2、20_年月份在公司和部门领导的指导下,在没有影响新开发模具进度的同时,完成了公司的搬迁工作。3、车间员工考核制度展开了改良,存有原来的紧固工资工资,发生改变为考核工资。考核工资制度并使员工提升了工作积极性也提升了工作效率,存有原来的不愿上班至现在的自愿上班,只有把工作顺利完成才存有考核工资,出局了上班不见踪影效率的思想。4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进,有原来的半自动生产,到现在的全自动生产,现在基本
8、上把,抽芯模具、下托模具、弧形1板模具、手柄按钮模具及个别的.手柄模具全部改为全自动生产,从而提高了生产效率降低了生产成本。5、规范模具的修理方法,减少产品的不合格率,对于模具生产量比较小,难损毁的配件展开材料特定处置及准备工作备件。二、20年工作不足1、模具崭新研发水平不低,与广东、深圳模具的差距还非常大,投产采用的合格率比较低,磨练时间短。2、模具设计能力不全面,制造工艺安排欠缺。3、车间管理上,秉持每周存有计划,责任明晰至人,考核制度还比较完善。三、20年的工作知道思想1、提升模具研发的能力,大力推进模具开发进度。2、提高全体员工的整体技术水平,对员工每周进行车间内部培训,让有经验的老师
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