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1、教化督导工作自查报告篇一、教化督导工作自查报告一、学校基本状况彬村山第一小学位于彬村山农场东部。学校占地13320平方米, 校舍建筑面积2196平方米,运动场面积6660平方米。现有6个教学 班,89名学生,专任老师9人。学校布局合理,环境优雅,具有良 好的教风、学风,教化教学工作井然有序。二、评估的打算状况我校高度重视此次评估工作,首先是成立了以校长为组长,教化 为副组长,教研组长为成员的自评小组,全面开展自查工作。二是打 算材料,在驾驭指标体系、划清各项指标的内涵、评估涉及到的方方 面面等要求后,按指标分类整理,建档保存。三、评估指标的执行1、普及程度严格执行上级有关政策法规,自觉规范办学
2、行为,不断加强内部 管理,近年来,依照义务教化法,确保了适龄儿童入学,小学适 龄儿童入学率100%,辍学率为0,巩固率达到Io0%。2、经费投入我校学生人数较少,经费惊慌,但学校始终优先保障教学经费的 运用,改建、补充教学设施设备,支持老师参与各级各类培训。多方 筹措资金,优化教学配置,改善办学条件。3、老师队伍我校专任老师9人,具备本科学历1人,专科学历2人。中专学 历的6人。其中小中级职称4人,初级职称5人,小学在职老师达标 率达到100% O4、学校管理我校全面贯彻教化方针,全面实施制度化管理。各校目前环境美 丽,规章制度健全,文化氛围、育人氛围深厚。严格执行了国家和海 南省制定的新课标
3、和课程安排,在开齐学科,开足课时的同时,乐观 开设地方课程和校本课程,并加大力度推行新课程改革试验,教化教 学成效良好。在校生违法犯罪率为零。四、教化教学工作的主要做法(一)转变观念,优化管理,大胆创新1、教化现代化首先要实现教化思想和教化观念的现代化。现代 教化要适应社会须要,关键要优化教化。而实现优化教学的目标,首 先,要以培育新世纪具有主动进展意识和制造的人作为教化的基本职 责。观念问题是最为关键的问题,必需通过培训和实践解决。要让老 师相识到教学工作要围围着学生和学习来进行,要紧紧扣住学生素养 的提高和进展的根本目标来绽开。2、留意过程的管理。以日常检查与阶段抽查相结合;以精神鼓 舞与
4、物质嘉奖相结合,激励全体教职员工细致履行本岗位职责。3、加强学校档案建设,逐步完善档案管理。(二)培训老师队伍,探究育人之路1、提倡业余充电,鼓舞无师自通,鼓舞一专多能,能者多劳,多劳多得。2、提高老师业务水平,广泛开展理论学习、教化观摩和培训操 作。3、深化开展精神文明建设,树立以人为本,敬重学生自我进展 的育人观念。(三)重视课堂教学整体策略和教学模式的探讨1、重视网络资源。网络为我们老师供应了一个很好的学习平台, 我们要充分利用老师博客,做到资源共享。2、在教学目标设计上应有全面性。既要传授学问,也要进展学 生的实力,培育健全的人格与优良的品德,使学生身心得到和谐进展。3、在教学方法上应
5、选择最优的方案。要重视学生主题性发挥, 引导学生独立思索、独立探讨,善问善学,大胆参与实践。同时,重 视学生个体差异的客观存在,因材施教,走一条符合每个学生身心进 展的教学道路。4、在课堂教学手段上,运用多种教学方式,提高信息的传递、 学问整合的质量,给学生创设自主进展的时间和空间。在小组学习和 集体探讨中,老师加以引导,鼓舞学生形成独立的具有特性的见解, 特殊留意每一个学生的探究表现和研讨发言,不轻易做出确定与否定 的表示,以免限制学生思维的进展。设计设问帮助学生发觉问题,并 要求学生去解决,提倡以人为本,敬重学生人格,弘扬学生主体创新 精神的教学模式,力求创设民主、和谐、乐观、开放温馨的学
6、习氛围, 建立双向互动、共享信任的师生关系。5、以激励性的教学评价机制为抓手,在教学过程中,真诚鼓 舞每个学生去获得胜利,培育自信念,增加学习的爱好。五、存在的问题1、专业进展方面:老师科研实力尚不能完全适应素养教化的多 项要求。教学探讨活动不够深刻。老师的教学探讨实力还有待提高。2、评价体系不完善。品德、艺术等薄弱学科还评价不够科学。 课堂教学课程评价不详细、不到位。3、经费惊慌,学校的配套设施有待完善。总之,这次督导评估工作,必将对规范学校的教化教学行为,鼓 舞学校进行教学管理的改革与创新,保证新课程的有效实施,提高学 校的管理水平和教学质量产生巨大而深远的影响。为了校内的进展, 为了学生
