工程质量目标及质量保证措施.docx
《工程质量目标及质量保证措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程质量目标及质量保证措施.docx(3页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、工程质量目标及质量保证措施1、工程质量目标:达到建设、监理规定的合同要求,并符合现行验评标准。2、质量保证措施1)、组织保证措施a.建立以项目经理为领导,技术负责人中间控制,施工员基层检查的三级组织保证体系,形成一个横向从土建、安装及纵向从项目经理到生产班组的管理组织网络。挑选专业技术强的管理干部和作业班组,并纵横向相互签订创优承包合同,把各层管理组织的责、权、利落到实处。b.贯彻我公司IS09002质量体系,并保持持续有效运行。c.建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系,按建设部的有关要求配备工程管理人员,认真贯彻落实各项管理制度、法规和责任制。d.推行全面质量管理,以项目经理部为核心成立全
2、面质量管理领导小组,负责领导该工程的全面质量管理工作。e、配合建设、监理的质量控制,做到外控、内控双执行的原则。2)制度保证措施a.实行质量责任合同制,重奖重罚。公司与项目经理部签定质保合同,达到质量目标,对项目经理及质量有功人员进行奖励,如达不到“目标”则对等惩罚。b.实行质量”否决权”制度,严格质量检查验收。坚持上道工序不合格,下道工序不施工的交接班制度,直到达到要求方可施工。支持质检人员在质量管理工作中行使质量否决权。以检查评定数据作为分配及奖罚依据。c.实行质量工资制,将工程质量与职工经济利益挂钩,对产品质量实行奖优罚劣。d.各分项工程在施工过程中实行质量程序控制。根据设计及规范要求,
3、结合我公司现行管理体制,按各主要分项工程质量控制程序进行施工和控制。e.每10天下达生产作业计划的同时,下达当旬各分项工程质量计划,并明确措施。要正确处理质量与工期、质量与产值、质量与效益的关系,走质量效益的发展途径。f.建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质量检查员、技术人员作为信息中心,负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构(项目经理部)。决策机构对异常的情况信息迅速作出反应,并将新的指令信息传递给执行机构调整施工部署,纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制体系。3)、技术管理措施a.认真加强施工技术和质量管理,在施工过程中,全体管理人员必须严格执行国家和地方各级委办公部门颁发的各
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程质量 目标 质量保证 措施