年终述职报告 (实用9篇).docx

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1、年终述职报告（实用9篇）年终述职报告篇120_年，我作为社会治安综合治理工作分管战线的领导，紧紧围绕南岔区综治委的工作部署，在综治委的精心指导下，牢记职责，认真履行职责，有力推进了保稳定的工作。回顾一年的综合治理工作，我单位到目前为止，无上访、无斗殴、无赌博、无邪教，无不安全事故发生。现将本年度工作述职如下，请上级组织审议。一、重视工作，落实责任作为综治工作分管战线领导，我在思想上重视综治工作，对涉及综治工作的安全稳定方面的事项，思想上时时绷紧弦。调正综治工作领导小组由我分管此项工作。在我的努力下，健全各项，设立专职工作人员，落实责任。为了做好综治工作，经常向区综治委和单位主要领导汇报工作，定

2、期组织召开综治工作专题会议,安排部署综治工作，争取经费、调正人员、设立办公地点，做到综治工作有人抓，有人管。二、抓好“创安”，搞好防范认真贯彻中央、省、市、区，关于加强社会治安综合治理工作的指示精神，积极宣传平安建设纲要，深入开展“平安示范单位”活动，健全各项规章制度。为了加强机关内部管理，抽调政治素质好、责任心强的同志担任安全检查员，负责本单位安全保卫工作，督促有关工作人员妥善保管好各股室文件及重要凭证、印章和报表等，严防失密盗窍事件的发生，为我单位的“创安”提供了良好的.工作环境。三、强化宣传，推动普法普法是综治工作中的一项重要内容。我所是林业单位，抓好普法宣传与法制教育更是职责所在。一是

3、认真宣传贯彻平安区建设纲要。我们集中时间、人员进行普法宣传，深入住户，发放宣传材料200多份，制作板面一块。二是积极实施“五五”普法规划，定期组织法制学习，利用每周二学习、开会、板报等多种形式宣传学法、知法、用法的重要性和必要性。一年来，先后学习了森林法、安全防火规则、省社会治安综合治理条例等有关内容。通过学习提高了职工素质，增强了自我抵御不良影响的干预。四、发挥作用，维护稳定经济发展离不开社会政治稳定，而社会政治稳定最终又要靠经济建设的成果来保障。我们班子成员达成共识，要以建设“平安场所”为突破口，努力搞好综治，消除不安全因素。20_年，我所充分发挥职能作用，重点开展了以下几项重点工作：1、

4、加强林政防火工作。充分发挥协调、指导、督促、检查的职能。按照区林政防火工作的统一安排和部署，制定措施，突出重点，创造性地开展工作。一是开展了平安建设“三查、三除集中行动，先后检查了林缘、河流两岸，人员密集场所等处，共查出安全隐患3处，当场整改2处，限期整改1处；二是根据单位职能开展专项整治活动，全年乱砍乱伐现象违规违法现象9起，处罚9起。清除占道物，清除非法林地建房，清除河流非法捕捞设备。2、加大治安“四乱”工作力度，依法行政，切实减轻职工负担。紧紧围绕企业减负治乱工作做了大量工作，有效遏制了乱收费、乱罚款、乱集资、乱摊派等“四乱”行为的滋生蔓延，取得了良好的效果。加强领导，建立健全常设组织，

5、对治理企业“四乱”，实行“一把手”工程，并在班子成员中将重点任务明确分工，层层分解，落实到人，常抓不懈；通过扎实有效的工作，切实为企业创造了一个良好的生产经营的环境。3、结合规定，严格把关。根据我单位工作实际，结合社会治安综合治理的各项工作要求，我单位领导高标准严要求，责任到人。在生产项目审批方面发挥工作主动性，热情周到与严格按规定相结合，不该批的，坚决不批，在冬季抚育调查时，与设计队配合，保证不违法调查，不违法采伐。做好综治工作极大地促进了我局各项工作的良好运行。截止目前，无火灾事故，无乱砍滥伐，无邪教，完成全年抚育7000亩生产任务，职工家庭经济黑木耳生产达到300万袋。20_年，我单位在

