年度工作计划模板汇总9篇.docx

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1、年度工作计划模板汇总9篇年度工作计划篇1本学期我担任预备（三）班的副班主任，并任教该班语言、写字、健康三门课程的教学，下面是我根据本班孩子的情况制定的教学工作计划。语言教学通过上学期语言课程的学习，幼儿的语言表达能力有所提高,本学期要为幼儿提供在集体面前讲述的机会，进一步提高幼儿想说、敢说勇气。一、教学目标1、要求幼儿在日常生活中和老师或跟小朋友用普通话进行交谈，多使用礼貌用语2、培养幼儿说话交谈时发音和语调的正确，能清楚完整的表达自己的想法；3、培养幼儿能集中注意力，耐心地倾听别人讲话的好习惯,不打断别人的话；4、要求幼儿养成先仔细观察图片，后表达讲述的习惯;5、培养幼儿爱阅读的习惯。6、学

2、会认读课文中重点的生字词。二、教学措施1、关注全体学生，重视个别教育。2、关注学生差异，并及时给予帮助。3、关注学习过程，引导孩子积极参与学习活动。4、关注教学评价，要善于鼓励学生，多表扬。5、关注教学形式，课堂要活泼一些，可唱、可做游戏。6、根据教学内容，引导孩子大胆地创编故事发挥其想象力7、用心制作教具为幼儿提供直观、形象的图片或事物来理解知识8、鼓励幼儿用故事表演、绘画的方式表达自己对故事的理解。写字教学通过上学期的教学，孩子们都有了一定的书写基础，基本掌握了握笔姿势和写字姿势，但还有部分不是很规范，需要更多的耐心来指导。教学目标：1、掌握正确的握笔方法，把握合适的书写力度。2、重点培养

3、孩子良好的写字姿势和书写习惯。3、掌握汉字的基本笔画名称，并在田字格中规范书写。4、能按笔画顺序在田字格中书写简单的独体字和合体字。5、感受写字时的成就感，热爱写字。2、措施与方法1、板书范写要清晰，格式规范，汉字端正。2、严抓孩子笔画书写格式，要求孩子一笔一划写汉字。3、注重练习书写，质量重于数量。4、多鼓励，少批评。健康教学一、教学目标：健康我将以课本内容为主，与孩子平常生活相联系。引导孩子自己去发现问题的根源，具体问题具体分析。健康以让幼儿讲卫生、爱清洁、防疾病为主要内容。让我们的孩子健康快乐的成长为主要目标。二、教学措施：充分利用条件与资源，将与课堂教学和日常活有机结合，通过感知体验和

4、观察学习等方法，促使幼儿认识健康，学习生活全面发展。以上是我这学期的教学工作计划，希望和孩子们共同进步。年度工作计划篇220年，电子银行和科技信息工作将坚持加强科技保障的原则，以服务基层为己任，做好综合业务、电子银行和报表统计三大业务系统的维护，加快全辖区电子化建设，提高科技应用水平，为协会又好又快发展提供科技保障。对电子银行和科技信息工作提出以下计划：一，整体思维紧密围绕旗帜协会中心工作，以完善约束和监督机制、加强科技安全为目标，加快电子银行和科技信息建设，不断提高科技应用水平，实现所辖业务的电子信息化、办公自动化和操作规范化；整合信息资源，在金融服务创新上取得突破，用优秀的科技手段有力支撑

5、我会旗帜持续科学发展。二、工作目标1、严格内部管理，确保计算机全年安全运行无事故。2 .加强系统运行维护，确保系统平衡高效运行。3 .优化用卡环境，积极开展电子银行业务，提高业务竞争力。4、提升科技人员的技术技能，有效提升部门形象。5 .加强业务技能培训，提高一线人员操作水平。6 .加强装备保障，确保基层单位正常运转。7 、补充管理制度，加强检查指导，提高科技管理水平。8 .采取有效措施，有效防范计算机突发风险。9 .切实做好惠农补贴工作，确保惠农国策落实到位。三、主要工作措施为了实现上述目标，将采取、精心组织和逐步实施以下措施。（一）完善制度，规范科技协会管理流程。为确保电子银行和科技信息安

