xx街道(社区)建设20xx年上半年工作总结及下半年工作计划(二篇).docx
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1、XX街道(社区)建设20xx年上半年工作总结及下半年工作计(二篇)fwXXX街道社区建设20xx年上半年工作总结及下半年工作计划20xx年是“十四五”规划开局之年,也是建党100周年。社区建设办公室始终以XX市街道办事处条例为指针,以“红色门头沟”党建品牌和“绿水青山门头沟”城市品牌为引领,紧密围绕街道工委、办事处各项工作部署,以社区规范化建设为主线,以抓好社区干部队伍建设为基础,在社区建设和社会治理等方面不断探索,现将工作开展情况汇报如下:一、20xx年上半年重点工作完成情况1 .圆满完成社区居委会换届选举工作。按照市、区两级工作部署,圆满完成辖区20个社区第十一届居委会换届选举工作,共选举
2、产生新一届居委会班子成员140名。大专及以上学历118人,“80后”干部58人。19个社区顺利实现党组织书记和居委会主任“一肩挑”。新一届社区居委会班子结构显著优化,“头雁”素质全面提升,基本实现了选优配强社区干部班子的目标。2 .不断规范物业管理提升服务质量。一是加强xx市物业管理条例宣传培训,组织物业企业开展线上线下集中学习培训2次。二是加大“12345”市民诉求热线群众反映的物业管理问题的处理力度,依托“吹哨”、三方沟通等工作机制,督促物业企业及时整改解决,对重点问题跟踪督办,对问题突出的物业企业进行约谈,截至目前,共处理相关重点案件83件。三是强化物业企业监督考评,严格落实区物业企业监
3、督考评工作方案要求,根据物业企业满意度调查及接诉即办、垃圾分类相关工作落实情况进行考评打分,及时掌握业主对物业服务的评价及意见,及时治理突出问题,促使物业管理服务水平不断提高。3 .不断完善社区治理体系建设。一是持续开展公益微创投项目,现已完成项目申报与社会组织宣传召集工作,以路演的方式进行一对一点对点的宣传,协助社区挖掘社区社会组织带头人、热心人,将社区热衷公益事业的居民纳入到此次公益微创投活动中。二是充分发挥志愿服务力量在基层治理中的积极作用,构建四大类123支特色志愿服务队,2286余人参与疫情防控值守、安保维稳、垃圾分类、全国文明城区创建等重要任务。三是严格落实xxx街道购买社会组织服
4、务管理办法,规范社会组织管理,充分发挥社会组织联合会、社会组织服务中心社会组织参与社区建设和社会治理的作用,利用“三社联动”等工作体系解决社区居民多样化服务需求。4,严格落实社区减负增效机制。严格落实中央、市委、区委的相关减负要求,规范管理社区工作,切实减轻社区行政工作负担,增强社区自治服务功能,组织社区宣传清理整顿社区出具的盖章证明事项,并对社区工作准入落实情况开展日常监督检查,对违规情况进行重点督查,及时通报纠正。截止目前,累计清理社区表格XXX余个,社区挂牌XXX余个。5 .有序推进各项社区创建工作。一是结合辖区实际确定xx家园社区为我街道20xx年市级“参与式协商”创建示范点,现已指导
5、协助社区完成创建方案的制定及制度建设,搭建一个居民自我决策、自我管理、自我监督的平台,统筹协调解决辖区问题,全面提升社区自治能力。二是开展街道级心理服务中心建设工作,现已完成服务中心选址工作(XXX东街社区),聘请有资质的第三方公司进行心理服务站点的运维,通过心理知识宣传与普及、心理辅导团体活动、精准化个体心理辅导社会心态预警与评估,缓解居民生活、工作压力,恢复良好生活状态,提升社区居民整体素质,营造一个和谐、文明的新型社区。三是开展龙门三区社区开放式空间站点建设,坚持“办公空间最小化、服务空间最大化”的原则,完善社区服务站功能和工作机制,通过社区服务空间变革倒逼社区服务管理创新,提升社区服务
6、的环境品质。四是开展XXX大街楼门文化区级创建工作,XXX大街作为新入住的回迁房社区,通过楼门文化建设,在在显著提升楼内环境的同时,也托起居民之间文化交流、和睦互助的平台,有助于增进邻里和谐、增加居民认同感和归属感。6,扎实推进社区办公用房建设。完成xxxC、D地块及西山天璟、蓝龙胜境嘉苑新建社区办公用房实地勘查工作,摸排社区办公用房实际情况,征询社区需求建议,深化功能分区布局,配合城市管理办公室推进办公用房设计装修事宜,同时加强与区棚改等相关单位沟通,实时掌握办公用房交付进程。7,顺利完成CD地块入住保障工作。一是提前谋划,与棚改、物业对接,确定钥匙发放入住流程,对办理入住场地进行环境布置,
7、对可能出现的问题,提前分析预判,建立台账,确保问题合理化解。截至目前,xxxCD地块25栋楼,3817户(其中10户为异形房屋),已完成3477户入住办理。二是完善机制,建立联席会、周例会制度,定期召开联席会议,总结工作进展情况,推动问题解决。同时,街道党政主要领导每周调度CD地块入住工作。建立联勤联动机制,召开工作会议13次,解决遗留问题10余件,为顺利入住奠定了基础。三是持续发力,协调区棚改中心、职能科室,推进矿桥东街78、79楼与D5地块出入口等历史遗留问题的解决。依托“吹哨报道”机制,就居民集中反映的装修押金、接通天然气、频繁断电等问题,多次召开协调会协调解决。同时加强与物业公司的沟通
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