团队未来工作规划简短(通用6篇).docx
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1、团队未来工作规划简短(通用6篇)团队未来工作规划简短1一、团队工作计划的目的“做少年儿童人生追求的引领者、实践体验的组织者、健康成长的服务者、合法权益的维护者、良好成长氛围的营造者”二、团队工作的主要思路:服务大局、突出重点、深化落实、和谐发展。三、团队工作的主要内容:本学期,首先要把加强未成年人思想道德建设放在首位。大队部将通过开展入队仪式、各种主题活动,宏扬民族精神,引导学生从小养成高尚的思想品德和良好的道德情操。具体如下:三月份规范行为习惯,迎接新学期1、各班级制订班队工作计划。2、常规养成和安全教育,重温中小学生日常行为规范,强化养成训练。3、召开团队干部会议,完善团队管理体制,紧抓团
2、队干部工作,充分发挥团队干部积极性和带头作用。四月1、开展清明节日主题活动,举办“诗朗诵”比赛,旨在缅怀革命先烈,弘扬爱国主义精神,加强爱国主义教育,引导学生树立正确的世界观,人生观,价值观,能够使我们学生从中受到深刻的思想教育。通过活动,教育学生向革命烈士学习,爱祖国、爱家乡、爱人民,从小树立服务意识。2、举办一年一度的风筝节五月迎接六一儿童节的前期准备工作,为了办好小型文艺汇演,学前班至二年级各准备一个文艺节目,三至八年级各准备两个文艺节目。六月1、欢庆“六一”校园文化活动。弘扬祖国传统文化,树立中小学生艺术发展观,努力培养学生的审美观。2、团队工作总结总的来说,以上就是我们对于团队工作的
3、计划。今后的工作,还需要我们的不断努力。团队未来工作规划简短2、指导思想根据市区寒假工作的要求,以激发学生的爱国热情,提高青少年的综合素质为宗旨,开展各种有益于青少年身心健康的寒假活动,指导和帮助青少年学生度过一个“安全、健康、愉快、有益”的寒假。二、寒假具体安排(一)开展“弘扬民族传统,饯行文明礼仪”系列活动。使学生感受活动的快乐,并在活动中提高思想道德素质和文明礼仪修养。延续“一份情”系列活动,方案如下:1、各班同学在家制作一份新年礼物送给父母。做个有心人,看看父母平时需要点什么,可以是小而精细的东西,不一定要用多么的钱,也可以用废品利用,让父母亲感受我们对他们的一份心意。2、利用寒假学一
4、种传统技能:例如,钉纽扣开学后学校会组织一系列的“一分情”反馈活动如制作评选,编织大赛。目的是让同学们在思想上对爱有更深的体会和了解,使学生知道爱的来之不易,要珍惜生边的爱。(二)“冬日阳光”为主题的新春帮困送温暖活动以社区为基地,以敬老、助残等形式为主要内容。也可以是对困难家庭学生的关心,通过各种形式,各班委自行组织班干部开展社区志愿服务活动。目的:引导学生主动关心身边的弱势群体,强化中学生的社区服务理念。(三)开展信息互通活动。寒假期间同学们可利用手机、网络、电话等互通信息,进行交流和慰问。团队未来工作规划简短3在过去的2年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围绕联社业务经营中心为前提;
5、狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,使ZZ信用社的财务工作平稳过度到20年。20_年才刚刚开始,我们社就开展了引深“求和谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动,在这两项活动当中,处处离不开柜台操作和柜台服务。我作为一名主管会计,主要负责本网点的财务管理工作,行使会计的管理和监督职能,为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务,努力践行理事长“夯实基储规范经营、创新机制、稳健运行、努力推进平定信合事业”的讲话精神,特作出如下工作计划:一、健全内部管理制度,加强内控建设,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生。为了进一步规范我社的业务操作,严格执行各项
6、内控制度,强化内部管理,促进各网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我制定了ZZ信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法,把安全保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内控制度考核范围,详细、完整地制定了各项处罚办法,以处罚为手段,有效地规范了各项业务操作,提高了全体员工的业务素质,加强了风险防范,防止违规行为的发生。大沥人才网在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面做起:1、会计基本规定;2、会计报表质量;3、计算机管理;4、联行结算管理;5、会计档案管理;6、网点管理;7、会计经营管理。二、加强业务监督
7、、检查力度。从历年来各金融机构发生的案件情况来看,最主要的原因就是监督检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深入,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发经验,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理,加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度,采用定期和不定期检查两种方式进行检查。1、重要空白凭证方面:检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理,是否按要求领用、使用、结存、销号,登记是否准确、完整、及时,作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜
8、绝重要空白凭证上的案件隐患。2、库存现金方面:及时对库存现金进行检查,严格控制超库存现象,使现金管理达到规范化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还最大限度地降低了非生息资金的占用。3、英押、证方面:检查英押、证是否做到了三分管,是否实行了AB角管理制,交接是否有记录。4、帐户方面:是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分离制度,对帐是否及时,同业款项是否逐笔勾对,企业存款是否核对发生额,对帐率是否达到规定要求,是否设立对帐台帐,台帐记录是否与实际对帐情况相符,对帐单印章是否与预留印鉴核对一致。三、加强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提高业务人员素质。针对
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