地盘主任管理.docx

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1、地盘主任管理1、目的：及时协调地盘内各项事务，保证地盘工作持续、快速开展，确保第一时间正确解决问题。2、范围：适用于各地盘主任工作岗位责职。3、职责:3.1工程部是地盘工作的主要领导职能部门。3.1.1工程部经理负责落实地盘内、外事务的协调，并对地盘内工期因素的签证起决定作用。3.1.2配套部经理负责保证地盘正常运转的配套工作，包括夜间施工、临时用水、用电等因素，并负责室外总体施工的具体安排工作。3.1.3地盘主任是地盘内一切事务协调工作的具体操作者，并负责地盘各种信息的及时处理、反馈和传递。3.1.4各专业工程师负责协调解决地盘内及设计中各专业相应问题。3. 2设计部负责建筑专业的技术协调。

2、3. 3预算部从造价审算角度进行控制。4、程序：4. 1地盘主任向施工单位移交场地，并办理移交场地备忘。4. 2地盘主任对监理公司、施工单位所反映的信息进行归纳，在第一时间内传递给各相关人员（工程部、配套部经理或各专业工程师）。4. 3地盘主任对落实情况进行跟踪，并及时通报分管工程副总及工程部经理。4. 4监理例会制度按“地盘监理例会管理工作细则”执行。1 .5地盘主任每周一进行“工程进度动态简报”的撰写，并报分管副总、工程部经理、配套部经理。4 .6地盘主任及时将分管副总、工程部经理的指示传达到地盘内相关单位及个人。4. 7地盘主任对地盘内各环节进行监控，并做好补位工作。5、相关文件5. 1地盘监理例会管理工作细则。页码修改日期修改人修改状态修改单号生效日期修改记录审核:批准:编制:日期:日期:日期：