押题宝典国家电网招聘之人力资源类高分题库附精品答案.docx

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1、押题宝典国家电网招聘之人力资源类高分题库附精品答案单选题(共35题)1、下列不属于工程分析方法的是()。A.矩阵法B.类比分析法C.实测法D.物料平衡计算法【答案】A2、()在于评价防范风险资源分配的先后顺序，列出资源分配等级顺序清单。A.风险预测B.风险分析C.风险控制D.风险评估【答案】D3、任务分工矩阵可以形成()矩阵。A.任务一指标B.任务一职责C.任务一部门D.任务一员工【答案】C4、()不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释【答案】B5、下列废物可以直接进入生活垃圾填埋场填埋处置的是()。A.不经处理的餐饮废物B.不经处理的粪便C.服装加工、食品加工以及其

2、他城市生活服务行业产生的性质与生活垃圾相近的一般工业固体废物D.禽畜养殖废物【答案】C6、菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是()A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型【答案】B7、在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告称为()。A.隐瞒广告B.秘密广告C.遮蔽广告D.不公开广告【答案】C8、根据环境影响评价技术导则一生态影响，生态背景调查时应逐个说明其类型、分布、保护要求的敏感目标有（）。A.森林公园B.经济林地C.重要湿地D.天然渔场【答案】A9、（2015年）根据声环境质量标准，关于环境噪声监测类型的说法，正确的是（）A.环

3、境噪声监测分为声环境功能区监测和噪声敏感建筑物监测B.环境噪声监测分为城市区域噪声监测和噪声敏感建筑物监测C.环境噪声监测分为声环境功能区监测和道路交通噪声监测D.环境噪声监测分为区域噪声监测和道路交通噪声监测【答案】A10、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于（）。A.个别争议B.集体争议C.权利争议D.利益争议【答案】D11、下列哪项具有测评标准刚性强、测评指标灵活等主要特点？（）A.考核性测评B.选拔性测评C.开发性测评D.诊断性测评【答案】B12、资源开发和利用活动可分成两大类，即基本活动和（）。A.企业战略活动B.支持活动C.最终产品的活动D.企业行业活动【答案】B13、

4、某建设项目污水排放量为4000m3d,污水水质复杂程度为简单，该污水排放的受纳水体为In类水质小河。根据环境影响评价技术导则一地表水环境，该项目地面水环境影响评价工作等级为（）。A.一级B.二级C.三级D.不定级，进行相关分析14、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。A.战略伙伴B.改革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】B15、在四种不同的薪酬策略中，企业最常用的方式是（）。A.滞后型策略B.混合型策略C.领先型策略D.跟随型策略【答案】D16、人们常说“管理是一门艺术”，主要强调的是（）。A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性【答

5、案】A17、激发行为并给它以方向性的心理因素是（）A.需要B.动机C.态度D.信念【答案】B18、人际心理关系形成的基础是（）A.人们的直接感情相互作用B.人们的直接血缘关系C.人们的宗教道德观念D.人们的政治法律观念【答案】A19、“经济人”假设是古典经济学家和古典管理学家关于人性的假设，是西方经济学和泰勒（）的出发点。A.管理科学理论B.科学管理理论C.组织理论D.科层制理论【答案】B20、大气环境影响评价工作划分为（）。A.二级B.三级C.四级D.五级【答案】B21、战国时期白圭的“治生之学”思想体现的是（）的经营管理思想。A.法家B.道家C.商家D.儒家【答案】C22、在水质混合区进行

6、水质影响预测时，应选用（）模式。A.一维模式B.动态数值解水质模式C.二维或三维模式D.零维模式【答案】C23、某设备工程公开招标时，下列关于合格的投标人的描述，正确的有（）oA.能够提供合理报价B.具有完善的质量保证体系C.具有独立订立合同的权利D.具有良好的银行资信和商誉E.提供了足够的担保24、湖泊、水库水文调查与水文测量的内容应根据（）决定。A.污染物排放量B.评价等级C.湖泊或水库的面积D.湖泊或水库的平均水深以及水面面积【答案】B25、下列哪项是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法？（）A.数理统计分析B.财务报表分析C.SW

7、OT分析D.市场预测分析【答案】C26、创新的高风险和高收益之间的关系是（）0A.成反比关系B.成正比关系C.没有关系D.有不确定关系【答案】B27、当居民消费价格指数等于IOO时，说明（）。A.报告期与基期相比综合物价上升100点B.报告期与基期相比综合物价上升100%C.报告期与基期相比综合物价没有变化D.报告期与基期相比综合物价下降100%【答案】C28、回顾性文饰作用指组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策（）OA.正当化B.利益化C.规范化D.现实化【答案】A29、正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（）。A. 34小时B. 36小时C. 38小时D. 40

