某商业物业项目管理重点全套.docx
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1、某商业物业项目管理重点重点之一:保障和满足客户的基本需求日常大量的物业管理工作是围绕着客户的基本需求进行的,它主要包括供水、排水、煤气、交通、邮电、有线电视、线路畅通、供电、照明、电力系统的稳定、消防设施、土建结构的安全保障,以及对突发事件的急修、抢修等。以上工作将由本物业公司通过对各类硬件的日常维护、修缮、更新、改造、二装监控以及项目的验收跟进等一系列复杂繁重技术劳动来完成的。重点之二:环境的保护和建设项目建成后,将有大量绿化面积和公共面积,使客户居住环境、公共空间的环卫保洁以及园林绿化养护得到充分保证,是十分重要工作。本物业公司将安排专业清洁人员,负责对项目的垃圾清理分类、环卫保洁,实现公
2、共环境定时清理、客户垃圾袋装集中处理;并安排专职的绿化工人负责小区公共绿地、共用花木等园林绿化的养护和管理工作。重点之三:安全管理安居才能乐业每一位客户都希望自己的利益得到充分的保障,都希望居住在一个安全的环境里。因此,大量的安全防范和公共秩序管理工作也将是本物业公司重要的日常工作内容。本物业公司按照以法为据,有约可依的工作原则,围绕项目安全保卫工作(包括治安管理、消防管理、道路与交通管理和突发事件处理),根据预防为主的安全方针,开展十防(防火、防盗、防抢、防骗、防毒、防乱、防塌、防破坏、防泄密、防意外)为中心的安全法制教育和安全生产检查。认真仔细的做好车辆停放和道路行驶秩序的管理,以及安全监
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