7、的进展,我们会在各级教化行政主管部门领导下,不断改进 工作,提高办学标准,把育人放在第一位,使每位学生都能进展,实 现我们的办学目标:让每个孩子都学会终身学习,养成良好的行为习 惯。篇二、教化督导工作自查报告20xx一一20xx学年,我校在罗场镇镇党委政府和教化局的领导关 怀和支持下,坚持科学进展观,紧紧围绕和谐进展第一要务,坚持不 懈地解放思想,与时俱进,改革创新,精彩完成了工作任务。一、组织管理工作1、教化、教学工作中全面贯彻党的教化方针,以培育又红又专 的社会主义现代化建设人才为远期目标,以完成教化局、镇政府下达 的教学目标为近期目标。学校制定了三年进展规划,全面实施素养教 化。每周星期
8、五定期召开行政会,部署下周工作;每周日下午5点召 开班主任会议;每周一第一节课时间定期召开教研班级组长会议;每 月召开一次平安工作会议;其他老师代表会议、值周老师会议共若干 次,都有记载。使学校的各项工作得以刚好探讨处理。本学年学校支 部和行政及部门工作安排和总结齐全。2、管理机制科学健全,各类规章制度和各类人员的岗位职责完 善,制定有全面的学校章程,教职工管理制度、教学质量嘉奖 制度,以及党支部书记职责、校长职责、教化主任职责、总 务主任职责、工会主席职责、团支部书记职责、值周行政职责、 班主任职责等,另如总务处制定有寝室管理员职现责、门卫 工作职责、保管工作职责、电工工作职责、油印工作职责
9、等, 每个人,每项工作教职责分明,目标明确。建立了教职工、部门、学 校三级考核方法,接受多种方法评价老师,着重过程评价,考核全面 科学,客观公正,做到了每一分都有依据。实施了教职工全员聘任制, 聘任资料健全,有教职工全员聘任方案、教职工工作聘任书、 工作聘任总表。3、领导分工明确。每个领导分管一个班级,分管一个教研组, 分管一个毕业班。详细指导教学教研工作,每年参与教学教研活动的 次数均超过教化局要求的次数。就集体备课一项,每期就参与了十多 次。领导都听课节数够,都上了公开课,都参与了评课。党员和领导 除担当学校繁重的管理工作外,还在教学上勇挑重担,且教学成果均 名列前茅。4、党政干部团结、协
10、调、务实,决策指挥科学民主。凡是学校 的重大决策,都由校务会或教代会成员参与的校务扩大会集体探讨通 过然后作出决策的。制定有廉政建设方案。行政成员每周日定期 进行政治学习,全体教职员工每周一下午定期进行政治学习。5、民主监督机构健全、完善,程序规范,职权落实。工会乐观 开展工作,充分维护全体教职工的合法权益。建立了教代会,定期召 开会议,每年进行一次民主评议干部。工会、教职工代表会安排、总 结、会议、活动记录齐全。校务公开,有专项记录。6、学校领导对每部门、每个人的教学安排细致批阅,下评语, 定分数,给老师见面签字,且均造册记载,作各年度考核该项的得分。 教学其它检查分类清晰,责任明确,标准统
11、一,检查落实,资料齐备。 通过上公开课、听课、评课、说课、集体备课、帮教等多种形式培育、 熬炼年轻的、新的、相对后进的老师,大大缩短了他们成熟的时间。7、支部会议、行政会议、教职工会议、政治、业务学习均有详 实的记录。学校各行政分管部门、教研组、班级组均有逐周行事历、 课程表、校务日志、大事记载、作息时辰表齐备。以上资料均填写规 范。8、学校文书、学籍档案资料齐、人头清、数据准、档案制度健全、管理规范,设立了专职管理人员。9、社会治安综合治理责任落实,细致开展社会治安、三五普 法、平安工作的宣扬教化。聘请派出所所长李策同志为我校法制副校 长,给全体学生上法制课。新生利用入学教化的机会进行法制教化。 另外,还经常利用校广播站对全体学生进行平安教化。平安工作责任 落实,制度健全,每学年给学生、学生家长签平安责任书。学校治安 状况良好,无闲杂人员、坏人等扰乱现象,校内无摊点。全校年内无 重大平安事故发生。