6、全稳定运行，我们将继续完善和补充协会电子银行和科技管理体系，全面细化和规范协会金融科技的发展、建设、服务和管理。准备建立电子设备管理办法、科技档案管理办法、视频会议系统管理实施细则、柜员卡管理办法、电子银行业务管理办法等系统。进一步完善协会内部控制管理，建立有效的监督约束机制，规范电子设备、科技档案、视频会议系统、电子银行业务等管理。进一步明确工作人员的工作职责，有效防范机构管理风险。（二）注重实效，推动各项制度落实到位。在制度建设中，要注意以下三个方面。首先要认真学习，认真选词，保证有法可依，有章可循。其次，要充分调查，民主讨论，确保实用，操作方便。最后，狠抓落实，推动落实，确保落实到位。一

7、是组织培训学习，制度出台后立即组织相关人员进行培训学习；二是组织检查辅导，实行定期辅导和不定期检查，辅导时贯彻“量与质”的方针，即每季度辅导不少于一次，每次不少于半天，力求做到“量”；辅导结果要充分理解，熟练操作，力求“有质量”。在检查过程中，要贯彻“完整、详细、深入、实用、正确”的五字方针，即：,一查到底，坚决不搞下不为例；对发现的问题，有证有据;查处的问题及时督促改正。通过检查辅导，将制度规定及时传达到基层业务一线，普及科技应用水平，有效防范操作风险。（三）防患未然，强化突发事件处置预案。在增强抗击计算机突发性事件能力方面，将继续做好以下几项工作。一是硬件备份，对旗中心和自治区中心网络实行

8、电信、联通2M光纤双备份，做好联社中心机房核心路由器备份检查工作,对财务报表管理系统进行备份，配备备用主机和安装好程序的硬盘，对联社中心机房和各信用社实行UPS热备份；二是实时监控，首先继续实施内、外网的物理分离，其次在所有系统安装防火墙和杀毒软件，最后在联社中心机房明确专人，在业务高峰期随时监控主机CPU、内存、交换空间、I/O的负荷情况，发现瓶颈环节及时主动处理；三是外部沟通，与自治区联社科技信息中心、电信部门做好沟通，在故障自身不能解决时，能够迅速得到帮助；四是做好联社新办公楼的机房装修与网络布线工作，对联社中心机房要进行严格装修，努力达到安全合格标准，坚决达到防火、防潮、防静电、防雷击

9、的要求；五是长期备战，科技人员将继续执行24小时工作制度，对全辖系统故障随叫随到，并在最短的时间内处貉完毕。通过多种措施，能够有郊防范突发意外风险。（四）尽心竭力，精心维护保养硬件设备。在网络终端、办公电脑，特别是打印机、监控等硬件设备维护方面将做好以下四项工作。一是主动维护、定期保养基层业务设备，以损坏频率较高的打印机为重点，按使用单位、型号、购置日期登记台账，详细掌握每台设备动态情况，按新旧程度进行每季不少于一次的主动上门保养，延长使用寿命，有损坏的立即调剂更换，集中修理，对已超过使用寿命没有修理价值的，及时淘汰更新，对因业务发展需要增加设备的单位，做到上门安装到位。二是积极协助安全保卫部

10、做好监控设备的维护工作，对故障立即督促维保单位进行排除，对达不到安全保卫要求的，立即提出切实可行的整改方案。三是做好联社机关办公设备的维护工作，对机关各部门办公设备的保障做到随叫随修。四是严格考核，开展设备管理竞赛活动，对能合规使用的先进单位进行奖励，对因不按规定使用设备的人员进行经济处罚，造成损坏的，坚决要求当事人进行现金赔偿。通过优质维保，坚决保证不发生因硬件损坏影响正常办理业务的情况。（五）严谨务实，强化二级管理中心管理职能。在综合业务系统管理和提高一线柜员操作能力方面，将做好以下四项工作，一是进一步提高维护速度，对合规的账务修改、业务需求，按照流程到达我部后，保证在6分钟之内处理完毕。

