旅游景区服务质量评定管理制度.docx
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1、旅游景区服务质量评定管理制度1总则1.1 通过内部和外部对景区服务质量的评价,及时发现服务过程中的不合格或潜在不合格,随时改进,不断提高景区的服务质量。1.2 本制度适用于游客和景区内部对服务质量的评价。1.3 服务质量管理评价的分工1.3.1 景区主要领导负责组织景区服务质量的管理评审工作。1.3.2 景区办公室协助景区服务质量的内部审核、定期巡视、专题审核、游客投诉、抱怨的协调处理工作。1.3.3 其他各部门组织本部门的日常检查,协助处理游客投诉,及时收集、整理、处理游客抱怨。2服务质量评价分类2.1 服务质量评价分为内部服务质量评审和外部服务质量评审。2.2 内部服务质量评审包括:管理评
2、审、内部审核、定期巡视、专题检查、各部门的日常检查等。2.3 外部服务质量评审包括:第三方的监督审核、游客满意度分析、游客投诉和抱怨等。3服务质量评审方法和程序3.1 管理评审由景区主要负责人主持,两年至少评审一次,对景区的管理水平、服务质量进行总体评价。3.2 内部审核由景区主要负责人或管理者代表主持,具体内容见景区内部质量评审管理规定。3.3 定期巡视3.3.1 景区办公室根据实际情况,每月至少组织两次定期巡视。3.3.2 巡视内容包括但不限于景区的环境卫生、设备设施、园林绿化、员工工作状况等。3.3.3 巡视内容每两月覆盖一次。3.3.4 巡视中发现的问题由相关责任部门现场整改纠正;不能
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