医院财务分析的方法及其应用.docx

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1、医院财务分析的方法及其应用摘要：经济管理在医院系统的运行中发挥着巨大的推动作用，在管理做法上，计划、组织、实施、指导与监督经济活动，可以提高资金运转效率，促进医院可持续发展。财务分析作为经济管理的重要环节，灵活运用财务分析方法进行经济管理，对于优化医院经济发展大有裨益。本文以财务分析为切入点，阐述了医院经济管理中财务分析的重要性,结合医院经济管理中财务分析的方法，探讨了医院经济管理中财务分析的应用策略，以期指导实践。关键词：医院;经济管理;财务分析;重要性;应用策略；一、医院经济管理中财务分析的重要性医院经济管理是对集体所有财务活动的管理，从医院经济管理中财务分析的重要性上看,主要表现在三个方

2、面，即有效评估医院经营情况、科学预测医院财务状况、提高医院整体管理水平，其具体内容如下：（一）有效评估医院经营情况经济活动是医院的基础活动，医院经济管理中对医院的经济运行状况进行必要的财务分析，了解医院当前的经济运行状况，做好医院的财务评估和预算计划，可以更好地了解现阶段医院经济管理运行水平，并且利用财务分析方法选取评价标准和评估方法进行评估，对医院财务发展状况做出系统化评价，有效评估医院经营情况，可以监督与控制医院的财务行为，便于及时发现经济问题并进行有效解决。（二）科学预测医院财务状况医院财务经济管理实际内容较多，财务分析在医院经济管理中的合理利用，能够使医院领导者全面了解医院各部门相关财

3、务数据和指标,了解有关财务活动的变化趋势，为医院管理决策部门提供精确化数据资料，帮助医院领导者正确决策，制定更为科学合理的财务方案，以便对医院后续各项经济活动进行预测，更好地为医院重大决策活动服务，更加科学地安排各项经济活动，使医院的经济效益与社会效益同步发展。（三）提高医院整体管理水平伴随国内外经济环境的变化，医院之间的竞争也日益激烈，财务分析在医院经济管理中的运用，对院财务状况、现金流量和经营成果等的分析，建立起以财务分析为基本动力的经济管理模式，分析其背后的财务关系和财务逻辑，对财务管理工作具有一定参考价值。在财务分析结果的指引下拟定不同的管理措施，使得其制定的经济发展战略与实际情况相符

4、合，让医院经济管理更为规范和科学，无形中可以提高医院整体管理水平，促进医院有序经营、经济健康发展。二、医院经济管理中财务分析的方法财务分析是一门综合性、边缘性学科，要想发挥财务分析的作用，必须了解财务分析的方法，医院经济管理中财务分析的方法主要有趋势分析法、比较分析法和比率分析法三种，其具体内容如下：（一）趋势分析法趋势分析法是财务分析最常用的一种方法，使用的数据可以是绝对值、比例数据和百分比，其分析方法是通过对财务报表中各类相关数字资料的分析，通过观察连续数期的财务报表数据的变化，确定其增减变动的方向、数额和幅度，快速有效分析医院最近实际发展状况，反映医院的经营成果变化发展趋势，以此来预测医

5、院未来财务状况，判断发展前景。（二）比较分析法财务比较分析法亦称对比分析法，将两个或两个以上相关指标（可比指标）进行对比，发现财务数据之间的数量差异以及数量关系，通过对财务信息的比对，研究医院各项经营业绩或财务状况的发展变动情况，借以了解经济活动的成绩和问题，对比过程可以是纵向对比，经济管理的历史、现状，乃至未来进行的比较；也可以是横向对比，该医院的数据放在同行业进行比较，得出的财务分析结果，可以为相关工作人员深入财务分析指明方向。（三）比率分析法财务分析过程中可以使用比率分析法，通过财务报表的有关指标的比率计算，对医院财务进行管理与分析。比率分析法是财务分析中的重要一环，能够运用指数或动态比

6、率的计算，分析获利能力比率、偿债能力比率、成长能力比率、周转能力比率，评价某项投资在各年之间收益的变化，有效地消除规模影响，实现医院经济管理利润最大化。三、医院经济管理中财务分析的应用策略财务分析工作是经济管理的重要组成部分，在了解财务分析的重要性及其分析方法的基础上，医院经济管理中财务分析的应用策略，可以从以下几个方面入手，下文将逐一进行分析：（一）重视财务工作的事前分析现如今，在医院经济管理中，还存在以事后分析为主的财务分析方式，这种财务分析方法存在着较大的滞后性，不能对医院经济活动中涉及的财务活动和问题进行预判，以便控制经济活动的风险，降低财务管理的损失。事前分析是指在医院经济管理中财务

7、工作开展之前进行分析,这样做的好处是，可以从医院经济管理的全局进行系统分析，尽可能在财务工作之初降低医院的经济管理风险，具有较大的优越性，应该引起重视，加强医院各项经济业务开支的事前控制。（二）加强成本核算的控制分析随着我国医疗改革工作深入发展，医院未来的发展和生存与成本控制密不可分，在医院经济管理中，财务分析应以成本核算为重点，加强对医院各种经济活动的总成本和单位成本的控制分析，具体分析成本核算完成情况，完整地归集与核算成本计算对象所发生的各种耗费，为成本管理提供真实的成本资料。对医院经济管理工作而言，通过加强成本核算的控制分析，将医院日常经营活动产生的成本降低，减少不合理支出和人力消耗，从

8、而达到医疗成本降低的目的，保障医院拥有良好的竞争力和实现持续性发展。（三）灵活变通使用财务分析法医院经济管理中的财务分析方法不是固定的，需要考虑到财务分析的应用方法。在具体的应用过程中，应根据医院的实际情况，以及医院经济管理的不同阶段灵活变通使用财务分析法，只有将合适的方法有效地运用到相应的管理环节中，才能科学做好医院的财务分析工作，发挥财务分析的职能作用，助力医院经济管理活动的开展。此外，以往财务分析比较侧重于医院总体资金经营状况、收支情况的分析，忽略了医院管理中的专项分析内容，在运用财务分析方法辅助医院经济管理的时候,如医院专项课题的分析，应重视医院管理的专项分析内容，需立足于资金产出、投

9、入方面进行相应的分析。需要注意的是，对财务分析中数据的使用应确保其准确性，这样才能使财务分析结果真实可依。（四）提升财务人员的专业水平财务分析工作涉及到的内容相对较多，具体工作内容较为复杂，对医院经济管理人员的专业知识和技能提出了较高的要求，财务分析工作需要让有经验、掌握相关的会计法、财务管理法和职业素质较高的专业人才来胜任，提升财务人员的专业水平势在必行。对医院经济管理工作而言，要注重培养相关财务人员的财务分析意识，改善重核算、轻分析的观念，在具体做法上，可以通过定期或不定期的财务分析专题培训活动，提高财务分析的技巧，使之充分使用财务分析的指标体系做好医院经济管理工作，积极推动医院财务分析工作良性发展，推动医院经济能够最优化。四.结语总之，财务分析以医院财务报告等会计资料为基础，对医院财务状况经营成果的解释和评价，在医院经济管理中的重要性不言而喻。医院作为一个特殊的机构在社会中的地位相当重要，医院各项活动需要明确财务管理基础地位，医院经济管理工作应重视财务分析的事前分析、加强成本核算的控制分析、灵活变通使用财务分析法、提升财务人员的专业水平，积极探索医院经济管理中财务分析的应用策略，只有这样，才能最大化发挥财务分析在医院经济管理中的作用，进而促进医院经济管理工作取得质”的飞跃。