文秘岗位干部培训交流发言材料.docx
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1、文秘岗位干部培训交流发言材料X月31日至X月2日,有幸参加了 XXX队伍文秘岗位培 训,短短2天半的培训,节奏紧凑,干货满满,既有保密、 档案等传统办公室业务口的专家授课答疑解惑,也有应急形 势政策、政务信息撰写报送等新鲜领域探索。尤其印象深刻 的,是由省委综合信息处XX处长讲授的党委信息一课, 讲清了流程,教会了方法,贴近了实际,与我心中谋划良久 且已初步实现的通过党委信息平台破题解局的办公室工作 思路观点不谋而合,让我在炎炎夏日的课堂上甚为解渴,如 飞的思绪迸发出了 3点启示。一、要敢于树立问题导向,反映困难提出建议长期以来,XX队伍无论是改制前还是改制后,党委信息 的报送一直没有受到足够
2、的重视,即便偶尔重视一头也仅仅 是寥寥几篇的讲成绩、报亮点、树形象,党政领导看到类似 的正面报道时,多半一扫而过,与看大字报没什么两样,留 不下深刻印象,引起不了共鸣和重视。对于XX工作存在的 堵点、难点、痛点问题,需要的经费、人员、装备、编制缺 口等等诸多现实困难,我们总是遮遮掩掩,不敢说、不敢写, 怕领导批评、怕影响形象,更怕困难问题反映多了造成分管 领导的被动。这样的瞻前顾后,势必导致困难问题缺少高层 关注,与党政机关提倡作风效能革命树立问题导向的工作形 势格格不入。从授课老师提到的多起实例来看,一些其他单 位报送的以现状分析为主、以问题建议为辅的信息简报,很 多都引起了高层党政领导的关
3、注、重视甚至批示,并以此为 推手解决了困扰多年的实际问题,真正实现了小文稿助力大 发展的目的,这样的做法非常值得我们借鉴和思考。二、要敏于寻找契合点位,搭车借势推动发展智者做事,都是找得准“势”的,所谓顺势而为、借势 而进、造势而起、乘势而上,“势”指的就是当前的全国工 作热点、党政领导关注的焦点,吃透文件、政策的同时,看 准现阶段大力推动的重点工作,努力把XX元素融入其中, 也能达到事半功倍的效果。比如近期省市两级都在大力推进 作风革命、效能革命,各单位的经验做法成效肯定是采编重 点,XX局办公室针对此情况,主动对接市委综合信息处,提 交报送了市XX局加强效能建设建立“一短三快”机制取 实效
4、的信息简报,被市委“推进作风革命加强机关效能建 设信息简报”刊发,市级党政主要领导都在呈报范围内,让 XX工作情况的报道覆盖面提升到了更高层次。当然这只是很 小的一个层面,如果是更大的层面,比如省委、省政府下发 的关于支持XX高质量发展的若干意见,市委、市政府 下发的XX市建设区域性国际中心城市实施纲要,XX市 全面托管XXX镇的重大决策等,都能寻找到契合点,在经费 预算中搭车、在工作推进表中加项,也可通过专报、论文等 多种方式将工作设想刊发到党委信息平台。三、要善于借鉴它山之石,复制经验拓宽视野它山之石可以攻玉,自己辖区存在的问题,如果需要巧 妙的换一种思路解决怎么办?答案就是“借鉴”,问题
5、建议 类的简报,不仅仅局限于报送本单位本地区的,还可以拓展 到其他省区市,借他人之问解决自身问题。云南的经济建设 发展,受制于地区、环境、经济、人口等因素,相较于东部 沿海发达省市是有落后的,在工作进程中,势必也在经历他 人已经淌过的河、过过的坎,而他们留下的解决问题的很多 对策方法,这就是宝贵的信息财富,可以直接引用、摘编, 并适当提出切合本地工作实际的对策建议,向党委信息刊物 投送。如前期报送的应急管理部发文全面规范和加强高层 民用建筑XX安全管理工作的信息,被XX市委昆外信息 参阅一文刊发,XXX同志批示:“请高度重视,对全市高 层建筑再做梳理及隐患排查”。综上,机构编制改革后,办公室新
6、增了综合性工作统筹、 计划、考核、重点工作督办、信访事项协调办理、12345市 长热线和数据清查统计等职能,业务工作具体而繁杂,与党 委政府的关系更加紧密、沟通协调也更加重要,办公室同仁 应大胆开阔思路,撰弃老的观念,在空间广阔的文秘岗位, 释放无限的激情活力。副局长巡察整改专题民主生活会对照检查材料根据县委巡察办印发第三巡察组关于巡察县民政局 党组工作的反馈意见的通知(城巡办发(*) *号)文件 要求,针对第三巡察反馈的问题,结合自己分管联系工作, 深入查找问题,分析问题根源,现作如下自我批评:一、存在的主要问题(一)学习不够深入。一是理解精髓实质不够。在思想 上,学习习近平新时代中国特色社
7、会主义思想和二十大精神 不够重视;在行动上,缺乏主动性和自觉性,被动学习;学 习形式单一,仅限于学文件,没有结合工作实际深入研究, 对党的创新理论学习不够深入、理解精髓实质不够。二是学用结合较差。理论学习与实际工作脱节,对待理 论学习,只满足与片面的理解和引用个别理论精神,导致理 论指导实践的作用发挥不好,谋划各项工作时缺乏方法、用 不上来。比如用理论指导解决治理低保“人情保”“关系保” 等战略性、长远性问题不足。(二)执行决策部署有差距。一是担当精神不够。比如 在近两年对乡镇(街道)民政工作考核中,低保方面的考核 只对“保障比例不低于上年度比例”“补差比例不低于上年 水平” “应兜尽兜”三项
8、指标实行扣分,只考进,不考出, 未突出低保工作的公平、精准原则,未建立健全“应进则进、 应退则退”的双向考核机制。二是日常审批管理不到位。比 如对低保常态化监督检查不够深入,经济核查不及时,政策 宣传不到位,导致在落实“应救尽救”、“应退必退”上有 差距;又比如部分重残、在校学生等重点群体分类救助不及 时、不精准;再比如老年公寓于*年实施消防安全工程改造, 没有按照合同规定扣除城口县建筑工程公司质保金;还比如 残疾人“两项补贴”落实不到位,导致部分符合救助条件的 困难群众没有及时享受到补贴。三是问题整改不及时。一是 对低保领域存在的不正之风缺乏主动发现机制,对人情保、 问题保、关系保、应保不保
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