数字政府建设考评办法.docx
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1、数字政府建设考评办法一、考评对象各旗县区人民政府、稀土高新区管委会,参与数字政府建设工作的各部门、单位。二、考评内容包头市数字政府建设行动方案(20232023年)确定的重点任务、重点项目。三、考评方式(一)考评以日常监测、实地调研、民意调查、第三方评估等方式进行。每半年考评一次。日常监测:根据全市数字政府建设重点任务、重点项目,监测考评对象的落实情况。实地调研:对照各旗县区、稀土高新区及各部门报送的重点任务、重点项目进展情况,深入有关地区、部门开展调研,实地核实。民意调查:根据民意调查机构、政府网站、“蒙速办”、城市大脑、各类媒体等公布的信息,了解社会和服务对象对数字政府建设的满意度。第三方
2、评估:根据工作开展情况,委托第三方机构对全市数字政府建设工作开展评估,以评促改、以评促优。半年考评分值=日常监测(60%)+实地调研(20%)+民意调查(10%)+第三方评估(10%)年度考评分值二(上半年考评分值+下半年考评分值)2(二)实行百分制。采取“数字政府专班+牵头考核单位”计分模式。各牵头考核单位对各旗县区、稀土高新区及各部门(包括牵头单位自身)承担的重点任务、重点项目推进情况进行考核并形成分值。各牵头考核单位自身工作及考核分值由市政府办公室数字政府专班予以核实。(三)以各牵头考核单位报送分值为基础,参考数字政府专班核实情况,计算各旗县区、稀土高新区及各部门7个方面分值的平均分值,
3、形成最终分值。(四)对牵头考核单位相同的考评指标大项,由牵头考核单位自行明确大项中各小项分值,并进行考评打分。四、考评结果应用考评结果全市通报并上报市委、市政府、市纪委监委,同时纳入各旗县区、稀土高新区及各部门领导班子实绩考核内容。附件:包头市数字政府建设考评指标附件包头市数字政府建设考评指标一、政务服务“一网通办”(25分)(一)一体化政务服务平台建设(3分)1 .除涉密、法律法规禁止和必须人员、车辆现场核验的事项外,各级政务服务事项全部开通全程网办。完成适老化改造,适应特殊群体需求。(5月底取得明显成效并持续推进,牵头考核单位:市审批服务局)2 .通过大数据平台和一体化政务服务平台,不断完
4、善数据分析、机器学习等功能,强化审批智能化。整合电子证照、电子身份、电子签章、政务数据,通过大数据自动匹配相应数据到审批系统,实现无感智能审批。优化政务服务移动端界面交互、内容朗读、操作提示、语音辅助等功能,为老年人提供大字版、语音版、简洁版移动政务服务应用,推出相关应用的“关怀模式”“长辈模式”,让老年人充分享受移动政务服务带来的便利。推动各部门高频应用和公共服务事项接入“蒙速办”,鼓励各部门根据群众需求建设新的特色应用并“应接尽接”。(5月底取得阶段性成效并持续推进,牵头考核单位:市审批服务局)(二)政务服务便民热线升级(2分)3 .全面提升“12345”政务热线服务水平。对标全国一流,加
5、快升级热线平台,涵盖话务、业务和可视化3大平台、19类功能模块。利用AI技术推动实现诉求智能归口、业务智能辅助和数据智能分析等功能,建成资源共享、互联互通、功能齐全、界面统一、应用便捷、流程简捷、高效智能的热线系统。一是“一单通达”,实现由市级热线直接将市民诉求转至街道一线办理,提高工作效率;二是自动外呼开展满意度回访,解决电话回访工作量大、重复性高等问题;三是建立诉求属地办理和各部门监督的双向互动机制,便于各部门更好监督、指导、了解掌握全市业务开展情况;四是在保证市民隐私前提下,增加防止市民隐私泄露的保密联络系统;五是通过智能方式,在完成传统质检的同时,挖掘对话中可能存在的问题,监控舆情风险
6、、优化服务方式。(6月底完成,牵头考核单位:市政府办公室、市公安局)4 .成立各级政务服务便民热线工作机构,主要领导兼任负责人,强化热线整合、运维管理和督促检查等工作。建立受理、办理、考评、定期调度、专报、媒体通报等机制。根据工作需要,逐步扩充热线团队,保障“7X24小时”全天候服务模式。(6月底完成,牵头考核单位:市政府办公室、市公安局)(三)政府网站集约化平台升级(1.5分)5 .采取全市统一建设方式,市政府门户网站、各部门网站、各旗县区政府(管委会)门户网站均集中迁移至本平台统一运维监管、统一安全防护管理,大幅提升本地区网站的大数据、高并发承载能力。建设统一资源库,挖掘数据价值,释放数据
7、潜能,进行数据服务创新实践,提升数字化治理能力。(7月底完成,牵头考核单位:市政府办公室、市审批服务局)(四)线上进一网(2分)6 .持续梳理政务服务事项,全部纳入一体化平台。对标先进地区,梳理形成新一版高频应用事项目录,并接入“蒙速办”(5月底完成,牵头考核单位:市审批服务局)7 .升级建设智能审批模块,加快实现扫码亮证、一证通办、无感通办、电子证照、电子云签、秒批秒办等功能。加快适老化改造,完善授权代理、亲友代办等功能,加强专业化运维队伍建设,持续提升网上政务服务能力。(6月底取得阶段性成效并持续推进,牵头考核单位:市审批服务局)8 .深化工程建设项目审批制度改革和营商环境评价要求,加快工
8、程建设项目审批系统持续优化、平台整合、数据共享。(持续优化,牵头考核单位:市住建局、审批服务局)(五)线下进一窗(1分)9 .完善“前台综合受理、后台分类办理、统一窗口出件”模式,不断优化调整窗口设置,各级大厅综合一窗率达90%以o根据企业群众的办件频率、办事习惯,不断优化窗口设置,逐步实现跨部门、跨领域、跨层级的“全科无差别受理”。(3月底取得阶段性成效并持续推进,牵头考核单位:市审批服务局)10 .推动“鹿城之窗”自助终端向企业、社区、园区等重点区域延伸。(持续推进,牵头考核单位:市审批服务局)(六)深化”最多跑一次”(2分)11 .推进各级大厅智能化设备应用,实现客服、预约、人脸识别等线
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