医院设备科室管理制度.docx

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1、医院设备科室管理制度一、总则为规范医院设备科室的管理工作，提高设备管理水平，保障医疗设备安全有效地运行，制定本制度。二、组织机构设备科室以设备主管为领导，设备维修、设备保养、设备管理、设备租赁四个部门组成。设备主管：主管设备科室的日常管理工作，负责设备科室的组织与建设，并对设备科室下属的部门进行管理。设备维修部门：负责医院所有设备的日常维修，保障医疗设备有效运行，特别是保障重要急救、手术设备的稳定性。设备保养部门：负责医院所有设备的定期保养，保证设备的长期使用，延长设备寿命。设备管理部门：负责要求设备采购制定维修保养计划，做好设备出库、入库、盘点等工作，管理医院所有设备的保养、使用、更新、维修

2、等事宜。设备租赁部门：负责医院设备的租赁和退租工作，做好设备的维修和质量监管工作。三、设备采购设备采购应经过完整的采购流程，包括:制定设备采购计划、编制设备采购要求和技术规格书、招标或询价、评标、中标和合同签订等。四、设备保养设备保养主要包括：定期巡查、保养清洁、设备检验和校准、设备保养记录、设备保养管理、设备保养报告五个方面。定期巡查:设备科室要定期巡查医院的各种设备，及时发现问题并及时处理，避免故障发生。保养清洁:设备保养要对设备进行清洗、消毒、除垢和防锈，保证设备运行的干净无菌。设备检验和校准:设备科室可以委托第三方或用厂家检验人员进行设备的质量检验和校准，确保设备符合相关规定和标准。设

3、备保养记录:设备科室要建立完善的设备保养记录，详细记载设备保养人员、保养时间、保养项目和设备状况等信息。设备保养管理:设备科室要制定设备保养计划，明确保养工作的时间和内容，按计划做好设备保养工作。设备保养报告：设备科室要及时编制设备保养报告，详细记载保养情况和必要的改进措施，提供数据支持和决策依据。五、设备维修设备维修主要包括：设备维修任务、设备维修程序、设备维修记录等方面。设备维修任务:设备维修要把故障维修任务分解成规模适当的子任务，可根据设备故障类型、严重程度、应优先修理的特点来确定。设备维修程序：设备维修过程中应按规定流程操作，例如：接受报修f检查故障f描述故障f报告故障f修理故障f测试

4、故障f记录故障f确认故障f提供服务f完成。设备维修记录:设备科室应建立统一的设备维修记录系统，记录设备维修的全部细节，包括维修项目、维修时间、维修人员、维修结果等。六、设备管理设备管理主要包括:设备备案制度、设备出库制度、设备入库制度、设备盘点制度、设备更新制度、设备报废制度、设备捐赠制度、设备租赁制度和设备保险制度等。设备备案制度：设备备案是设备管理的重要环节，对设备采集、进口、定向购置、协议采购等情况的登记，以保证设备的合理使用、保养和管理。设备出库制度：设备出库要有明确的审核和批准程序，避免凭空失窃、损坏或效益低下。设备入库制度：设备入库要有明确的验收、存储、记录和评估程序，和设备出库程

5、序的衔接。设备盘点制度：设备盘点是消除设备流失、减少损失、保护设备财产权的常规工作。设备更新制度：设备更新是升级和改进设备的重要手段，以提高医院服务质量，满足不断增长的医疗需求。设备报废制度：设备报废是按照设备使用年限和规定的程序，及时拆除使用寿命到达或功能严重受损的设备，以防止不适用设备误导诊疗。设备捐赠制度：设备捐赠需要经过严格的考虑和审核程序，以防止贫穷医院和慈善组织捐赠的设备，与使用医疗设备的医院规模和需求不符。设备租赁制度：设备租赁是一种灵活、便捷的设备采购方式，但也需要经过明确的租赁合同，保障设备的使用安全和维修信誉。设备保险制度：设备保险是对设备产品损失、物理和非物理损害的包括理赔、维护和咨询服务的保险制度。七、设备科室人员培训设备科室各部门人员应定期参加专业知识培训，提高科室人员技能，及时掌握新设备、新技术，增强科室的管理能力和影响力。八、监督检查医院应建立监督检查制度，监督检查是科室质量保障的重要手段,督促科室切实保障设备管理的规范与有效性。九、附则本制度由设备管理部负责修订，并经医院领导同意后生效。（完）