8、小时【答案】B30、在土体三相指标中，质量与体积之比表示的是（）。A.饱和度SrB.含水量（率）3C.孔隙比eD密度P【答案】D31、泰勒制是（）的典型代表。它采用“胡萝卜加大棒”的办法，一方面靠金钱的收买和刺激，一方面靠严密的控制、监督和惩罚，迫使人为组织目标努力。A.复杂人假设B.经济人假设C.社会人假设D.自我实现人假设【答案】B32、赫茨伯格的双因素理论认为激励因素不具备会导致员工（）。.没有满意B.不满意C.没有不满意D.满意【答案】A33、以下不属于创造性行为特点的是（）A.首创性B.有用性C.适应性D.可行性【答案】D34、领导者的地位与权力主要来源于领导者的（）A.影响力B.号

9、召力C.指挥力D.领导力【答案】A35、以下关于劳动争议的说法，正确的是（）。A.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质B.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】B多选题（共20题）1、组织变革的阻力可归纳为（）。A.心理因素造成的阻力B.经济因素造成的阻力C.社会因素造成的阻力D.政治因素造成的阻力E.文化因素造成的阻力【答案】ABC2、总监理工程师的某些权力是不能授予总监理工程师代表的，例如（）oA.主持编写监理规划B.主持整理设备监理资料C.撰写设备监理报告D.签发工程款支付

10、证书E.审核签认竣工结算报告【答案】AD3、群体决策的优点有（）。A.能比个体决策需要更少的时间B.能提供比个体决策更为丰富和全面的信息C.能提供比个体决策更多的不同的决策方案D.能增加决策的可接受性E.能增加决策过程的民主性确认答案【答案】BCD4、经营环境的宏观分析是指对企业经营产生影响的下列几哪项因素的集合?（）A.经济B.政治C.法律D.技术E.文化【答案】ABCD5、强烈的管理愿望来源于（）。A.对环境的细致分析B.对管理工作性质的透彻理解C.对自己能力的充分自信D.对某种地位的追求【答案】ABC6、在进行人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析。以下属于竞争五要素分析法要分析的内

11、容是（）。A.对顾客群的分析B.对新加入竞争者的分析C.对市场环境的分析D.对竞争策略的分析E.对企业优、劣势的分析确认答案【答案】ABD7、创造性行为的特点包括（）A.有用性B.有效性C.适应性D.多变性E.主动性【答案】ACD8、有效的薪酬管理应遵循的原则是（）。A.对内具有竞争力B.对外具有竞争力C.对内具有公正性D.对员工具有激励性E.对外具有公正性确认答案【答案】BCD9、人员配备应包括的原理有（）。A.民主化原理B.职务要求明确原理C.责权利一致原理D.用人之长原理【答案】BCD10、下列关于情感承诺的说法正确的有（）。A.是对个体组织的认同程度B.愿意为组织牺牲一切的想法C.为自

12、己是组织的一员而感到自豪D.为了组织领导利益不惜牺牲一切E.对组织事业高度投入确认答案【答案】ABC11、组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立，根据这一观点，组织变革的过程包括（）。A.准备阶段B.解冻阶段C.变革阶段D.再冻结阶段【答案】BCD12、关于政策的说法正确的有（）。A.政策以保证目标实现为宗旨B.实质上是思维与行动的指导方针C.作用的对象是组织成员决策及实施中的思想与行动D.政策作用的方式只是正面的指导【答案】ABC13、无形的公共产品包括（）。A.法律B.规章制度C.政策D.意识形态【答案】ABCD14、从心理学研究的角度来看，属于行为的共同特征的有（）.因

13、果性B.持久性C.自发性D.目的性E.可变性【答案】ABCD15、关于砌体结构设计的以下论述：A. 1、H正确B. I、HI正确C、In正确DII、IV正确【答案】B16、标准分数（）。A.可以用来测定某个数据在该组数据中的相对位置B.取值介于O和1之间C.是变量值与其平均数的离差除以标准差后的值D.可以用于测定一组数据的分散程度E.是标准差的倒数【答案】AC17、职业生涯指导顾问的任务包括（）。A.制定组织职业生涯战略B.协助组织做好员工的晋升工作C.为员工提供职业生涯发展咨询D.通过分配不同工作任务使员工发展自己的能力E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作确认答案【答案】BC18、一级公路上一座预应力混凝土桥梁中的一片预制空心板梁，预制板长15.94m,宽106m,厚0.70m,其中两个通长的空心孔的直径各为0.36m,设置4个吊环，每端各2个，吊环各距板端0.37m。试问，该板梁吊环的设计吊力（kN）与下列何项数值最为接近？（）A. 65B. 72C. 86D. 103【答案】C19、目标分解法的内容包括（）。A.确定战略的总目标和分目标B.进行业务价值树的决策分析C.各项业务关键驱动因素分析D.关键绩效分析E.确定企业总体战略目标【答案】ABC20、职位权力的主要影响方式有（）。.合法要求B.创新精神C.奖励报酬D.信息控制【答案】ACD