6、综治工作中，取得了一定成效，但离领导的要求还有一定距离，在以后的工作中，我们将会在深度和广度上下功夫，认真落实社会治安综合治理各项措施，为保证社会治安综合治理的持续稳定做出新的贡献。年终述职报告篇2我自9月28日入职至今已经3个多月，在这3个多月中，不知不觉的忙碌工作中，即将悄然逝去，蓦然回首，感慨万千，收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件事情中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况，特别是刚刚步入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来慢慢的自己也习惯了。

7、进入公司以来，我的主要工作是中心的硬件及络维护，点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助，特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是大概方面的了解，在开始接触e3的时候，总会有很多问题不明白，给各位同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及络维护；其二、公司及中心呼叫系统的维护工作；其三、点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划

8、：一、中心的硬件及络维护工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下：（一）、计算机硬件的维护情况公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好。（二）、计算机系统及软件维护公司目前一共近60台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系

9、统故障，络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用，office办公软件的使用等。（三）、公司计算机病毒的维护与防范情况目前络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。二、公司及中心呼叫系统的更进维护工作工作内容：公司主要包括公司的信息更新、维护等，完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下：（一）、公司方面

10、的维护情况，调整中存在的错误代码，处理连接错误；及时补充必要信息。（二）、中心呼叫系统的更进维护情况，我们公司12月正式引进呼叫系统，在实施呼叫系统期间出现一些问题，通话质量不稳定，断线的等等现象，进行更进维护。三、点故障远程协助工作内容:此项工作主要包括及时协助点处理扫描仪安装、巴枪安装设置和e3系统的一些常见故障。完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下：（一）、及时为点因电脑系统重装或者扫描机驱动损坏的电脑安装扫描仪驱动程序；扫描运单图片黑白需要为驱动程序打补丁；图片大小的设置；图片文件保存的路径等暂时通过qq远程处理。（二）、及时为点巴枪端口和速率的设置；以及错扫描的数据类型的修改;

11、数据保存路径设置。（三）、及时为点的系统常见的各类问题进行分析和远程处理，具体分析出此问题是络引起的或是操作失误引起的，还是e3系统本身的问题。针对不同的问题做出具体的解决方案，比如点常见的有：图片、巴枪数据上传失败或者缓慢；单项目操作失败不查询，不能导出数据，连接服务器失败等等的一些常见的突发性问题。一般情况下引导点同事重启e3或者重启电脑，检查自己点的络是否正常等自检工作。如果问题仍然存在及时通过qq工具通过远程协助处理!保证点工作的顺利进行。度工作中存在的不足：1、公司计算机及络方面的管理情况较为混乱，另外，计算机管理也没有成文的管理制度，因此机器的配较为混乱，年底对公司所有计算机都进行

12、了详细的配置登记，并把每台机器责任到人。2、目前e3软件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力学习。3、有时工作事情太多做事有头没尾，对工作按排不合理，没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不注意，和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排。有时有点被动，上班的时候会做一些跟工作无关的事。20_年度工作计划：本岗位作为公司一个服务性岗位，下年工作重点可从两方面进行：1、公司计算机管理方面，主要包括公司计算机及络的维护、Oa的维护、中心呼叫系统及信息更新工作，点故障远程协助，保证公司所有员工在络利用方面能正常开展工作，为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的络平台。2、严格要求自己，遵

13、守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解，熟悉业务知识，更好的做好本职工作。以上是我在监控部it岗位上度工作总结及20_年工作计划。相信新的一年一定会有新的成就，同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持。年终述职报告篇3各位领导：我是*,是超市的经理，到超市来已经一年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识，学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。

14、至此，我开始了开创市场的征程。年初路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为先进员工”。由于是刚来.市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。一年来的.服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。比年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任

15、务。面对闪光的成绩，我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求，及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金。因一路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在一定程度上影响销售。年初，公司在成立商品组，由我担任组长，为了使店在稳步发展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善市场的同时，进一步形成了一连锁的优势。汰换了不适合市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的电脑领下，在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了

16、近一倍。品种的丰满电脑来了客流,管理的加强降低了成本，服务水平的提高赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中，路北店被评为市民最满意超市。在担任路北店店长及地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。以上就是我工作情况的述职报告，如有不当之处，还请批评指正，谢谢大家！年终述职报告篇4冥冥之中，已有年初走到了年尾，20_年是房地产行业具有挑战的一年，也是我们面对严寒锻炼的一年，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，思之过去，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对这一年的工作进行汇报。一、上期考核改进项改善总结通过上期的考核后