急诊科人才培养计划和人才梯队建设计划急诊科人才培养计划五篇.docx

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1、急诊科人才培养计划和人才梯队建设计划急诊科人才培养计划篇1XX年门急诊护士组将在科主任领导，护士部主任的指导 下，以提高护士质量为基准，确保忽视安全为前提，紧紧围 绕医院的工作方针政策，认真履行职能，制定如下计划：一、加强人力资源的管理，做到门急诊护士人力资源的 统筹安排，弹性排班，灵活调配，在确保忽视安全的前提下， 限度的节省人力资源1、低年资护士有计划的定期轮岗。2、急诊与输液室每班护士层级搭配合理。二、抓好护士队伍的建设，努力提高护士队伍的综合与 总体素质1、护士人员按层级培训与管理（具体内容见各层级护 土培训计划），力求人人达标。另外全科每月举行4次业务 学习（内容以新知识、新业务为主

2、），一次理论与技能考核， 一次教学或个案查房，有针对性的对低年资护士进行晨会提 问。2、鼓励护士参加护土自考和函授学习，提高学历，打 造一支以专科、本科为主，业务技能过硬、过强的护士团队。3、抓好护士人员的继续教育，采取院内外结合模式， 以管理知识、专科知识进展为主题。三、持续加强护士质量管理，努力提高护士质量1、重新修订各片区的管理重点、岗位与各班职责，工 作流程。2、实行科室三级质控，救护车、急救车、抢救设备、 药品专人管理、各区域的环境卫生责任到人。每个护士单元 的负责人不宜过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护士工作的全程 质量管理，护士长每天早交班后进行一次行政查房，每周带 领各

3、护士单元负责人或高责进行一次行政大查房，对存在的 问题进行分析、整改。2、护士单元实行目标管理，以护士部制定的质量标准 为基准，通过目标管理来增强护士人员的主动服务意识、质 量意识、安全意识，从而提高护士质量。四、忽视安全是护士管理的重点，忽视安全工作应常抓 不懈我科将充分利用三级护士管理体系，各司其职，层层把 关，切实做好护士安全管理工作。1、不断补充完善忽视安全管理措施，抓好各层级护士 人员岗前培训工作。2、严格执行各项规章制度和操作流程。3、各岗位工作职责，明确要求，责任到人，向上级医院学习，抢救室采取管床责任制。4、物品及仪器定位设置和管理，做到三级维护，始终 保持应急状态、保持抢救物

4、品、药品完好率达100%。5、护士长及各护士单元负责人抓好护士人员的环节监 控，病人的环节监控，时间的环节监控和护士操作的环节监 控。(1)护士人员的环节监控：对低年资、新入职以及有 思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交代、 重点跟班，重点查房。(2)病人的环节监控：对老人、婴幼儿、急危重症患 者以及有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点巡视观察(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、 易疲劳时间、夜班均要加强监督和管理。护士长进行不定时 查房。(4)护士操作的环节监控：有创操作是护士管理中监 控的重点。6、每月进行一次忽视安全防范、法律法规培训。定期 排查安全隐患，及时杜绝不

5、良事件的发生。对已发生的不良 事件，及时上报护士部，同时召开科室会议，对不良事件进 行分析，整改。五、努力提高门急诊护士服务质量1、意识与人文素质的培养：在门急诊护士服务过程中，应一切以病人为中心，提供主动服务，认真接待每一位到门 急诊的患者，使门急诊患者得到及时安全的护士。2、对新入职的护士进行服务礼仪、行为规范、接诊技 巧的培训，每季度对全科护士进行一次强化训练。3、不断提高急诊急救技能与穿刺技术：娴熟的急救技 能和穿刺技术是取得患者和家属信任，建立良好护患关系的 重要环节。4、每月发放XX份病人满意度调查表，对病人不满意的 地方进行分析、整改。六、完成护士部制定的基础护士与专科护士质量指

6、标XX年我们将一如既往，全力配合护士部的工作，努力提 高急诊急救技能，提升护士服务质量，确保忽视安全，把门 急诊护士工作推向一个新的台阶。急诊科人才培养计划和人才梯队建设计划急诊科人才 培养计划篇2急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行 医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心” 的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需 要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的 工作计划。一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应 急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有 计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人 员。2、不断建立、

7、健全急诊科的各项规章制度，加强人员 卫生行政法律法规的学习，增强人员的法律意识。3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高 人员的专业素质。1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点， 实行定期考核。2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系 列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢 救时机1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定

8、点 放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管 理，保证院外急救的正常使用。3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持 整齐清洁。四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效 及整体护理工作的全面落实。1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发 生。2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或 恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、 生活上关心体贴病人，推行人性化服务。3、严格执行“十二项核心制度”。4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的 发生。急诊科人才培养计划和人才梯队建设计划急诊科人才 培养计划篇3一、强化护士的“三基”训练及专科技能

