政府债务全过程绩效评价实务.docx
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1、政府债务全过程绩效评价实务一、事前绩效评估对拟申报政府债券需求的项目应当开展事前绩效评估,评 估结果作为项目立项的必要条件。事前绩效评估未通过的项目, 不予立项。事前绩效评估的内容主要包括:(一)立项必要性。主要评估项目设立是否与国家行业发 展政策和省委省政府的决策部署紧密结合,是否与主管部门职 能、规划及年度重点工作相关,是否有迫切的现实需求和明确的 服务对象等。(二)投入经济性。主要评估项目投入产出比是否合理, 经济社会效益是否显著,项目预期收入和成本测算及测算依据是 否充分可靠,成本控制及潜在风险管控措施是否科学有效等。(三)绩效目标合理性。主要评估项目绩效目标是否明 确,是否与现实需求
2、相匹配,绩效指标是否量化、细化、可衡 量,指标值是否科学合理等。(四)实施方案可行性。主要评估项目投资估算和实施方 案是否合理可行,人员、设施、物资等基础保障条件是否具备, 是否包含对政府债务举债前瞻、债券资金使用规划、项目收益用 于还本付息计划等问题的可行性研究,是否制定有效的过程控制 措施和保证项目绩效可持续发挥的配套机制,是否对债务风险承 受能力、代际负担公平和确保财政可持续等风险进行有效控制, 项目融资平衡测算情况等。(五)筹资合规性。主要评估项目资金来源渠道、筹措程 序是否合规,财权与事权是否匹配,投入渠道及方式是否合理, 筹资风险是否可控等。事前绩效评估的方式主要包括专家咨询、现场
3、调研、座谈 交流、问卷调查等。政府专项债务项目的事前绩效评估应当结合 项目融资平衡方案,重点评估项目的投融资规模、前期手续、建 设周期、后续融资计划;收入预测依据是否可靠;预期收入测算 和预期成本测算、运营成本测算是否合理;项目净收益、融资还 本付息和现金流模拟分析等是否合理。项目主管部门组织对本级拟申报政府债券需求的项目开展 事前绩效评估,通过评估的项目,应当编制项目事前绩效评估报 告(见附件1)报送同级财政部门审核,经财政部门审核通过的 项目,才能纳入本级政府债券需求清单。财政部门根据需要,可对重大项目、重点资金实施重点事 前绩效评估,形成重点事前绩效评估报告。二、绩效目标管理项目单位在项
4、目申报时应当编制项目绩效目标(见附件2) o未按要求设定绩效目标或绩效目标审核未通过的项目不得 纳入政府债券需求清单。政府债务项目绩效目标包括实施期绩效目标和年度绩效目 标。实施期绩效目标是政府债务项目在全生命周期内预期达到的 产出和效果;年度绩效目标是项目实施期内每个年度预期达到的 产出和效果,应当具体、明确、可衡量、可实现。政府债务项目绩效目标的主要内容包括:预期产出,包括 预期提供的公共产品和服务的数量、质量、时效和成本等。预期 效益,包括经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、社会 公众或服务对象满意度等。衡量预期产出、预期效益的绩效指标 等。政府债务项目绩效目标审核内容主要包括:项
5、目绩效目标 的完整性、相关性、适当性和可行性。绩效目标一般按以下程序审核:(一)项目主管部门对本级项目单位报送的项目绩效目标 进行初审,汇总形成本部门项目绩效目标报送同级财政部门。(二)财政部门对本级项目主管部门报送的绩效目标进行 审核,将审核结果反馈给本级项目主管部门。审核意见分为“通 过” “修改完善” “不予通过”三种。审核意见为“通过”的, 进入下一个管理流程;审核意见为“修改完善”的,提出具体修 改意见后退回项目主管部门;审核意见为“不予通过”的,说明 理由后退回项目主管部门。财政部门按照有关规定将审核通过后的本级项目绩效目标 批复至本级项目主管部门;项目主管部门根据财政部门的批复,
6、 将项目绩效目标批复至项目单位执行。经批复的绩效目标作为后续开展绩效运行监控、绩效评 价、绩效评价结果应用等工作的重要依据,一般不予调整。确需 调整的,应当根据绩效目标管理要求和审核流程,按照规定程序 重新报批。政府债务项目绩效目标按照“谁申报,谁公开”的原则, 由项目主管部门和项目单位依照有关规定进行信息公开。 三、绩效运行监控政府债务项目绩效运行监控的主要内容包括:绩效目标实 现程度,债券资金使用进度,目标保障措施,目标偏差和纠偏情 况等。政府专项债务项目的绩效运行监控还包括:项目形成的收 入和支出情况;组合融资项目的分账管理情况以及市场化融资部 分到期偿付情况等。政府债务项目绩效运行监控
7、一般以半年为周期组织开展, 根据需要可以适时开展。一般采取项目单位自我监控、财政部门 和项目主管部门重点监控的方式实施。绩效运行监控一般按照以下程序进行:(一)开展项目绩效运行监控。项目主管部门每半年定期 组织项目单位开展项目绩效运行监控,项目单位根据确定的绩效 目标,对项目进行全面评估,填报政府债务项目绩效运行监控表 (见附件3),并将项目绩效运行监控表和相关证明资料报送项 目主管部门,并抄报同级财政部门。(二)反馈、纠偏和报告。项目主管部门根据项目单位报 送的绩效运行监控表和相关证明资料,分析存在的问题,根据绩 效目标偏离度,明确纠偏路径、方法以及完成纠偏整改时限,填 报政府债务项目绩效运
8、行监控反馈表(见附件4)反馈给项目单 位。()绩效运行监控结果应用。财政部门根据项目主管部 门报送的绩效运行监控报告和项目单位整改落实情况实施结果应 用。绩效运行与确定的绩效目标发生较大偏离时,要求项目主管 部门督促项目单位采取措施,及时纠偏;发生重大偏离时,要求 项目主管部门按照规定实施项目调整或停止项目执行等措施。财政部门根据需要可对重点项目、重点资金直接开展重点 绩效运行监控工作。四、绩效评价绩效评价一般在项目完成后进行,对实施期超过3年的项 目应适时组织开展中期绩效评价。政府债务项目绩效评价分为项 目单位自评、部门评价和财政评价三种方式。项目实施结束后,项目主管部门应组织项目单位对批复
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