施工组织机构.docx
《施工组织机构.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织机构.docx(8页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、施工组织机构5.1.1项目经理部1、工程工期紧,工程质量要求高。为确保质量、保安全、保工期、求效益, 首先必须确保强劲有力的施工项目经理部。2、该项目经理部设有技术科、质检科、安全科、物资设备科、施工科等, 并根据工程施工内容配备相应的专业工种、技术人员。3、本工程实施项目法管理,项目经理为工程实施的总指挥,对本工程的质 量、进度、安全、效益负责。4、施工组织管理机构各部门职责见表5 1。表5 - 1施工组织管理机构管理机构名称职能范围经理室全面负责项目施工管理技术负责人室分管项目施工质量、技术、安全工作施工计划科制订施工组织措施,施工过程技术管理、现场作业队管理、协 调质检科质量验收、施工过
2、程质量管理、资料收集整理安全科安全检查、安全教育、安全宣传材料设备科材料采购、验收、发放、设备管理计划经营科施工计划安排、进度结算、资金管理、内部经营核算预决算工 作后勤科后勤保障管理,内外宣传工作5、具体施工组织机构框图见图51。图51施工组织机构框图5.1.2专业班组根据施工需要,现场项目部下设土方组、基础处理组、碎及钢筋组、木工组、 砌筑组、安装组、普工组等施工班组,各作业班组根据现场施工需要由项目部进 行协调,根据施工内容安排满足需要的机械和人员投入施工,在项目部统一协调 下各班组既有分工,又相互合作,以保证整个工程施工顺利进行。各班组工作内容说明如下:1、土方组:主要负责管道和建筑物
3、土方的开挖、土方开挖、运输、回填、 夯实。2、基础处理组:主要负责碎防渗墙等隐蔽工程3、碎及钢筋组:主要负责混凝土、钢筋混凝土工程钢筋加工与绑扎工作等工作。4、木工组:承担工程模板加工与立模工作。5、砌筑组:主要负责管理设施及泵房、值班室房工程的施工等工作。6、安装组:电气设备安装等。7、普工组:负责各类零星人工作业。5.2主要人员的岗位职责5. 2.1项目经理岗位职责主持项目经理部的全面工作,全面履行合同内容,对发包人负责;建立健全项目质量管理体系,对本工程质量负责;检查、督促各部门的工 作,确保工程达到质量标准;建立健全项目安全管理体系,对本工程安全负责,检查、督促各部门的工 作,确保施工
4、过程中无重伤以上安全事故;建立健全项目进度管理体系,对本工程进度负责,检查、督促各部门的工 作,确保工程提前一个月完工;检查、督促各部门做好文明施工和环境保护工作;建立健全项目成本管理体系,严格成本核算制,合理控制成本,增收节支, 负责项目的生产经营活动;合理分配资金和支配有限资源,做到物尽其用,人尽其贤;全力支持发包人和监理对工程建设各方面的管理,配合各有关部门做好协 调工作,处理好地方关系和减少施工扰民;执行企业法人代表赋予的其它职责。5. 2.2项目技术负责人岗位职责在项目经理的领导下,认真贯彻本单位的质量方针和目标,全面负责本项 目的技术、质量管理工作,有效、准确地执行规范、规程和技术
5、标准;监督检查物资采购的检验实验及设备的控制,对因技术管理原因造成的质 量事故负责;主持编制项目工程师实行施工组织设计和具体施工方案,指导施工,监督、 检查有关质量体系的运行;参加业主、监理及项目经理部举行的技术、质量会议并负责贯彻落实;主持关键工序攻关和人员培训,制订工艺操作流程,编写有关成果报告和 施工技术总结;制订和实施纠正措施和预防措施,严把“图纸、测量、试验”关,负责对 工程质量缺陷的处置,会同上级部门对事故进行调查、分析、处理;负责组织项目质量控制小组的日常活动;负责项目成本核算工作,合理控制、参加工程决算;执行项目经理赋予的其它职责。5. 2.3质量负责人岗位职责认真学习本单位的
6、质量体系文件,全面负责本工程的质量工作,编制详细 的质量管理作业指导书;认真收集各种有关质量管理的合理化建议,及时反馈各种信息,协助领导 分析质量情况,配合发包人和监理对工程质量进行全面检查控制;参加技术交底、图纸会审和有关质量工作例会,对各工序,各工种进行技 术交底,同时组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸;收集质量记录,负责竣工资料的编制管理工作;参与质量事故及不合格工程的分析会,负责对质量缺陷的具体处理;享有质量一票否决权,对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工;负责本项目质量目标的分解,编制计划具体组织实施;参与工程竣工交付,提供有关竣工文件和资料;执行项目经理和技术
7、负责人赋予的其它职责。5. 2.4安全负责人岗位职责对本项目安全生产工作负具体责任,编制详细的安全生产作业指导书;配合有关安全管理部门进行安全生产检查;制定和实施安全技术管理措施,制订各工种岗位安全操作规程,并挂牌上 墙;进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;主持召开安全例会,对各工序,各工种进行安全技术和安全纪律教育;认真执行安全生产规章制度,制止违章指挥;坚持安全第一的方针,有权拒绝执行上级违反安全技术规程的指令;发生工伤事故及时上报,认真分析原因,提出改进措施;负责本项目的文明施工和环境保护工作。5.3 施工准备1、施工准备是施工质量保证体系的重要一环,是迅速形成施工能力并掀起 施工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 组织机构