总经理职代会工作报告9篇.docx

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1、总经理职代会工作报告9篇一、提高思想认识，增强责任意识。公路交通是我县人流、物流近乎唯一的通道（无空中交通，水上交通所占比率极小），在我县国民经济中发挥着不可替代的作用。常言道，公路“三分建、七分管”，要使公路长期受用，群众长期受益，管理养护是关键。大家要牢固树立“建设是发展、养护管理也是发展”的科学理念，牢记“养好公路、保障畅通”的神圣使命，增强“三个责任意识”（公路养护的法律责任意识、社会责任意识、本职责任意识），增强养路、护路的责任感和使命感，勤勤恳恳、兢兢业业、一丝不苟地做好自己的本职工作，最大限度地发挥公路效益，为县域经济发展和社会主义新农村建设创造了良好的交通条件。二、提升管养水平

2、，确保管养效果。公路管养得好坏，关键看管养水平，因此，大家要着力提升管养技能，创新管养手段，切实提高公路的管养质量。一要灵活管养手段。要针对我县农村公路路况参差不齐的实际情况，采取灵活多样的方式进行管养。对已列入“十一五”改造计划的路段，在保障通车安全的前提下，可采用一般标准进行养护；对近几年新修建的农村公路，要进行重点养护，确保晴雨畅通。要加强日常巡查，及时掌握公路病害发生、发展情况，适时调整养护计划，做到超前养护、预防性养护。二要提升管养技能。要学习其它地方的先进管养经验，加强技术创新，着力解决公路管养中存在的一些技术难题，提升公路管养质量。三要注重管养重点。要根据公路沿线产业带的分布情况

3、，有重点地选择优质养护路段，在各乡镇塑造农村公路养护样板路，对工业项目建设、林网绿化和社会主义新农村建设起到积极的辐射带作用。要通过提升管养水平,达到路面平整、路容美观、行车舒适的管养效果。三、强化队伍建设，树强行业形象。县养路段职工多、队伍庞大，在全县分布范围广，时刻面对着广大人民群众，因此，大家要着力提升自身素质，展现良好的行业风采。养路段领导班子首先要坚持以人为本，切实关心职工身体、关心职工待遇、关心职工生活、关心职工进步，做到进职工门、知职工情、解职工难、暖职工心，着力解决好职工的后顾之忧，激发职工队伍的工作热情。其次要坚持党务、段务、政务公开，保证职工的知情权、参与权和监督权，提高职工队伍的凝聚力和向心力。同时全段上下要大力开展理想信念教育、法制教育和职业道德教育，大力弘扬“养路为业、道班为家”、“路好我荣、路坏我耻”、“甘做铺路石”的行业精神，落实“三个服务”（为经济发展服务、为社会进步服务、为车辆旅客服务），树立光辉的行业形象，实现人优秀、路优良的总体目标。同志们，“公路畅，百业旺”，公路养护责任重大，使命光荣。希望大家紧紧围绕县委、县政府确立的工作思路和目标，以更加奋发有为的精神状态、更加求真务实的工作作风，做好公路养护工作，为实现县域经济又好又快发展、构建和谐仪陇做出新的更大贡献！