某物业区域管理服务类突发事件处理预案.docx
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1、某物业区域管理服务类突发事件处理预案1.噪音骚扰对于施工单位可能造成噪声骚扰的,预先对施工单位讲明要求,并在条件允许的情况下预先予客户公告施工事宜及施工计划;保安员应留意物业四周所产生的噪音,如机器、音响、人为喧哗等情况,均能直接影响其他客户;任何客户或装修、维修施工引起噪音的来源,加以说明制止,并及时向物业部通报;当接到客户投诉或巡检时自行发觉,均须调查噪音的来源,加以说明制止,并及时向物业部通报;任何客户或施工单位经多次规劝,仍拒绝停止引起噪音之工程或降低音量,应报请管理处并按规定予以处罚,必要时可报告环保监督部门;对外来人员故意聚集又骚扰引起噪音,严重影响客户的,经干预仍不改正,则应报警
2、通知警方处理;记录一切有关资料,填写事件报告呈交管理处。纠正违章时,首先要态度和蔼、说话和气、以理服人;对不听劝告者,要查清姓名、单位、及时向有关部门汇报,根据事情性质、事态程度作出相应处理;发生纠纷时,注意把握政策,区别情况,灵活处理,如属对方蛮横无理,打骂保安人员,应视情节轻重,采取恰当的对策给予处理。3 .酒醉者闹事对外来人员酒醉闯入闹事的,必须全力劝阻或阻拦,让其离开物业区域范围;如外来酒醉者行凶打人或毁坏公物时,保安可果断采取强制性约束措施,但注意约束不可过当,同时可报警求助处理;对客户、客人酒醉后行为失态、无法自控时,保安应通知物业部查明身份、住所宅号,设法让其亲友劝说带领回房,必
3、要时保安可协助做好监护、控制工作;对各类酒后肇事造成人员伤害、财物损坏的情形,保安应做好拍照或录像,取证工作,以便按实追回赔款及追究责任。4 .精神病人注意精神病人动武伤人,报告领班、主管组织人员劝阻其离开;如精神病人发作行凶、毁物时,保安人员须合力采取强制性约束措施,同时可报警求助处理;设法通知精神病人的家属,让他们领回,并做好监护工作;保安人员要防止精神病人闯入物业伤害客户、客人,领班应事先做好防范性措施,确保人员安全。5 .陌生人乱窜乱走在楼面发现陌生人应先观察,后盘问,注意文明用语,如:”先生,您找谁?我可以为您提供帮助。”如陌生人说不清楚寻访租户的姓名(单位)、室号,应注意留心其动作
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