某标杆房企财务管理制度汇编全套 营改增更新版.docx
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1、某标杆房企财务管理制度汇编全套营改增更新版目录1财务服务规范12、财务管理制度23、财务核算制度64、票据管理制度135、财务管理状况分析制度166、案场收款员工作规范227、货币资金管理规定8、资金计划管理制度及流程269、费用报销制度2810、业务招待费管理办法32I1固定资产管理制度3412、无形资产和递延资产管理制度3913、低值易耗品管理制度4114、存货管理制度4615、财务盘点制度4816、营改增后合同管理办法17、合同、付款审批权限5918、公司付款管理制度6019、营改增后项目招投标价格制定及监控管理制度6520、公司营改增后税务筹划管理制度6721、公司融资管理制度6822
2、、公司对外担保管理制度7223、公司投资管理制度7424、公司内部审计制度7825、公司全面预算管理暂行办法8326、公司全面预算编制控制流程27、重大事件审议制度98第一节财务服务规范第一条:本服务规范人员为全体财务人员。第二条:客户指公司所有部门及所有员工和外部人员。第三条:接听电话应在铃响三声以内提起,并自报姓名说:您好!我是谁,请问您找哪位?若找别人,请他立即接听;若找的人不在,告诉对方用其他方式联系,接听电话语言要简短明了,声音大小要尽量不影响他人为宜。第四条:内部客户费用报销时,出纳员应在5分钟内办理一笔业务,态度和蔼,有疑问时说话要客气,坚持原则不卑不亢。第五条:审核费用时,要准
3、确及时。一般情况在5分钟内办理一笔业务,审核出问题时,要说明理由并讲明改正方法。第六条:每月季、年报表或分析报告要按规定时间报送,并做到准确、及时。第七条:内部客户来财务结算中心办事接待人员要积极主动、热情服务,对无法办理或不能办理的事情要向上一级领导请示汇报。第八条:对内部客户预约办理的业务要守时,特殊情况需离开岗位,要向对方说明原因,取得谅解,再约时间。第九条:要保持工作岗位整洁、注意个人卫生、上班不吃零食、不大声喧哗。第十条:注意保守公司机密,不与不相关的人谈论公司机密。第十一条:不在工作时间内聊天或电话聊天。第十二条:相互关心、助人为乐,团结友爱、热爱集体。第二节财务管理制度财务管理制
4、度为建立科学的财务管理制度,规范公司的财务行为。保证会计信息的准确性,为公司提供可靠的决策依据,特制定本规定。第一条:公司财务部的职能是:1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度,合法经营,依法纳税。2、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。3、积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。4、厉行节约,合理使用资金。5、合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。6、对有关机构及财政、税务、银行部门的关系管理。7、完成公司领导交办的其他工作。第二条:公司财务部由财务经理、财务主管、全面预算管理员、项目成本会计、其
5、他业务会计和对内出纳、对外出纳、案场收款员组成。第三条:公司各部门和职员办理财务会计事务,必须遵守本规定。第四条:财务管理工作:1会计年度自公历一月一日起至十二月三十一日止。2、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整、并符合国家相关法规和会计制度的规定。3、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐和审核,都必须在凭证上签章。4、财务工作人员应当会同公司指定的专人定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。5、财务部应根据帐簿记录定期编制会计报表上报有关领导,并报送有关主管部门。会计报表每月由会计编制并上报一次
6、。会计报表须财务部经理签名或盖章。6、财务工作人员对本公司业务活动实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。7、财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向有关领导书面报告,并要求查明原因,作出处理。财务工作人员对上述事项不解决的情况下,无权自行作出处理。8、财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。9、财务审计执行公司内部审计制度。审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送董事长。10、财务工作人员调动工作或者离职,必须
7、与接管人员办清交接手续。I1财务工作人员办理交接手续时,由财务结算中心经理监交。第一章支票管理第一条:支票由出纳员或董事长指定专人保管。支票使用时须有支票领用簿,经财务主管签字认可,然后将支票加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。第二条:发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、经有关领导审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员办理报销手续。若未取得发票,需支付款项,应填制用款申请单,经领导审批后,到财务结算中心办理预付款手续。有关经办人负责及时索要发票,经审批后,到财务结算中心办理有关手续。第二章现金管理第一条:公司可以在下列范围内使用现金:1、职员工资、
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