9、训练1、熟练掌握常见病的判断及抢救流程及护理要点，实 行定期考核。2、熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术。3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。二、加强人文知识学习，提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟 通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。三、更新专业理论知识，提高专科水平科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修, 学习，提高护理水平。四、加强护理工作中的安全管理1、加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理 安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和 科室护理人员一起提出改进措施。2、严格执行“三查，八

10、对”制度，杜绝差错事故发生。3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查， 及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率达100%。五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救知识和技能的培训，全科人员均掌握各种 仪器的使用与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放 置，基数与实数相符，使用后及时补充记录。六、服务态度实行优质服务工作，规范服务行为，注意服务技巧，落 实医患沟通，知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，延伸 服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，做到“三 好一落实”构建和谐医患关系。急诊科人才培养计划和人才梯队建设计划急诊科人才 培养计划篇4一、要不断加强急诊护理站的建设，提高

11、护理人员的应 急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有 计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人 员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员 卫生行政法律法规的学习，增强人员的法律意识。3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高 人员的专业素质。1、纯熟把握常见病情的判断及抢救流程及护理要点， 实行定期考核。2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系 列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。三、严格抢救室

12、、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢 救机遇1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点 放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管 理，保证院外急救的正常运用。3、各类急救药品运用后及时清理、补充、记录，保持 整齐清洁。四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效 及整体护理工作的全面落实1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发 生。2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或 恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、 生活上关怀体贴病人，推行人性化服务。3、严格执行“十二项核心制度”。4、加强废旧

13、一次性物品的妥善管理，防止院内感染的 发生。急诊科人才培养计划和人才梯队建设计划急诊科人才 培养计划篇5为适应医疗、护理卫生事业发展的需要，充分调动科室 护理人员积极性，提供优质的护理服务，提高病人对护理工 作的满意度，拟定以下工作计划：一、抓好护理业务建设1、制定培训计划，分层次培训与考核，考核要求人人 合格。2、每月三次业务学习，一次护理查房。实行轮流主讲， 互相学习，共同提高。3、疑难危重病组织讨论学习，锻炼积极性、主动性。4、不定期对急救操作进行抽查，使人人能够熟练、正 确使用。5、每周一次晨会提问，强化理论知识。二、增强服务意识，提高满意度1、增强工作责任心，注重细节服务，增强主动服

14、务意 识。2、坚持每月举行一次工休会及满意度调查，获取病人 需求反馈信息，及时提出整改措施。3、严格执行三先三后的抢救原则，病情告知制度，做 好健康教育，保证绿色通道畅通，赢得病人的信任。三、加强护理质量与安全管理1、进一步完善规章制度、应急预案，抢救流程，强化 学习，加强安全防范意识。2、每月一次安全知识学习，一次安全检查，对存在安全问题及隐患及时分析与整改，避免不良事件的发生。3、明确各自的质控点，及时发现护理工作中的问题， 提出整改措施。增强全员参与质量管理的意识，提高护理质 量。4、抢救仪器、药品专人管理，定点放置，班班检查， 及时发现问题排除故障，保证抢救设备、药品完好率达100%。

15、5、增加院前急救设备，提高院前急救水平。拟向院部 申请一台车载监护仪。6、严格执行三查七对及各项操作规程，杜绝差错事故 发生。7、加强院感相关知识学习，提高院感意识。做好空气、 物品的消毒，消毒液的使用与监测，杜绝院感发生。四、带教与继续教育1、由总带教制定带教计划，督促各带教老师按计划执 行。2、新护士严格按计划培训，加强入科岗前培训，树立 爱岗敬业精神。3、继续向院部申请选送骨干护士外出短期学习，更新 知识，提高护理水平。4、鼓励护士积极总结撰写工作经验论文。五、加强科内、科与科之间的团结协作，对存在意见分 歧及时沟通、化解，发挥团队协作精神，提高工作效率。急诊科人才培养计划和人才梯队建设计划急诊科人才 培养计划篇6医院长期以来实行院科两级负责制的管理模式，实行科 主任负责制，在管理上以科主任为核心，在分配上仍然存在 “大锅”“平均主义”现象，为进一步深化改革，强化以“病 人为中心”的理念，明确各级医生职责，增强工作责任心, 充分调动各级医生的工作积极性，不断提高工作效率、医疗 质量和病人满意率，促进了医疗业务技术的发展。急诊科积 极响应院部号召实行主诊医师负责制，真正发展为集院前急 救安全转运、院内急诊、重症监护治疗病房为一体的综合性 的急救中心。受院、科领导的委派我到北京朝阳医院