指挥中心年终总结.docx
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1、指挥中心年终总结指挥中心年终总结指挥中心在总队党委的坚强领导下,以践行习近平总书记训词精神为统领,主动适应“全灾种、大应急”形势任务需要,全面提升指挥中心应急值守、信息研判、决策分析和辅助指挥能力水平,着力打造灵敏高效的调度指挥体系,先后完成了跨区域增援东北洪涝灾害事故救援、石家庄无极“11.12”爆炸事故救援、保定曲阳跨区域地震救援拉动等急难险重任务。一、应急值守履职尽责当好机关守夜人。指挥中心严格落实黄明书记“坚持24小时执勤战备不动摇”的指示要求,视值班电话为警情命令,及时接收报告重要警情信息,及时传达领导指示要求,每天汇总执勤基础数据并组织总队全勤指挥部交接班,确保了总队机关政令畅通、
2、战备秩序正规。一年来,先后编发每日值班信息366期,编报值班信息快报79期,制发预警通告72期,监测网络舆情信息307条,组织安保视频调度会28次,推送处置要点与安全提示22次。年内完成作战指挥室装修改造,申请配备室装修改造,健全了指挥中心办公室与备勤室配备,申请配备了17种共40余万元的指挥、侦检、防护类器材,应急值守环境进一步优化,遂行出动器材更加完备,应急救援各项准备更加扎实。二、围绕实战健全机制提升反应灵敏度。牢固树立将战时工作做在平时的理念,按照部局“实体化运转、战斗化准备、快速化反应、专业化指挥”总体要求,修订河北省消防救援总队机关全勤指挥部实战化值班工作方案及总队机关灭火救援应急
3、响应规定(试行),明确细化值班人员职责分工,规范总队机关执勤战备工作;推行“模块化”响应、“程序化”运行、“规范化”管理工作模式,印发深化调度指挥能力建设十项措施,着力解决指挥中心在日常工作中容易出现的基础数据不全面、信息报送不及时、联勤联动不规范、辅助指挥能力不突出等问题;先后制定高层、地下、石化企业火灾和地震、洪涝、森林火灾等灾害事故分级应对制度与力量调度方案,提升力量调派的精准性和科学性。细化指挥调度机制,制定河北省消防救援总队调度指挥工作规定(试行),涵盖“值班值守人员配备、任务分工、力量调度、随行出动、归建讲评”等五个章节二十七条内容,有效解决基层单位值班人员不足、多警情情况下工作忙
4、乱、指挥调度不科学不专业等突出问题。在跨区域增援东北救援任务中,一次性调集沧州、邢台、训保3个支队22辆车、105名指战员驰援黑龙江牡丹江市和吉林长春德惠市,其快速反应速度受到部局领导和参战兄弟总队指战员的一致好评。三、加强培训以考促学深化岗位大练兵。以应知应会知识掌握、协同演练预案编制、实战训练操法掌握三方面为抓手,深入开展岗位练兵活动。组织编订学习题库并下发基层单位,采取“每周一抽查、每月一考核、每季度一排名”的方式检验基层单位知识掌握情况;举办“全省指挥中心业务骨干培训暨岗位练兵比武考核”活动,科学设置考核科目、合理评判考核结果,营造浓厚练兵氛围。创新练兵模式,注重将原来“静态化”的值守
5、练兵模式,转化为“动态化”的实战练兵模式,组织编制四类灾害事故桌面推演训练操法,分岗位锻炼和检验灾情处置各环节应履行的工作职责,提升岗位练兵的针对性和时效性;围绕会商研判、警情跟进、联调联战、辖区灾害风险评估预案体系建设、“全灾种”课题攻关和典型灾害事故应对处置等核心任务和重点环节开展研讨交流,及时收集基层单位意见建议,搭建各支队间学习交流平台。在全省地震救援跨区域拉动演练中,一次性调集全省920名指战员、258部执勤车、8头搜救犬,携行救援装备2万余件(套)到灾情模拟地开展地震救援,整个演练过程历时48小时,将信息报送渠道是否畅通、运行是否高效、内容是否准确作为考核标准,在用好公网集群、卫星
6、电话、指挥视频等常规手段的同时,建立跨区域作战指挥微信群,每隔30分钟了解掌握一次参演队伍行车路线、实时位置、行进情况、作战成果和返回归建等情况信息,有效检验了队伍整体战斗力。四、信息统领全力打造辅助决策数据库。制定下发“接警调度记录、作战环节和重要警情时间节点记录、出动命令、值班信息快报、火警及应急救援力量分级调派表、全省消防救援队伍公网集群通讯呼号表、警情统计表”等七项作战记录,为复盘推演、战例战评提供依据。完善基础资料数据库,即各类执勤实力、处置预案和重点单位资料等,做到及时更新,随时调用;充实专家人才数据库,包括内部战训指挥专家和外部联动单位专家等,做到遇有灾害事故能够随时调用Q借助智
7、慧指挥、智慧接处警等系统建设时机,合理提出要点推送、专家联动协作、数据资源快速调取等功能需求;发挥救援现场信息员作用,各级指挥中心信息员必须遂警出动,畅通后方指挥中心与前方灾害现场的信息联系渠道,做到前后协同有保障,辅助决策有依据。五、关口前移强化预警灾情研判新模式。变被动接警为接警处置与主动预警相结合,强化预警研判和靠前部署。与省委省政府值班室、应急、地震、水利、气象等部门对接,实时掌握地震、气象、交通、水文等预警信息,有针对性的发布预警通告和应急救援提示72次,变被动应对为主动防范,有效缩减了响应启动时间。今年汛期,提请政府每天开展防汛抗洪联席会商,实时掌握雨情汛情信息;安装冀汛通、气象辅
8、助决策等APP,实时共享信息资源,第一时间获取各类预警情报和灾情信息,实现事前预警研判、事中科学处置、事后总结提高。新的一年,指挥中心将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻全国、全省消防救援工作会议精神,在总队党委和灭火救援指挥部坚强领导下,着力破解发展瓶颈,立足新形势、抢抓新机遇、开创新格局,紧紧围绕“素质能力提升、体制机制完善、运行管理规范”等重点环节打基础、强弱项、抓落实,全面打造专业接警调度指挥队伍。指挥中心年终总结今年12315、12358指挥中心按照自治区和市局党组工作的总体要求,把“两创”活动作为涵盖全年各项工作的总纲,紧紧围绕自治区工商局十项重点工作的要求,采
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