11、二是进一步提高业务指导能力，对基层的业务咨询做到耐心细致,并举一反三的进行解释指导，对每次的程序升级及时下发书面通知，传达升级精神，同时计划每季下发一份电子银行与科技信息简报，对新业务介绍、新问题注意事项进行全旗通报。三是进一步提高业务培训力度，计划举办三期全辖所有人员计算机操作和业务技能培训班，推行汉字五笔输入、规范输入指法，实现数字小键盘和英文大键盘的盲打输入，切实提高柜面人员业务办理速度。四是进一步提高系统操作监督力度，从机房管理入手，直至操作号、密码、授权卡使用和加班监督、机构签退管理等相互制约制度的执行，进行全方面的监督，切实履行岗位职责。（六）循序渐进，推广ATM和PoS机应用。在

12、优化用卡环境，有效推广金牛卡、福农卡，有力抢占市场份额方面，将做好以下几项工作，一是继续安装部署ATM和POS机，不断扩大覆盖面，使广大客户充分体验我社的现代科技效应。二是加大培训和维护力度，对操作人员定期进行培训，经常督促维保单位进行日常保养，保证ATM机和POS机的良好使用状态。三是搞好宣传，计划利用自助银行的空间，并根据自治区联社的统计部署，进行全旗统一模式的广告宣传。通过有效推广使用金牛卡和福农卡，有效增加中间业务收入。（七）改进作风，真诚做好高效服务工作。进一步理顺与其他业务部门工作关系，以业务发展为主线，做好技术支撑工作，强化科技管理，优化网络性能，在确保各项业务系统安全、稳定运行

13、的基础上，以科技促发展，为实现联社业务快速的持续发展提供强有力的技术保障。年度工作计划篇31、开展形式多样的家长学校活动。为了帮助幼儿家长了解幼儿园的教育特点，本学期，将开展形式多样的家长学校活动。如：请家长参加亲子游园，幼儿生日会，召开家长育儿经验交流会，以更好的实现幼儿园与家庭教育的同步。3、幼儿园在六？一期间，家园共创节日环境，召开家园同乐会，组织幼儿、家长共同参与的儿童联欢会。4.幼儿园在6月初将举办家长半日活动开放，邀请家长参与幼儿园课程评价。5.幼儿园各班教师要充分挖掘、利用社区环境、文化和教育资源，做到有目的、有计划，并体现在教育课程方案和教师组织的各项活动中。年度工作计划篇42

14、0年，受国内宏观调控、经济增速放缓的不利影响，公司的经营遇到了不少困难。但公司毫不畏惧、迎接挑战，在公司董事会的正确领导和经营班子带领下，依靠和发挥全体员工的力量，紧扣主营业务，调整经营策略，加强规范管理，取得了一定的经营业绩，现将园林公司20_年度经营情况报告如下：一、20年度经营情况（一）生产经营概况截止12月25日，公司实现主营业务收入6510.32万元，完成年度计划指标的95.74%,实现净利润700万元,回款2148.31万元，回款率达33%。其中园林工程收入5800万元，完成计划指标的96.67%,；苗木销售收入570万元,完成计划指标的71.25%0公司业务规模持续增长，盈利能力

15、不断提升，营业利润不断增大。（二）经营管理工作开展情况1、工程建设20_年，公司实现工程建设收入5800万元，完成年度计划指标的96.67%,收回工程款1572.95万元，回款率达27.%。先后完成景区主入口北片区提升改造景观工程BT项目、二期会所主干道及样板房绿化工程、室外景观工程、两侧绿化工程大道与一路平交口小广场工程等一批具有较大影响力的园林工程施工建设，并圆满完成厂绿地养护项目，得到广大客户和社会各界的一致认可，有力扩大了公司品牌知名度和美誉度。2、苗木经营截止12月25日，公司实现苗木销售收入570万元，完成年度计划指标的71.25%,回款509.10万元，回款率达89.31%,另完成工程调拨结算127.90万元，对外业务赠送用苗24.57万元。年内新开发客户18家，新老客户累计发展到82家，其中年度合作金额10万元以上的客户达32家，建立了（集团）、房地产等优质客户。全年完成苗木采购1284.47万元，其中用于工程项目的苗木采购36114万元，占采购总额的28.03%；用于基地建设的苗木采购906.87万元,占采购总额的70.60%,支付苗木采购款1283.61万元。所有苗木产品验收平均合格率达90%以上，建立了省内外一批知名优质供应商，有力保障了在建工程项目和基地建设的顺利进行。3、生产建设20_年，公司各基地新增苗木栽植620806株（袋），