局长在加强工程建设与管理努力建设优质工程工作会议上的讲话.docx
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1、局长在加强工程建设与管理努力建设优质工程工作会议上的讲话同志们:工程建设是服务经济社会发展的一个重要环节,去年以 来,我们针关于当地经济社会发展实际,针关于性的加强工程 建设,实现了质量、进度、效益、社会影响、安全五者齐头并 且口进。当前,为了深化工作开展,我讲几点意见:一是要加强组织协调,做好统筹安排,努力打造“形象工 工口 JJ 柱 O关于各项工程都制定科学合理的施工方案,进行科学周密 的安排部署,各个工程项目也都列出详尽的计划,倒排工期; 同时,根据工程工作量,注重搞好各施工环节的协调和衔接。 使各个环节不断档、不脱节,保持了工作的连续性,各项工程 开工前,组织施工人员深入工地仔细勘察施
2、工现场,研究确定 工程施工方案,合理安排,注重依靠和发挥地方政府的协调作 用,关于工程的筹资、征地、拆迁和路基施工进行统一协调调 度,关于施工进程中出现的矛盾纠纷即时口处置口,加快和保 证了工程进度。二是要突出工作重点,强化管理办法口,努力打造“精品 工程J实行以项目经理、总工为首的项目经理总工负责制,设立 口工程质量督查办公室,由局长担任办公室主任,工程基料基 建科牵头,安保科、审计科、财务科等科室负责人组成,加强 关于工程建设进程中的质量管理、工程施工、成本核算、资金 兑付、设备材料购买口、原材料试验口、安全施工和廉政建设 等方面的监督,严格工序交接和一票否决制度,上道工序未达 标,不准交
3、接下道工序,关于不合格的工程坚决予以推倒重 来;并且口与各施工队签定质量责任合同书,进一步修订完备 岗位质量责任规则,建立质量责任奖惩鼓励口机制,从工程建 设施工到工程交接验收、竣工验收等各个环节,均依照口质量 责任书规则和岗位质量责任,诀别口奖励和严格追究项目经 理、总工、质检员和施工队的责任,在每项工程开工前,我们 根据工程施工需要,有针关于性地关于项目经理总工、技术负 责人、质检人员及机械操作手等关键岗位人员进行专业培训和 思想教育,学习合同条款、技术规矩、操作规程等方面的知 识,全面提高了管理人员和技术人员的操作技能。加大施工设 备和实验设施投入,配置了工程质量检测专用车辆,投资购置
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